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課程背景

在信息大爆發(fā)的時代，每個人都被堆積如山的數(shù)據(jù)所困擾。如何從繁復的信息中找尋真相是我們不得不面對的挑戰(zhàn)。

不論您是營銷精英、人事專家、財務高手、產(chǎn)品經(jīng)理、還是團隊領(lǐng)袖，都需要定位業(yè)務中的關(guān)鍵問題、探索更優(yōu)路徑、做出重大決策，而數(shù)據(jù)分析和洞察能力必不可缺。所以，數(shù)據(jù)分析和洞察不是一項專業(yè)技能，而是每個人都應該具有的意識和能力。

適用對象

進行市場/客戶/運營/績效/戰(zhàn)略分析決策的管理者

經(jīng)常面對復雜數(shù)據(jù)挑戰(zhàn)的精英員工

團隊/部門負責人

期望提升數(shù)據(jù)分析能力的員工

課程收益

企業(yè)收益：

能夠為業(yè)務關(guān)鍵節(jié)點設(shè)定數(shù)據(jù)收集點，為數(shù)據(jù)化打好基礎(chǔ)

提高發(fā)現(xiàn)業(yè)務問題和機會的幾率

讓決策者更準確和快速的做出決斷

提升業(yè)務預測的準確性

學員收益：

了解數(shù)據(jù)分析工作的最佳流程

糾正數(shù)據(jù)處理工作中的誤區(qū)

掌握數(shù)據(jù)收集的關(guān)鍵方法

掌握數(shù)據(jù)規(guī)范化整理的方法

掌握發(fā)現(xiàn)問題的關(guān)鍵方法

學會使用回歸分析進行相關(guān)性分析和預測

能夠?qū)碗s數(shù)據(jù)進行多元素交叉分析

了解對重復性任務建模的方法

能夠使用散點、直方和箱線圖更直觀的表達數(shù)據(jù)

掌握用儀表盤進行數(shù)據(jù)匯報的方法

能夠借助Ai獲得進階的數(shù)據(jù)洞察和決策能力

課程大綱

一、模式轉(zhuǎn)換

1.從抽象思考到數(shù)據(jù)思維

1.1會用Excel就是有數(shù)據(jù)洞察力嗎？

1.2具有數(shù)據(jù)洞察力的工作流程是什么樣的？

1.3優(yōu)秀數(shù)據(jù)分析思維的五個要點

（課程引入，梳理分析工作的最佳實踐，糾正誤區(qū)。同時明確課程關(guān)鍵要素，對齊數(shù)據(jù)分析的基本認知。）

二、井然有序

2.高效的數(shù)據(jù)采集和整理

2.1快速數(shù)據(jù)原料收集

2.1.1識別有效的數(shù)據(jù)源

2.1.2在線數(shù)據(jù)收集的要點

2.2讓數(shù)據(jù)規(guī)整有序

2.2.1數(shù)與數(shù)大不同，為什么我的數(shù)據(jù)無法分析？

2.2.2區(qū)分等量數(shù)據(jù)和等級數(shù)據(jù)

2.2.3不規(guī)范的數(shù)據(jù)如何清洗

2.2.4數(shù)據(jù)規(guī)范性自查

2.2.5Ai幫你診斷不規(guī)范的數(shù)據(jù)源

2.2.6Ai助力高級數(shù)據(jù)清洗

（數(shù)據(jù)采集與整理環(huán)節(jié)是分析的開端，也是對分析結(jié)果影響最大卻最容易被忽視的環(huán)節(jié)。）

三、掌握分析前置技能

3.練好數(shù)據(jù)分析基本功

3.1深入核心函數(shù)

3.1.1掌握匯總、判斷與查找函數(shù)

3.1.2函數(shù)舉一反三

3.1.3借助Ai匯總重難點函數(shù)并輸出表格

3.2掌握數(shù)據(jù)透視

3.2.1數(shù)據(jù)透視的前提

3.2.2用透視表進行深度分析

（熟練掌握關(guān)鍵函數(shù)和數(shù)據(jù)透視，是進行高效分析的前置條件。）

四、深入透徹

4.人人都能掌握的分析法

4.1理順思路化整為零

4.1.1通過流程分解法縱向分析問題

4.1.2使用元素分解法橫向分析問題

4.2專業(yè)分析方法的簡單探索

4.2.1用對比分析法發(fā)現(xiàn)問題

4.2.2用構(gòu)成與分布法分析現(xiàn)狀提出優(yōu)化策略

4.2.3用回歸分析法進行預測與推理

4.2.4用交叉分析深入業(yè)務數(shù)據(jù)

4.2.5用蒙特卡洛法從不確定中做出判斷

4.2.6讓Ai進行數(shù)據(jù)分析維度和數(shù)據(jù)決策建議

（熟練掌握關(guān)鍵函數(shù)和數(shù)據(jù)透視，是進行高效分析的前置條件。）

五、呈現(xiàn)洞見

5.用可視化方法輔助決策

5.1圖表進階

5.1.1可視化表格讓數(shù)據(jù)會說話

5.1.2掌握高級圖表：動態(tài)圖、散點圖、直方圖

5.2用儀表盤進行數(shù)據(jù)可視化

5.2.1制作一頁紙數(shù)據(jù)匯報

5.2.2為重復性數(shù)據(jù)匯報建立分析模型

（轉(zhuǎn)換視角，從溝通角度重構(gòu)圖表。讓洞察一目了然，讓數(shù)據(jù)更好的為決策服務。）

甘老師

甘磊 老師

——微軟認證系統(tǒng)工程師

創(chuàng)新可視化溝通倡導者

數(shù)據(jù)化管理實踐者

得到線下課特邀講師

平安大學版權(quán)課提供者

資深微軟技術(shù)專家

知名企業(yè)文檔設(shè)計顧問

Ai業(yè)務賦能布道者

講師資歷 -----------------------------------------

專注于職場關(guān)鍵場合的可視化溝通

09年為中興通訊設(shè)計“辦公效能加速器” eLearning系列課程，提出字典式線上課概念，課程產(chǎn)品獲得當年內(nèi)部課程評審一等獎

15年為軟裝設(shè)計行業(yè)最大的設(shè)計師社群“新設(shè)薈”進行學習社群運營，輔助上線400+在線課程

16年為深圳清華研究院舉辦的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽特邀路演輔導

16~18為羅輯思維“又一課”線下大課特邀授課15+期

19年輔助森部落打磨L3職場經(jīng)理人訓練營，獲得小鵝通最佳運營課程獎

開發(fā)課程模塊超過100個

22年「幻燈片尖端演示」為平安大學采購為內(nèi)部版權(quán)課程

培訓經(jīng)驗 ------------------------------------------

15年企業(yè)培訓經(jīng)歷

500強服務國內(nèi)五百強半數(shù)以上

30000+線下課學員超過三萬人

100+課程模塊開發(fā)

95+好評度

主講課程 ------------------------------------------

《職場Ai效能指南》

《幻燈片尖端演示》

《數(shù)據(jù)分析與洞察》

《Excel用數(shù)據(jù)說話》

《項目式微課設(shè)計》

客戶見證

銀行/金融

人民銀行，中國銀行，工商銀行，建設(shè)銀行，招商銀行，平安銀行，華潤銀行，微眾銀行，寧波銀行，瑞穗實業(yè)銀行，中信證券，平安證券，安信證券，長城證券，華安證券，先鋒金融，中國人保，深圳金融結(jié)算中心，深圳高新投資擔保

國有企業(yè)

國家電網(wǎng)，南方電網(wǎng)，中廣核，中海油，中國遠洋海運，中國科技開發(fā)院，廣東廣電局，深圳建設(shè)集團

運營商

中國移動（北京，廣州，深圳，東莞，重慶，貴陽…），中國電信（廣州，廣州研究院，深圳師資培養(yǎng)），中國聯(lián)通（河北，云南），易訊科技，中國郵政廣東公司，中國通信服務

科技/家電

中興通訊，TCL，海信，OPPO，vivo，美的美芝，天音通訊，長城IBM，松下環(huán)境電器，ABB， Emerson艾默生網(wǎng)能，日立電機，菲尼克斯電氣，Boston Power 波士頓能源，Lexmark利盟國際有限公司，Brother兄弟工業(yè)，OKI沖電氣實業(yè)，蘇泊爾，CitiGroup香港斯創(chuàng)意

汽車制造

廣汽廣乘，廣汽豐田，上海大眾，東風日產(chǎn)，東風本田，奇瑞路虎捷豹，北汽銀翔，江西江鈴，康明斯動力，愛信精機，愛龍威機電，深業(yè)汽車

房地產(chǎn)

招商地產(chǎn)，華潤置地，深業(yè)置地，佳兆業(yè)地產(chǎn)，杭州城建，百仕達地產(chǎn)，中惠熙元

快消/時尚

Westlink西遇，贏家服飾，百麗

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