企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
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DISC職場溝通
【課程編號】:MKT004361
DISC職場溝通
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:溝通技巧培訓(xùn)
【時間安排】:2025年06月24日 到 2025年06月25日4680元/人
2024年06月04日 到 2024年06月05日4680元/人
2023年06月15日 到 2023年06月16日4680元/人
【授課城市】:上海
【課程說明】:如有需求,我們可以提供DISC職場溝通相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:上海職場溝通培訓(xùn),上海溝通技巧培訓(xùn)
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課程背景:
傳統(tǒng)的溝通課程,只是教授溝通技巧,忽略了人本身有著不同行為偏好這個現(xiàn)實問題。每個人的工作習(xí)慣都帶有性格的偏好,我們?nèi)绻麅H僅用標(biāo)準(zhǔn)化的溝通模式去與不同的人溝通,顯然缺乏一定的針對性
DISC這個工具,可以讓你在傳統(tǒng)溝通技巧的基礎(chǔ)上,增加對他人性格偏好的分析,從而更有針對性的與其進行溝通、團隊協(xié)作、工作匯報、客戶服務(wù)等,大幅度的提升職場溝通與協(xié)作的有效性
或許很多人會說,我們也學(xué)過性格行為測評類的課程,為什么課上覺得很好,學(xué)完之后卻發(fā)覺很難在工作中應(yīng)用與實踐呢?那是因為知識轉(zhuǎn)化為技能需要一個練習(xí)的過程的,就比如游泳、開車,光了解理論知識是不行的。所以我們的課程設(shè)計了7大場景,56個情境,幫助學(xué)員在課堂上進行知識向技能轉(zhuǎn)化的演練和模擬
課程目標(biāo):
了解DISC行為風(fēng)格基礎(chǔ)理論及如何快速分析他人行為偏好
了解自我與他人的工作習(xí)慣與溝通風(fēng)格
了解如何從行為風(fēng)格的角度,對員工進行激勵與授權(quán)
了解不同人情緒的來源及壓力的管理
了解團隊中不同行為風(fēng)格的人,應(yīng)該如何進行協(xié)作
了解不同行為風(fēng)格的客戶,如何逼單及客維更有效
收獲工具:DISC壓力測試(電子版)
課程對象
想要提升職場人際溝通、團隊協(xié)作、工作匯報、客戶交流等技能的所有人士
課程大綱:
第一章:導(dǎo)論
破冰:眼力大考驗
性格和行為之間的關(guān)系是什么?
江山易改本性難移這是真的嗎?
第二章:DISC自我測評
DISC自我測評引導(dǎo)
DISC自我測評
DISC測評解析
第三章:DISC各型解析
DISC四型解析(視頻案例:影視劇或管理精英)
DISC四型的優(yōu)勢與不足
DISC四型自我工作與溝通風(fēng)格認(rèn)知
第四章:沙盤模擬 - 融入新公司階段
沙盤模擬
場景分析
知識點學(xué)習(xí):復(fù)合型行為風(fēng)格辨析模擬
第五章:沙盤模擬 - 團隊領(lǐng)導(dǎo)力階段
沙盤模擬
場景分析
知識點學(xué)習(xí):不同個性的人如何有效的授權(quán)與激勵
第六章:沙盤模擬 - 高效匯報法階段
沙盤模擬
場景分析
知識點學(xué)習(xí):如何做好向上及向客戶的工作匯報
第七章:沙盤模擬 - 跨部門協(xié)作階段
沙盤模擬
場景分析
如何避免和防范溝通中可能產(chǎn)生的沖突
第八章:沙盤模擬 - 客戶情緒度階段
沙盤模擬
場景分析
知識點學(xué)習(xí):如何從行為偏好的角度,掌握客戶的銷售及客維技巧
第九章:沙盤模擬 - 情境附加題階段
(由于每個班級學(xué)員吸收程度不同,本模塊為備選模塊,用于調(diào)整課程時間)
沙盤模擬
場景分析
第十章:課程總結(jié)
個人學(xué)習(xí)復(fù)盤
小組學(xué)習(xí)復(fù)盤
課程總結(jié)
提問與回答
專家老師
由知名專家授課,聯(lián)系眾多實戰(zhàn)案例,深入淺出分析解決問題。欲了解老師詳情,敬請致電咨詢。