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路橋工程施工技術(shù)及質(zhì)量通病防治措施
【課程編號】:NX41230
路橋工程施工技術(shù)及質(zhì)量通病防治措施
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【所屬類別】:項目管理培訓(xùn)
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【課程關(guān)鍵字】:路橋工程培訓(xùn)
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課程大綱
第一部分 橋梁施工技術(shù)
一、橋梁樁基施工
1、樁基分類及簡要介紹
2、施工準(zhǔn)備工作
3、成孔工藝
4、清孔
5、鋼筋籠制作安裝
6、水下混凝土灌注
7、鉆孔施工應(yīng)急處理
二、承臺施工
1、工藝流程
2、質(zhì)量驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
3、工序質(zhì)量技術(shù)控制要點(diǎn)及要求
三、墩身施工
1、工藝流程
2、質(zhì)量驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
3、工序質(zhì)量控制要點(diǎn)及要求
四、滿堂支架現(xiàn)澆預(yù)應(yīng)力箱梁施工
1、工藝流程
2、質(zhì)量驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
3、工序質(zhì)量控制要點(diǎn)及要求
第二部分 橋梁工程質(zhì)量通病及預(yù)防措施
一、 鉆孔灌注樁坍孔
1 現(xiàn)象
2 成因分析
3 預(yù)防措施
4 治理措施
二、鉆孔灌注樁縮孔
1 現(xiàn)象
2 成因分析
3 預(yù)防措施
4 治理措施
三、鉆孔灌注樁鋼筋籠在灌注混凝土?xí)r上浮
1 現(xiàn)象
2 成因分析
3 預(yù)防措施
4 治理措施
四、 鉆孔灌注樁成樁后樁位發(fā)生偏移
1 現(xiàn)象
2 成因分析
3 預(yù)防措施
4 治理措施
五、墩柱頂端裂紋、碎裂
1 現(xiàn)象
2 成因分析
3 預(yù)防措施
4 治理措施
六、橋梁支座病害
1 現(xiàn)象
2 成因分析
3 預(yù)防措施
4 治理措施
七、梁腹板倒角處混凝土缺料露筋
1 現(xiàn)象
2 成因分析
3 預(yù)防措施
4 治理措施
八、預(yù)應(yīng)力鋼束伸長值超出允許偏差值
1 現(xiàn)象
2 成因分析
3 防治措施
4 治理措施
九、預(yù)應(yīng)力孔道壓漿不密實
1 現(xiàn)象
2 成因分析
3 防治措施
4 治理措施
十、橋面鋪裝平整度不滿足要求
1 現(xiàn)象
2 成因分析
3 預(yù)防措施
4 治理措施
十一、橋面瀝青混凝土表面破損冒白漿
1 現(xiàn)象
2 成因分析
3 預(yù)防措施
4 治理措施
十二、橋梁伸縮縫病害
1 現(xiàn)象
2 成因分析
3 預(yù)防措施
4 治理措施
十三、橋臺背后下沉、跳車
1 現(xiàn)象
2 成因分析
3 預(yù)防措施
4 治理措施
十四、 防撞體外觀質(zhì)量差
1 現(xiàn)象
2 成因分析
3 預(yù)防措施
4 治理措施
十五、橋梁排水設(shè)施不暢通
1 現(xiàn)象
2 成因分析
3 預(yù)防措施
4 治理措施
十六、 鋼筋工程質(zhì)量缺陷
1 現(xiàn)象
2 成因分析
3 預(yù)防措施
4 治理措施
十七、模板工程缺陷
1 現(xiàn)象
2 成因分析
3 預(yù)防措施
4 治理措施
十八、混凝土鋼筋保護(hù)層不滿足要求
1 現(xiàn)象
2 成因分析
3 預(yù)防措施
4 治理措施
十九、混凝土外觀質(zhì)量缺陷
1 現(xiàn)象
2 成因分析
3 預(yù)防措施
4 治理措施
二十、鋼箱梁(鋼橋)質(zhì)量缺陷
1 鋼箱梁(鋼橋)焊接質(zhì)量缺陷
2鋼箱梁(鋼橋)拼裝質(zhì)量缺陷
3 鋼箱梁(鋼橋) 涂裝質(zhì)量缺陷
第三部分高速公路施工質(zhì)量控制
1、路基工程
2、橋梁工程
3、涵洞與排水工程
4、防護(hù)工程
5、隧道工程
6、路面工程
7、交通工程
第四部分 橋梁四新技術(shù)應(yīng)用
一、貝雷梁與滿堂支架在拱橋箱室拱圈施工中混合應(yīng)用
二、橋梁工程預(yù)埋式支座安裝
三、城市橋梁繩鋸切除施工
四、城市輕軌墩身鋼筋整體吊裝施工
五、低凈空預(yù)制梁安裝施工
六、海域近岸淺基巖區(qū)灌注樁護(hù)筒埋設(shè)施工
七、橋梁加固中粘貼鋼板施工
八、碳纖維布加固鋼筋混凝土T型梁施工
九、城市高架橋隔音屏后安裝施工
王老師
講師簡介:
王慧君老師
建設(shè)工程安全與項目管理專家
上海市公共資源交易中心評標(biāo)專家
高級工程師、咨詢工程師(投資)
市政工程一級建造師、建筑工程一級建造師
注冊安全工程師、注冊監(jiān)理工程師
曾任:山東高速路橋集團(tuán)丨項目經(jīng)理/技術(shù)負(fù)責(zé)人
曾任:中南控股集團(tuán)有限公司丨大區(qū)工程總經(jīng)理
現(xiàn)任:綠地城市投資集團(tuán)丨大區(qū)工程總經(jīng)理
擅長領(lǐng)域:工程項目管理、安全管理、標(biāo)準(zhǔn)化施工、EPC項目全過程管理等
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
擁有22年的工程項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾任職于山東高速路橋集團(tuán),主管工地安全文明施工和生產(chǎn)管理,后就職于綠地城投集團(tuán)有限公司,負(fù)責(zé)全過程項目管理。在任職期間,能帶領(lǐng)團(tuán)隊優(yōu)質(zhì)高效完成項目竣工驗收、順利交付,給企業(yè)帶來可觀的收益
▉山東高速路橋集團(tuán)丨項目經(jīng)理/技術(shù)負(fù)責(zé)人:
》》》大沽河堤頂?shù)缆仿访婕皹蛄汗こ蹋郝肪€長111.575公里,下穿高速公路及鐵路繞行道路長4.012公里;新建大橋9座、總長約1627.5米,工程總造價9.07億元。期間擔(dān)任安全總監(jiān),負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全管理及組織施工,工程直至竣工安全零事故。
》》》膠州灣三河入??诎毒€保護(hù)工程:.其中圍海堤全長9.56km,南八路全長2km,東海路全長1.25km,威海路全長1.25km,黃海路全長1.25km,灤和路全長1.2km,大沽河堤頂?shù)缆窐?biāo)準(zhǔn)段(試驗段)路面工程全長16.6km.膠州項目共完成約1.7億元.期間當(dāng)任項目執(zhí)行經(jīng)理,用時12個月,優(yōu)質(zhì)高效圓滿完成業(yè)主交付的施工任務(wù),得到業(yè)界一致好評。
》》》膠州灣大橋路面施工項目:青島海灣大橋又稱膠州灣跨海大橋,位于山東省青島市,是我國自行設(shè)計、施工、建造的特大跨海大橋.青島海灣大橋是國家高速公路網(wǎng)G22青蘭高速公路的起點(diǎn)段,是山東省"五縱四橫一環(huán)"公路網(wǎng)上框架的組成部分,是青島市規(guī)劃的膠州灣東西兩岸跨海通道"一路、一橋、一隧"中的"一橋".大橋起自青島主城區(qū)海爾路,經(jīng)紅島到黃島,大橋全長36.48公里,投資額近100億,歷時4年完工。期間擔(dān)任項目總工、生產(chǎn)經(jīng)理,全過程管理膠州灣大橋路基路面施工,熟悉路基、路面結(jié)構(gòu)層施工工藝,及技術(shù)規(guī)程.負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計的編制,負(fù)責(zé)分部分項工程技術(shù)交底,負(fù)責(zé)技術(shù)資料的審核,施工方案審批,負(fù)責(zé)對上計量審核,竣工驗收工作.
▉綠地城市投資集團(tuán)丨大區(qū)工程總經(jīng)理:
》》》1、負(fù)責(zé)區(qū)域10個項目(總投資約120億項目)的生產(chǎn)管理工作,包括PPP項目和EPC項目。年度產(chǎn)值完成約25億。
2、負(fù)責(zé)解決區(qū)域所屬項目的設(shè)計問題,關(guān)鍵問題與設(shè)計院對接,如PPP項目限額設(shè)計和EPC項目設(shè)計優(yōu)化,重點(diǎn)項目前期各專業(yè)設(shè)計方案,施工過程設(shè)計變更管理。
3、深入項目解決難點(diǎn)卡點(diǎn),協(xié)調(diào)解決人材機(jī)等生產(chǎn)要素問題,使項目按月度計劃完成。
4、與政府部門主要領(lǐng)導(dǎo)和實施機(jī)構(gòu)深入溝通,解決項目資金問題。
5、協(xié)調(diào)商務(wù)、財務(wù)部門,解決認(rèn)質(zhì)認(rèn)價、勞務(wù)、材料、設(shè)備招標(biāo)采購等問題。
6、負(fù)責(zé)整個區(qū)域項目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、產(chǎn)值完成、利潤達(dá)成。
7、2023年目標(biāo)產(chǎn)值完成率95%,產(chǎn)值確認(rèn)率100%,利潤完成率98%,回款率86%。
授課風(fēng)格:
結(jié)合多年現(xiàn)場工作經(jīng)驗,結(jié)合實際案例,講解具體問題的具體解決辦法和措施,杜絕純理論、杜絕空洞,時效性和實戰(zhàn)性強(qiáng);授課過程與學(xué)員互動性強(qiáng),帶入性強(qiáng)
主講課程:
《安全管理意識提升培訓(xùn)》《安全管理與危機(jī)管理》《暗涵工程施工》
《標(biāo)前成本測算、標(biāo)后成本測算、項目結(jié)算》《成功項目管理的應(yīng)用》
《城市道路橋梁施工技術(shù)》《大型項目全過程管理實戰(zhàn)》《高速公路收費(fèi)培訓(xùn)》
《道路路基工程技術(shù)、穿插過程商務(wù)成本控制》《道路智慧化建設(shè)》
《鋼結(jié)構(gòu)廠房施工的重點(diǎn)難點(diǎn)》《鋼結(jié)構(gòu)橋梁技術(shù)創(chuàng)效及進(jìn)度管理》
《高邊坡施工培訓(xùn)》《高速公路建設(shè)期管理及風(fēng)險規(guī)避》《高速公路竣工驗收》
《高速公路路域資源和服務(wù)區(qū)市場營銷》《高速公路施工技術(shù)》
《高速公路收費(fèi)智慧化運(yùn)營》《高速公路特許經(jīng)營政策及實操指南解析》
《高速公路項目安全和質(zhì)量管控》《高速公路項目項目經(jīng)理溝通協(xié)調(diào)培訓(xùn)》
《高速公路養(yǎng)護(hù)計劃制定與落地跟蹤》《總包項目質(zhì)量管理理論與實操》
《高速公路應(yīng)急預(yù)案和養(yǎng)護(hù)作業(yè)安全培訓(xùn)》《高速公路一線人員培訓(xùn)》
《高速公路運(yùn)營增收增效措施》《高速中心運(yùn)營安全管理》《高速公路運(yùn)營管理》
《工程技術(shù)全流程管理》《工程試驗檢測及內(nèi)業(yè)資料培訓(xùn)》《工程項目管理》
《工程項目技術(shù)負(fù)責(zé)人怎么做好團(tuán)隊建設(shè)》《工程項目迎檢對接要點(diǎn)暨迎檢》
《工程質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)》《公路概預(yù)算及結(jié)算審核》《公路水運(yùn)工程臨時用電》
《公路工程EPC合同風(fēng)險管控及結(jié)算常見問題解析》《公路隧道監(jiān)控量測方案》
《公路工程建設(shè)項目概算預(yù)算編制辦法》《公路施工過程監(jiān)控量測技術(shù)培訓(xùn)》
《公路項目培訓(xùn)》《公路項目投資模式和全過程投資成本管控》《隧洞施工》
《公路項目全過程推演沙盤》《基于高速公路行業(yè)安全管理的法律風(fēng)險防范》
《技術(shù)質(zhì)量核心技能提升》《建設(shè)工程安全管理培訓(xùn)》《施工成本管理》
《建設(shè)工程項目全過程合同風(fēng)險管理實務(wù)操作》《建筑與市政項目管理》
《建筑工程施工技術(shù)及四新技術(shù)應(yīng)用》《建筑施工企業(yè)責(zé)任成本管理》
《建筑施工突發(fā)事件的應(yīng)急處理》《路基高邊坡專項施工方案(完整版)》
《精益建造--優(yōu)化設(shè)計與技術(shù)管理,提升履約能力》《跨海大橋施工安全管理》
《路橋工程安全風(fēng)險及防控措施案例解析》《路橋項目征拆溝通協(xié)調(diào)指南》
《路橋工程施工技術(shù)及質(zhì)量通病防治措施》《路橋施工安全管理及防范要點(diǎn)》
《明挖及洞挖爆破和TBM、盾構(gòu)施工技術(shù)》《明挖及洞挖爆破施工技術(shù)》
《排水管網(wǎng)維修改造全攻略及EPC全過程項目管理》《全員安全生產(chǎn)責(zé)任制》
《企業(yè)負(fù)責(zé)人安全管理意識提升培訓(xùn)》《橋梁建筑工程發(fā)展趨勢及企業(yè)轉(zhuǎn)型》
《如何做好高速公路安全管理》《施工組織設(shè)計編制要點(diǎn)》《市政工程技術(shù)培訓(xùn)》
《施工組織設(shè)計與技術(shù)方案編制要點(diǎn)》《市政道路和城市管廊運(yùn)營培訓(xùn)大綱》
《市政工程技術(shù)培訓(xùn)及人員效能優(yōu)化》《市政工程技術(shù)質(zhì)量管理與驗收規(guī)范》
《祛砦鰨潠妞族儀政工程培訓(xùn)》《市政工程項目管理培訓(xùn)》《隧道施工技術(shù)》
《突發(fā)事件輿論危機(jī)處置工作應(yīng)急預(yù)案》《先進(jìn)公路設(shè)計理念學(xué)習(xí)及實踐》
《現(xiàn)場材料和設(shè)備管理》《線性工程項目管理》《項目經(jīng)理專題培訓(xùn)》
《項目典型案例分享》《項目管理支撐技術(shù)》《項目技術(shù)交底管理與實戰(zhàn)》
《項目鐵三角管理能力提升》《項目總工團(tuán)隊管理與溝通協(xié)調(diào)》
《新型施工技術(shù)培訓(xùn)》《質(zhì)量安全突發(fā)事件輿論危機(jī)處置工作應(yīng)急預(yù)案》
學(xué)員反饋:
--老師經(jīng)驗豐富,課堂活躍,理論與方法都實用
--講課很生動,結(jié)合日常工作中的實例剖析講解,受益匪淺
--眾多學(xué)員請求老師加微信,課后交流工作中遇到的難題
--課程很實用,收集大量工作中遇到的問題,予以詳細(xì)剖析講解具體解決辦法
服務(wù)客戶:
中國五冶集團(tuán)、中國十七冶、中建七局、中建八局、蜀道集團(tuán)、青島西海岸城建集團(tuán)、成都市第六建筑公司、中鐵上海局、中鐵交投、中電建路橋、中交資管、中交上航局、中交廣航局、葛洲壩集團(tuán)、中煤礦建、中國水利水電第五工程局有限公司第四分公司、山西建設(shè)投資集團(tuán)有限公司、中電建路橋集團(tuán)有限公司、青島交通投資集團(tuán).......
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名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊

李皓明老師
李皓明老師 職場效能提升專家 12年團(tuán)隊管理與項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實戰(zhàn)...