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一線主管核心管理技能提升 無錫:2025年05月15日
(一)角色轉換頭腦風暴:您心目中的上級、平級、下屬?一、一線主管角色要求1、管理的層次與定位2、一線主管常犯的錯誤3、角色:導演、教練、助推器、溝通者、楷模4、主管的五大職能與責任二、管理的方式方法1、贏得人心的金科玉律2、如何提升自己的影響力案例:桃園三結義的不同領導力(二)工作教導一、輔導下屬的要點1、OPL一點課......
MTP中層管理者核心管理技能 上海:2025年05月08日
獲得職位晉升擔任經理人,或未受過系統管理培訓的管理者,通常在短時間內不知道如何從優異的個人貢獻者轉為管理者?不知道自己的特質和優弱勢?以及擔任領導后,所應負的工作任務和職責?如何快速掌握不同階段所需的角色轉換及認知自我?他們急切需要掌握管理理念及系統化管理工具和方法,包含目標設定、計劃執行、績效反饋、跨部門協同&hel......
人力資源經理、主管核心管理技能提升實戰訓練營 上海:2025年05月14日
人力資源經理、主管是現代企業中最重要、最有價值的管理職位之一,企業總裁(CEO)的戰略伙伴、核心決策層的重要成員。作為一名人力資源經理、主管,必須從戰略高度努力構建高效實用的人力資源管理系統,成功進行人才選拔,建立科學的考核與激勵機制,最大限度地激發人才潛能,創建優秀團隊,塑造卓越的企業文化,推動組織變革與創新,最終實......
主管核心管理技能提升訓練 上海:2025年06月06日
了解主管的角色以及應具備的管理能力與技巧,提升團隊建設水平和執行力,掌握溝通、激勵、培育員工的技巧。適合對象:制造型企業生產主管及現場管理人員培訓大綱:一、從員工到管理者的角色定位如何理解管理?--管理的三個層次優秀主管應具備的素質與條件從生產技術骨干實現優秀管理者的最佳狀態二、管理者的團隊建設構成團隊的三大核心要素共......
供應鏈量化分析與決策 上海:2025年06月17日
當今社會發展迅速,技術日益更新換代,而且技術步伐也日益加快,應用到各行各業中,社會的快速變革發展使供應鏈面臨越來越多的困難,越來越大的挑戰,最明顯的例子是訂單周期日益縮短,需求越來越難以預測,不可預測的因素增多,產品生命周期越來越短,而產品的長尾效應更加明顯等等。面對這樣的挑戰,企業必須要有更好的應對對策,對供應鏈升級......
徹底解決銷售團隊長期激勵與績效考核—使業務員自己想玩命干 北京:2025年06月21日
第一篇 我們總有困惑——團隊狀況不盡如人意現實情況之一: 老板養活業務員還是業務員養活老板?故事:50個業務員現實情況之二: 年輕人錯位的心態故事:自報工資現實情況之三: 員工對社會地位的期望遠遠高于自身的能力故事:不會用計算機現實情況之四: 錢未必是吸引人的主要手段故事:我爸給我錢現實情況之五......