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【課程背景】

2021年2月20日，黨史動員大會在北京召開。中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習(xí)近平出席會議并發(fā)表重要講話。他強(qiáng)調(diào)，在全黨開展黨史學(xué)習(xí)教育，是黨中央立足黨的百年歷史新起點、統(tǒng)籌中華民族偉大復(fù)興戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局、為動員全黨全國滿懷信心投身全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家而做出的重大決策。

習(xí)近平強(qiáng)調(diào)，黨的十八大以來，黨中央高度重視學(xué)習(xí)黨的歷史，提出了一系列要求。在慶祝我們黨百年華誕的重大時刻，在“兩個一百年”奮斗目標(biāo)歷史交匯的關(guān)鍵節(jié)點，在全黨集中開展黨史學(xué)習(xí)教育，正當(dāng)其時，十分必要。

在“四史”中，新中國史，是一部黨領(lǐng)導(dǎo)人民為國家富強(qiáng)、民族復(fù)興、人民幸福不懈奮斗的歷史，也是不斷探索和深化社會主義建設(shè)規(guī)律的歷史。

【課程特色】

1、新穎沙盤設(shè)計：采用沙盤推演、任務(wù)模擬、知識競賽的方式配合教學(xué)活動，以一項72天的航海任務(wù)為線，串起新中國成立以來的重大事件，展現(xiàn)新中國從成立至建黨百年的72年奮斗歷程。

2、沉浸式學(xué)史體驗：通過形式多樣的輔助道具，實現(xiàn)沙盤推演與歷史發(fā)展進(jìn)程相對應(yīng)，在執(zhí)行“競航任務(wù)”的航行過程中學(xué)習(xí)新中國史，從綜合國力提升的角度見證民族復(fù)興，深刻認(rèn)識中國特色社會主義實踐的豐富成果，學(xué)史不再枯燥。

3、學(xué)史力行：堅持學(xué)用結(jié)合、知行合一，引導(dǎo)學(xué)員在新中國的奮斗史中汲取智慧和力量，提升政治素養(yǎng)與戰(zhàn)略思維，增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，實現(xiàn)學(xué)史與工作的深度融合。

【教學(xué)形式】

沙盤模擬40%+黨史學(xué)習(xí)40%+互動研討20%

【課程大綱】

導(dǎo)入

1-如果把新中國史看作一次航行

2-沙盤模擬規(guī)則講解

模塊一 乘風(fēng)破浪（時間跨度：1949年-1978年）

航段一：備航（1949-1952年）

沙盤模擬：組裝船舶，配置五大裝備

1-新中國成立之初的生存與發(fā)展

2-打贏“銀元之戰(zhàn)”和“米棉之戰(zhàn)”

3-土地改革運動：實現(xiàn)“耕者有其田”

4-抗美援朝：不得不打的“立國之戰(zhàn)”

5-國史故事會：中蘇建交

航段二：啟航（1953-1956年）

沙盤模擬：加速前進(jìn)，突破颶風(fēng)圈

1-過渡時期總路線：“一化三改造”

2-“一五”計劃超額完成各項任務(wù)

3-第一屆全國人大召開，首部憲法誕生

4-文藝繁榮：百花齊放、百家爭鳴

5-國史故事會：大國外交嶄露頭角

航段三：尋航（1956-1978年）

沙盤模擬：調(diào)整航線，逃離海上漩渦

1-中共八大：探索社會主義建設(shè)道路的開端

2-在探索中前進(jìn)的失誤與曲折

3-撥亂反正，粉碎“四人幫”

4-曲折探索中的巨大成就

5-恢復(fù)高考，迎來尊重知識的春天

6-國史故事會：重返聯(lián)合國的艱辛歷程

復(fù)盤回顧：戰(zhàn)略的系統(tǒng)性，全面發(fā)展

模塊二 極地破冰（時間跨度：1978年-2012年）

航段四：定航（1978年-1992年）

沙盤模擬：全副武裝，破冰前進(jìn)

1-偉大的歷史性轉(zhuǎn)折——十一屆三中全會

2-對內(nèi)改革：從農(nóng)村走向城市

3-全方位、多層次、點面結(jié)合的對外開放格局

4-中國特色社會主義之路的探索

5-重新詮釋獨立自主的和平外交政策

6-國史故事會：“體育弱國”的歷史性突破

航段五：遠(yuǎn)航（1992年-2012年）

沙盤模擬：乘勢而上，沖出重圍

1-南方談話：春天里最美麗的“政治交代”

2-經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入快車道，成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體

3-北京奧運會，史上最宏大的奧運盛況

4-香港與澳門相繼回歸：一國兩制的偉大實踐

5-齊心協(xié)力抗擊重大自然災(zāi)害

6-國史故事會：加入世界貿(mào)易組織（WTO）

復(fù)盤回顧：戰(zhàn)略的創(chuàng)造性，敢于突破

模塊三 深藍(lán)突圍（時間跨度：2012年-2021年）

航段六：領(lǐng)航（2012年-2021年）

沙盤模擬：掃雷大作戰(zhàn)，奮進(jìn)新征程

1-一個“中國夢”與“兩個一百年”奮斗目標(biāo)，走向偉大復(fù)興的新時代

2-三大戰(zhàn)略：一帶一路、京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)

3-民法典頒布：新時代中國法治建設(shè)的里程碑

4-培育和踐行社會主義核心價值觀

5-全國眾志成城，抗擊“新冠疫情”

6-國史故事會：中國特色大國外交闊步向前

復(fù)盤回顧：戰(zhàn)略的預(yù)見性，謀劃長遠(yuǎn)

航行回顧與總結(jié)

暢想演講：共繪遠(yuǎn)景，展望未來

丁老師

丁 冬 老 師 —— 組織發(fā)展專家

講師資歷

碩士，MBA

ICF 認(rèn)證NLP教練，4C團(tuán)隊教練

十多年人才梯隊培養(yǎng)經(jīng)驗

A/H兩地上市通訊制造企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展總監(jiān)

金融科技企業(yè)大學(xué)分院院長

中小板上市高科技企業(yè)人力及行政總監(jiān)

深圳重點培育企業(yè)組織發(fā)展總監(jiān)

深圳社工學(xué)院特聘講師

版權(quán)課程《礪煉™?-青年干部七種能力》開發(fā)師及授權(quán)講師

版權(quán)課程《破局者™?-變革時代的領(lǐng)導(dǎo)力》授權(quán)講師

重點企業(yè)經(jīng)歷

2004年-2017年 中興通訊股份有限公司 中興通訊學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展總監(jiān)

工作職責(zé)：中興通訊領(lǐng)導(dǎo)力體系的持續(xù)建設(shè)及創(chuàng)新：

1、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項目的總體規(guī)劃；

2、高管及后備高管培養(yǎng)項目的設(shè)計及實施，并為干部選拔與聘用提供參考；

3、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展新工具方法的引入，并通過項目運作對BU進(jìn)行指導(dǎo)及能力傳遞；

4、干部隊伍的勝任力模型建設(shè)、測評、盤點、繼任計劃等全流程建設(shè)；

5、藍(lán)劍計劃（高端人才發(fā)展計劃）總負(fù)責(zé)人

成果：

-建立了完整的干部培養(yǎng)梯隊，為高管團(tuán)隊源源不斷輸送人才；

-中高層后備干部培養(yǎng)項目獲得首屆CSTD學(xué)習(xí)項目設(shè)計大賽銀獎；

-與光輝國際合作，制訂了高管領(lǐng)導(dǎo)力模型并進(jìn)行高管盤點；

-藍(lán)劍計劃培養(yǎng)出最年輕的管理干部

培訓(xùn)經(jīng)驗

丁冬老師有十多年跨國企業(yè)和金融科技企業(yè)的組織發(fā)展經(jīng)驗，在組織變革、戰(zhàn)略管理、通用管理、行動學(xué)習(xí)、心理學(xué)等多個領(lǐng)域有深入研究和實踐，尤其善于開展戰(zhàn)略制訂及執(zhí)行的引導(dǎo)。以組織目標(biāo)為切入點設(shè)計項目，在實施過程中應(yīng)用教練、引導(dǎo)等方式不斷厘清問題、明確方向和路徑，同時促進(jìn)參與者內(nèi)在覺察和行為改變，從而達(dá)成組織戰(zhàn)略落地或推動組織變革。

主講課程

《反斗辦公室》職場心態(tài)課

《礪煉™?-青年干部七種能力》實訓(xùn)

《破局者™?-變革時代的領(lǐng)導(dǎo)力》沙盤

《問題分析與解決》行動學(xué)習(xí)工作坊

《戰(zhàn)略制訂及執(zhí)行》行動學(xué)習(xí)工作坊

《高績效團(tuán)隊》行動學(xué)習(xí)工作坊

《戰(zhàn)略共識、落地及復(fù)盤》共創(chuàng)工作坊

《凝聚的力量》企業(yè)文化共創(chuàng)工作坊

《加快形成發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，扎實推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展》

授課風(fēng)格

強(qiáng)化落地：將產(chǎn)出對組織有效的輸出作為教學(xué)目標(biāo)，在每個環(huán)節(jié)都力求讓學(xué)員做到內(nèi)化于心、外化于行，讓培訓(xùn)產(chǎn)出對于客戶看得見、摸得著、有實效。

強(qiáng)化體驗：通過沙盤推演、情景重現(xiàn)、群策群力、團(tuán)隊共創(chuàng)等教學(xué)方法，引導(dǎo)學(xué)員思考、討論、參與，讓課程生動起來，讓學(xué)員身動-腦動-心動-行動，在掌握知識、解決問題的同時，增強(qiáng)凝聚力。

客戶見證

客戶包括中國銀行、中國中車、中國電信、中國華西、中煤礦建集團(tuán)、中聯(lián)重科、華僑城集團(tuán)、廣東農(nóng)商行、云南能源、中興通訊、佰仟金融、合通科技等企業(yè)。

華僑城華南集團(tuán)《反斗辦公室-職場心態(tài)課》工作坊

中聯(lián)重科《問題分析與解決》行動學(xué)習(xí)工作坊

中國銀行《以一流黨建創(chuàng)一流銀行建設(shè)》行動學(xué)習(xí)工作坊

合通科技《年度戰(zhàn)略制訂及執(zhí)行》行動學(xué)習(xí)工作坊

云能化工《結(jié)合公司戰(zhàn)略的干部能力模型》行動學(xué)習(xí)工作坊

佰仟金融《高績效團(tuán)隊》行動學(xué)習(xí)工作坊

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