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基于業(yè)績增長的人才發(fā)展——勝任力模型構建與應用 石家莊:2025年07月08日
第一講:導入篇—企業(yè)經營與人才經營一、企業(yè)發(fā)展需要持續(xù)的人才經營1.企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的兩條價值鏈2.人力資源是企業(yè)發(fā)展最大的“金礦”3.企業(yè)核心競爭力與勝任力的關系4.好的員工和一般的員工有何區(qū)別5.尋找實現企業(yè)高績效的DNA6.持續(xù)性人力資本開發(fā)二、勝任力模型的基本認知案例:員工不勝......
基于業(yè)績增長的人才發(fā)展——勝任力模型構建與應用 鄭州:2025年06月15日
眾所周知,優(yōu)秀員工比普通員工高40%~120%的工作產出,由此可見企業(yè)里最大的成本浪費,不是拿著高于市場水平薪水的杰出員工,而是低于市場水平的平庸員工。對企業(yè)來說:要在激烈的市場競爭中獲得持續(xù)的發(fā)展,取決于組織的核心競爭力,勝任力模型已經成為組織贏得核心競爭力、保持競爭優(yōu)勢的需要。對管理者來說:要持續(xù)提升組織與團隊績效......
如何建立企業(yè)的勝任力模型 北京:2025年05月21日
企業(yè)總經理、人力資源總監(jiān)、人力資源經理、主管和專業(yè)人員,組織發(fā)展經理,各級部門管理人員【課程大綱】1. 什么是勝任力和勝任力模型火雞與松鼠選擇重要還是開發(fā)重要麥克里蘭與勝任力的提出勝任力的冰山模型績效模型與勝任力員工素質與勝任力的區(qū)別勝任力詞典及舉例企業(yè)勝任力模型的構建2. 建立勝任力模型的步驟全程指導與操練建立勝任力......
基于勝任力模型的行為面試法-部門經理 北京:2025年06月20日
第一天一、招聘控制的意義及要點¨ 招聘如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢;¨ 不同企業(yè)選人識人的關注點分析;¨ 招聘職責在不同部門及崗位的劃分;¨ 案例討論:招不到人才誰之過?二、招聘渠道的選擇¨ 不同招聘渠道的優(yōu)缺點分析比較;¨ 建立多樣化且穩(wěn)定的招聘渠道;¨ 專題:招聘的......
有效運用績效考核處理員工關系、調崗調薪及違紀員工處理 深圳:2025年05月09日
(結合10個以上案例)一、如何認定勞動者不能勝任工作及其體系設計1. 企業(yè)績效考核中對勞動法律的技術性處理和運用。2. 怎樣理解“勞動者不能勝任工作,經過調崗或培訓后,仍不能勝任工作”?3. “不能勝任工作”是強調勝任能力,還是強調工作結果?4. 因員工“不能......
人才制勝:以績效為導向的團隊人才建設 廣州:2025年06月07日
1. 理解經理人和管理者在促進高績效提升方面的角色和責任;2. 理解如何設定目標,使之既能產生希望達到的結果又具有可衡量性;3. 理解如何與下屬共同完成績效評估;4. 掌握績效診斷技能并給出清晰反饋;5. 掌握針對組織和個人的績效和下屬進行高效溝通所必要的技能課程大綱第一講:高績效團隊的過程管理1. 團隊的內涵2. 團......