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產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)字化管理培訓

【課程編號】:NX41052

【課程名稱】:

產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)字化管理培訓

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:研發(fā)管理培訓

【培訓課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關鍵字】:數(shù)字化管理培訓

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目標學員:

產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)部管理人員、IT支持人員、運營團隊

課程目標:

理解數(shù)字化管理的基本概念和重要性。

掌握產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)部系統(tǒng)和流程數(shù)字化的關鍵步驟。

學習如何評估和選擇適合產(chǎn)業(yè)園區(qū)的數(shù)字化解決方案。

探討數(shù)字化轉型中的挑戰(zhàn)與機遇。

課程大綱:

一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)字化概述

傳統(tǒng)園區(qū)業(yè)務痛點

產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)字化-”點線面體“

園區(qū)業(yè)務架構

園區(qū)核心價值

二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)字化業(yè)務系統(tǒng)

IOC運營平臺

商業(yè)管理(租賃管理)

物業(yè)管理

科創(chuàng)分析

AI 智能產(chǎn)品

三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)流程數(shù)字化

流程自動化的重要性

流程再造與優(yōu)化

流程數(shù)字化工具與技術

案例分析:自動化在客戶服務中的應用

四、數(shù)字化解決方案評估與選擇

評估標準與流程

成本效益分析

風險管理

選擇合適的數(shù)字化合作伙伴

小組討論:數(shù)字化轉型中的挑戰(zhàn)與機遇

安老師

講師簡介:

安童老師

企業(yè)數(shù)字化轉型升級商業(yè)應用實踐專家

畢業(yè)于上海交通大學計算機科學與技術專業(yè)

曾任和鉑集團(港股 02142.HK) 產(chǎn)研銷一體化平臺 數(shù)字化轉型專家

曾任萬得資訊集團 金融與制造業(yè)數(shù)據(jù)平臺 資深項目經(jīng)理

曾任上海國際港務集團(600018.SH) 碼頭物流(智慧港口) 項目經(jīng)理

曾任埃森哲(中國)(美股ACN) 大中華地區(qū)創(chuàng)新事業(yè)部對華業(yè)務 資深企業(yè)架構師

實戰(zhàn)經(jīng)驗:

安老師是企業(yè)數(shù)字化轉型應用實踐專家,成功輔導、咨詢、實施上港集團(上海港碼頭,船代,洋山深水港(智慧港口)等)、中證指數(shù)、廣發(fā)易方達基金,嘉實基金,中國外匯交易中心(中國人民銀行直屬機構)、和鉑集團等數(shù)家不同規(guī)模、不同行業(yè)企業(yè)的數(shù)字化轉型升級、成功提升了效率降低了成本,實現(xiàn)了數(shù)據(jù)價值變現(xiàn)。工作時間18年以上,10年以上IT高級管理經(jīng)驗。思維活躍,具有很強的創(chuàng)新性,開放性。具備多個大型集團公司及園區(qū)平臺從商業(yè)構思、咨詢、方案設計、技術開發(fā)、培訓、實施、運營,最終形成經(jīng)營業(yè)績的成功案例!

主講課程:

《企業(yè)數(shù)字化轉型升級實戰(zhàn)》

《數(shù)字化領導力》

《數(shù)字戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新》

《破繭成蝶-工業(yè)大數(shù)據(jù)驅動智能制造》

《物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新應用與物聯(lián)經(jīng)濟》

《人工智能與企業(yè)創(chuàng)新應用》

《工程企業(yè)數(shù)字化轉型升級實戰(zhàn)》

《產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)字化管理》

《金融數(shù)字營銷》

《數(shù)字孿生驅動智能金融創(chuàng)新》

《普惠金融數(shù)字化轉型》

《大數(shù)據(jù)分析與銀行運營解析》

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