企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
管理體系認(rèn)證公開課
管理體系認(rèn)證內(nèi)訓(xùn)課程
熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字
您所在的位置:名課堂>>公開課>>管理體系認(rèn)證公開課
ISO9001:2015 國(guó)家注冊(cè)內(nèi)部審核員-國(guó)家 CNCA 注冊(cè)證書
【課程編號(hào)】:MKT002519
ISO9001:2015 國(guó)家注冊(cè)內(nèi)部審核員-國(guó)家 CNCA 注冊(cè)證書
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:管理體系認(rèn)證
【時(shí)間安排】:2025年05月16日 到 2025年05月17日1580元/人
2024年05月31日 到 2024年06月01日1580元/人
2023年12月22日 到 2023年12月23日1580元/人
【授課城市】:蘇州
【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供ISO9001:2015 國(guó)家注冊(cè)內(nèi)部審核員-國(guó)家 CNCA 注冊(cè)證書相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:蘇州ISO9001培訓(xùn)
我要報(bào)名
咨詢電話: | |
手 機(jī): | 郵箱: |
課程說(shuō)明
什么是 ISO 內(nèi)審員??jī)?nèi)審員全稱叫內(nèi)部質(zhì)量體系審核員,通常由既精通 ISO9000 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)又熟悉本企業(yè)管理狀況的人員擔(dān)任。按照 ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)的要求,凡是推行ISO9000 的組織每年至少需進(jìn)行一次內(nèi)部質(zhì)量審核,所以,凡是推行ISO9000 的組織,通常都需要培養(yǎng)一批內(nèi)審員。內(nèi)審員可以由各部門人員兼職擔(dān)任,因此內(nèi)審員在一個(gè)組織內(nèi)對(duì)質(zhì)量體系的正常運(yùn)行和改進(jìn)起著重要的作用。企業(yè) ISO 人才缺乏--機(jī)遇!挑戰(zhàn)!
內(nèi)審員是組織內(nèi)部非常優(yōu)越的職位,處在這種職位的人員可以全面地接觸到組織內(nèi)部管理體系的各方面,并在其中起到相當(dāng)關(guān)鍵的作用。他們有機(jī)會(huì)成為組織最高管理者得力的左右手,并且往往是最高管理者重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。通過(guò) ISO9000 內(nèi)審員認(rèn)證--為您提供更大的發(fā)展空間. ISO 內(nèi)審員是組織內(nèi)部非常優(yōu)越的職位,處在這種職位的人員可以全面地接觸到組織內(nèi)部管理體系的各方面,并在其中起到相當(dāng)關(guān)鍵的作用。 課程特色如果您有志加入 ISO 行業(yè) ——ISO9000 質(zhì)量體系內(nèi)部審核員是實(shí)現(xiàn)職業(yè)規(guī)劃的第一步 ——誰(shuí)先掌握先機(jī)誰(shuí)離成功就越近 ——成為 ISO 內(nèi)審員將為您擇業(yè)和發(fā)展帶來(lái)更多的機(jī)會(huì)、更大的空間 ——將使您的事業(yè)不斷走向輝煌!!!此次 ISO9001 內(nèi)審員培訓(xùn)的目的在于:培養(yǎng)熟悉 ISO9001 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),能夠在組織內(nèi)獨(dú)立建立符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系,并能運(yùn)用審核技巧提高企業(yè)質(zhì)量管理水平,協(xié)助組織決策層完成組織發(fā)展目標(biāo),使之良性循環(huán)的高級(jí)專業(yè)人才。
課程對(duì)象
1. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)者,或高階主管;
2. 各行業(yè)有志于從事質(zhì)量、環(huán)境管理系統(tǒng)的人員;
3. 欲建立或正在建立管理體系的企業(yè)骨干;
4. 欲提高內(nèi)審員素質(zhì)的已經(jīng)通過(guò)認(rèn)證的企業(yè)人員;
5. 其他人員包括:質(zhì)量體系審核員、產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)工程師、制程工程師、 產(chǎn)品測(cè)試人員等。
課程背景
2015 年 9 月 23 日國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)正式發(fā)布了 ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn),新版標(biāo)準(zhǔn)的變化對(duì)認(rèn)證機(jī)構(gòu)及審核員提出了新的要求。針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施和新的準(zhǔn)則、大綱要求,為了幫助各類組織改進(jìn)質(zhì)量管理體系,不斷提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提高專業(yè)人員素質(zhì),中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心(CQC)組織各方知名專家,結(jié)合對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的追蹤研究,總結(jié)多年的審核實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),修訂并推出了 40 學(xué)時(shí)的 ISO9001 質(zhì)量管理體系國(guó)家注冊(cè)審核員培訓(xùn)課程。該課程旨在學(xué)員進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn),使學(xué)員了解標(biāo)準(zhǔn)的要求和精髓,理解審核的目的和作用,掌握流程審核的技巧和方法,為從事認(rèn)證審核工作奠定基礎(chǔ)。
課程收獲
1. 了解質(zhì)量管理體系的基本理念;
2. 了解管理的過(guò)程方法及系統(tǒng)化的方法;
3. 會(huì)寫一份實(shí)用且可操作性的檢查表和編制審核報(bào)告;
4. 獲得獨(dú)立展開內(nèi)部審核的能力;
5. 運(yùn)用 ISO9001 體系提高管理理念及工作效率;
課程大綱
第一部分: ISO9001:2015 標(biāo)準(zhǔn)解讀
第二部分:質(zhì)量管理八大原則帶來(lái)的先進(jìn)
管理理念和方法及其在實(shí)際工作中的應(yīng)用
如:實(shí)施“以客戶為中心”這一質(zhì)量管理原則,應(yīng):
1、在正確識(shí)別顧客的需求和要求承擔(dān)著重要責(zé)任;
2、必須確保顧客的要求正確地傳達(dá)給產(chǎn)品設(shè)計(jì)者;
3、必須確保顧客的訂貨正確而及時(shí)地得到滿足;
4、必須弄清顧客在有關(guān)如何使用產(chǎn)品方面是否得到了適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)、培訓(xùn)和技術(shù)性幫助;
5、售后還必須與顧客保持接觸,以保證他們的滿足能持續(xù)下去;
6、應(yīng)該收集顧客有關(guān)改進(jìn)產(chǎn)品服務(wù)方面的意見,并將其反饋到公司的各有關(guān)部門。
第三部分:通過(guò)案例分析、理解標(biāo)準(zhǔn)的要求及有效應(yīng)用如:
1、標(biāo)準(zhǔn)第 6.3 部分案例分析:某公司數(shù)百臺(tái)氣動(dòng)扳手從未修理過(guò),有一些已不能擰螺釘了;
2、標(biāo)準(zhǔn)第 6.2.2 部分案例分析 :生產(chǎn)工藝單上有“ Y 、C 、K ”字樣,是調(diào)墨參考用的,但員工不明白這幾個(gè)字是何含義;
3、標(biāo)準(zhǔn)第 5.4.1 部分案例分析 :某公司采購(gòu)部和倉(cāng)庫(kù)未建立質(zhì)量目標(biāo);
4、標(biāo)準(zhǔn)第 7.6 部分案例分析 :某個(gè)監(jiān)測(cè)設(shè)備沒(méi)有校準(zhǔn)或超過(guò)校準(zhǔn)期;
5、標(biāo)準(zhǔn)第 7.4.3 部分案例分析 :進(jìn)料檢驗(yàn)規(guī)程規(guī)定 AQL=0.5, 但實(shí)際上更嚴(yán)格 , 按 AQL=0.1 進(jìn)行抽樣;
6、標(biāo)準(zhǔn)第 8.3 部分案例分析 :車間有一批外觀不合格退回的產(chǎn)品 , 車間一工人將其中合格的挑選出來(lái)后立刻
重新裝箱并馬上投入成品庫(kù);
第四部分:如何培養(yǎng)內(nèi)審員自我診斷、自我改善的能力
1、如何對(duì)體系運(yùn)行狀況進(jìn)行診斷和評(píng)估?
2、如何對(duì)體系文件進(jìn)行評(píng)審與會(huì)審?
3、如何對(duì)內(nèi)、外審發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行糾正預(yù)防?
4、如何有效進(jìn)行管理評(píng)審及持續(xù)改進(jìn)?
5、如何建立目標(biāo)并對(duì)目標(biāo)進(jìn)行考評(píng)?
第五部分:以 BPI 為導(dǎo)向的內(nèi)部審核流程
1、什么是 BPI ?
2、流程識(shí)別與分析
3、接口的識(shí)別與確立
4、質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置與監(jiān)控
5、數(shù)據(jù)的測(cè)量與分析
6、流程改進(jìn)與優(yōu)化
第六部分:精彩內(nèi)部審核技巧和審核方法講解
1、文件審核的技巧與方法
2、現(xiàn)場(chǎng)審核流程、技巧及溝通方法
3、自上而下的審核方法
4、自下而上的審核方法
5、正向和逆向的審核方法
第七部分:內(nèi)審表單的設(shè)計(jì)與制作
1、審核計(jì)劃
2、檢查表
3、不符合報(bào)告
4、審核報(bào)告等重要表格的制作
第八部分:審核策劃
1、審核方案的編制
2、集中式與滾動(dòng)式審核方案應(yīng)用說(shuō)明
3、風(fēng)險(xiǎn)與審核策劃
第九部分:現(xiàn)場(chǎng)審核實(shí)施
1、首次會(huì)議的程序與要求
2、現(xiàn)場(chǎng)審核五法:查、看、問(wèn)、驗(yàn)、記說(shuō)明
3、現(xiàn)場(chǎng)審核證據(jù)源說(shuō)明
4、現(xiàn)場(chǎng)審核觀察的技巧
5、現(xiàn)場(chǎng)審核交談及詢問(wèn)的技巧和要求
6、現(xiàn)場(chǎng)審核樣本的抽樣原則與要求
7、現(xiàn)場(chǎng)審核驗(yàn)證與記錄的要求
8、不符合項(xiàng)的類型、判定與不符合項(xiàng)形成
9、不符合項(xiàng)報(bào)告的編制
10、末次會(huì)議的程序和要求
第十部分:審核報(bào)告及審核后續(xù)活動(dòng)以及結(jié)案階段
1、審核報(bào)告的編制方法和要求
2、審核報(bào)告的簽發(fā)
3、審核不符合項(xiàng)原因分析及糾正措施的跟催
4、審核不符合項(xiàng)原因分析的驗(yàn)證
5、審核不符合項(xiàng)糾正措施計(jì)劃實(shí)施的驗(yàn)證
6、不符合項(xiàng)關(guān)閉及結(jié)案
專家老師
由知名專家老師授課,欲了解老師詳情,敬請(qǐng)致電咨詢。