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贏在戰略——如何制定和落實必勝戰略
【課程編號】：MKT002909
贏在戰略——如何制定和落實必勝戰略
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：戰略管理培訓
【時間安排】：2010年12月17日 到 2010年12月19日16800元/人
【授課城市】：北京
【課程說明】：如有需求,我們可以提供贏在戰略——如何制定和落實必勝戰略相關內訓
【課程關鍵字】：北京戰略管理培訓
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課程簡介：
十年前，宋博士舉辦了《成功戰略》課程：
裁減：東北的一家知名飼料企業，在參加了宋博士的課程后，全面調整企業戰略，忍痛砍掉了多個當時盈利業務，專注飼料經營，5-6年后業務從幾個億漲到幾十個億。
定位：深圳某公司高層在參加宋博士課程后，重新定位了產品和價格以及銷售組織，大幅提高了企業的贏利空間。當年銷售增長80%，并長期保持著高速穩定的增長。
回歸：山東一家種子，采用宋博士的聚焦戰略，迅速成長為營業額數億元的行業第一。隨后進行多元化發展，結果多次碰壁后，再一次回歸聚焦戰略，使得企業再次走上了快速、健康成長的道路。
新課既保留了精髓，又增加了新思考。更多的模擬經營訓練，打造老板的“企業管理思維地圖”，簡單實戰，行之有效！
改變命運的3天，企業實現10倍增長，從千萬到億的跨越！
培訓對象：
老板、總經理、副總、股東
培訓大綱：
第一天
上午：戰略原則
用什么原則指導我們的行動才能取勝？
訓練戰略思維的習慣
下午：經營模式
你的經營模式有效嗎？
訓練模式思維的習慣
第二天
上午：組織架構
你的組織架構安排適合你的戰略和模式嗎？
訓練調整組織結構的能力
下午：人事難題
你的人員和你的模式及組織匹配嗎？
訓練發現人事問題的能力
第三天：（客戶）案例研討
帶著問題來，帶著方案走
討論客戶的案例
討論非客戶的案例
宋老師
先后獲得德國科隆大學管理學碩士、經濟學博士。曾任歐洲最大的管理咨詢公司羅蘭.貝格中國區董事總經理。 德國最大的財經日報《商報》贊譽他為“中國最成功的戰略專家”！民營企業的老板們評價他是“儒雅的商人，智慧的顧問”！受益于他的企業客戶近50萬家。