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課程背景

在眾多成功創(chuàng)業(yè)的企業(yè)中，共識是科技引領(lǐng)發(fā)展、管理驅(qū)動增長，管理的本質(zhì)是積極應(yīng)對不確定性，化非常規(guī)為常規(guī)、化不確定為確定，跨部門的協(xié)同成為管理提質(zhì)增效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

財務(wù)管理轉(zhuǎn)型時代背景下，業(yè)財融合、踐行管理會計成為趨勢，財務(wù)管理工作定位從”記錄員“、“消防員”正在逐漸轉(zhuǎn)變成為“導航員”、“核心組織者”，業(yè)財融合概念比較空泛，管理會計難以被非財務(wù)背景管理者所接受，導致財務(wù)管理轉(zhuǎn)型落地實操難題。

為什么在同一行業(yè)中，有的企業(yè)能夠脫穎而出，步入企業(yè)發(fā)展的高光時代，而有的企業(yè)處于停滯不前狀態(tài)，答案都與四務(wù)協(xié)同相關(guān)，四務(wù)協(xié)同意味著零內(nèi)耗、少內(nèi)耗……

“事在人為”，在企業(yè)執(zhí)行層面，業(yè)務(wù)、財務(wù)、法務(wù)、稅務(wù)高度協(xié)同是企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵。資深實戰(zhàn)派咨詢專家講師立足管理咨詢實踐工作，針對財務(wù)管理轉(zhuǎn)型過程中的難點與痛點，提出“四務(wù)協(xié)同”的原創(chuàng)提法，有利于企業(yè)跨部門達成共識，升維企業(yè)管理高度、優(yōu)化財務(wù)管理實踐水平，實現(xiàn)業(yè)財融合。

培訓課程聚焦《財務(wù)管理轉(zhuǎn)型時代背景下的四務(wù)協(xié)同實操》，立足資深實戰(zhàn)派咨詢專家講師在眾多企業(yè)的管理咨詢實踐，結(jié)合不同企業(yè)在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展中的業(yè)務(wù)、財務(wù)、法務(wù)、稅務(wù)協(xié)同風險點及其解決方案，講解在實踐場景下如何應(yīng)用四務(wù)協(xié)同工作理念與方法，遵循目標導向、問題導向、集成導向，實現(xiàn)財務(wù)管理的業(yè)財融合。

培訓課程由資深實戰(zhàn)派咨詢專家講師主講，立意實戰(zhàn)、引發(fā)思考、突破思維、突出應(yīng)用，支持企業(yè)中高層財務(wù)管理者：提升管理高度，優(yōu)化管理理念；謀事賦能，改善財務(wù)管理生態(tài)；運用四務(wù)協(xié)同方法，提高工作精準度。

課程收益

通過系統(tǒng)、務(wù)實的課程設(shè)計和高效的培訓方法，使參加培訓者：

1. 在知識、工具層面的收益

（1）理解四務(wù)協(xié)同對企業(yè)精益創(chuàng)業(yè)的促進作用；

（2）掌握四務(wù)協(xié)同的核心理念與實施工具；

（3）掌握如何在企業(yè)主要實戰(zhàn)場景中實現(xiàn)四務(wù)協(xié)同。

2.在實踐運用層面的收益

（1）作為中高層財務(wù)管理者，將四務(wù)協(xié)同方法論運用于所在企業(yè)財務(wù)管理工作中，推動財務(wù)管理工作轉(zhuǎn)型；

（2）掌握不同實戰(zhàn)場景，實現(xiàn)四務(wù)協(xié)同的關(guān)鍵事項以及解決辦法；

（3）針對企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型、四務(wù)協(xié)同的現(xiàn)實目標，與資深實戰(zhàn)派講師現(xiàn)場深度交流，獲得后續(xù)交流空間。

課程內(nèi)容

一．財務(wù)管理轉(zhuǎn)型與四務(wù)協(xié)同

案例分析導入：

* 養(yǎng)豬行業(yè)牧原股份與溫氏股份的發(fā)展差異

* 運動品牌Lululemon與Nike的發(fā)展差異

企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展需要，業(yè)務(wù)、財務(wù)、法務(wù)、稅務(wù)協(xié)同。

1. 精益創(chuàng)業(yè)與財務(wù)管理轉(zhuǎn)型

* 精益創(chuàng)業(yè)的良好境界

* “記錄員”、“消防員”向 “導航員”、“核心組織者”轉(zhuǎn)變

2. 四務(wù)協(xié)同是踐行業(yè)財融合的實戰(zhàn)處方

* 四務(wù)協(xié)同

* 四務(wù)協(xié)同工具

二. 業(yè)務(wù)優(yōu)化導向場景下的四務(wù)協(xié)同

* 企業(yè)擴張、維持與收縮抉擇的四務(wù)協(xié)同

* 價值鏈（貿(mào)、工、技）優(yōu)化的四務(wù)協(xié)同

* 商業(yè)模式優(yōu)化的四務(wù)協(xié)同

* 周轉(zhuǎn)速度對標的四務(wù)協(xié)同

* 利益相關(guān)者資源利用優(yōu)化的四務(wù)協(xié)同

結(jié)合實戰(zhàn)案例分析

三. 財務(wù)優(yōu)化導向場景下的四務(wù)協(xié)同

* 融資目標導向下的四務(wù)協(xié)同

* 投資目標導向下的四務(wù)協(xié)同

* 資金營運優(yōu)化的四務(wù)協(xié)同

* 分配優(yōu)化的四務(wù)協(xié)同

* 資本運作事項的四務(wù)協(xié)同

結(jié)合實戰(zhàn)案例分析

四. 稅務(wù)優(yōu)化導向場景下的四務(wù)協(xié)同

* 獲取稅收優(yōu)惠政策的四務(wù)協(xié)同

* 科技型中小企業(yè)與高新技術(shù)企業(yè)認定的四務(wù)協(xié)同

* 科學稅收籌劃的四務(wù)協(xié)同

* 解決稅收爭議的四務(wù)協(xié)同

* 人力資源管理的四務(wù)協(xié)同

結(jié)合實戰(zhàn)案例分析

五. 法務(wù)優(yōu)化導向場景下的四務(wù)協(xié)同

* 合規(guī)經(jīng)營導向的四務(wù)協(xié)同

* 股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的四務(wù)協(xié)同

* 合同管理優(yōu)化的四務(wù)協(xié)同

* 解決法律爭議的四務(wù)協(xié)同

* 應(yīng)對法律風險事項的四務(wù)協(xié)同

結(jié)合實戰(zhàn)案例分析

六．四務(wù)協(xié)同實踐要點

* 四務(wù)協(xié)同特征：目標明確、多維并舉、開放交互、閉環(huán)管理

* 管理體系與組織保障

* 管理技術(shù)與工作方式

張老師

張卓奇先生，畢業(yè)于中國人民大學、上海財經(jīng)大學，現(xiàn)任中國資本市場知名服務(wù)機構(gòu)——大華會計師事務(wù)所（特殊普通合伙）高級合伙人，全國會計領(lǐng)軍人才、澳洲資深注冊會計師、中國注冊會計師協(xié)會資深會員、中國注冊會計師、中國注冊評估師、中國注冊稅務(wù)師，國際會計師聯(lián)合會（IFAC）職業(yè)會計組織發(fā)展委員會（PAODC）委員（2010-2013），國家中小企業(yè)風險管理工作委員會副會長，中國注冊會計師協(xié)會專家?guī)斐蓡T，澳洲會計師公會華東和華中區(qū)顧問小組成員 ，湖北省注冊會計師協(xié)會專業(yè)指導委員會副主任委員，湖北省中小企業(yè)公共服務(wù)特聘服務(wù)專家，武漢市經(jīng)信局聘任武漢市創(chuàng)業(yè)導師（2009-2020），在財稅、審計、資本運作、管理咨詢以及風險管理服務(wù)領(lǐng)域擁有近30年的豐富經(jīng)驗。擁有在美國、歐洲、澳大利亞和新加坡的海外工作經(jīng)歷，具有跨語言、跨國界的工作能力，致力于中國財稅和咨詢服務(wù)行業(yè)的國際化發(fā)展。

資深實戰(zhàn)派咨詢專家，擔任財稅顧問、投融資規(guī)劃與資源鏈接顧問、企業(yè)并購重組顧問、企業(yè)國際化發(fā)展顧問、風險管理顧問，長期為各類企業(yè)提供財稅咨詢、內(nèi)部審計、并購重組、管理咨詢、風險管理專業(yè)服務(wù)，持續(xù)聚焦實體經(jīng)營與資本運作“雙輪驅(qū)動”，促進企業(yè)在頂層設(shè)計層面洞察經(jīng)濟生態(tài)、實現(xiàn)“戰(zhàn)略與資源”動態(tài)匹配、在執(zhí)行層面的“業(yè)務(wù)、財務(wù)、稅務(wù)、法務(wù)協(xié)同（四務(wù)協(xié)同）”，支持企業(yè)通過優(yōu)化實體經(jīng)營、實施資本營運、提升風險管理、促進精益創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

作為分享智慧的一種重要方式，一直活躍在財經(jīng)職業(yè)培訓領(lǐng)域，擔任中國人民大學、西南財經(jīng)大學、武漢理工大學等高校碩士導師，經(jīng)常受邀參與資本市場、企業(yè)精益創(chuàng)業(yè)和財經(jīng)專業(yè)論壇和培訓交流，分享知識、見識與思考，思維清晰、注重實戰(zhàn)、博證旁引、語言流暢、深入淺出。

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