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項目管理前期策劃管理

【課程編號】:NX41001

【課程名稱】:

項目管理前期策劃管理

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項目管理培訓

【培訓課時】:2天

【課程關鍵字】:項目管理培訓

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【培訓對象】

房地產企業的項目管理人員、施工企業的項目經理、施工工程師、建造師、估價師等

【培訓目的】

提高項目管理前期策劃的思路、觀念、方法和能力

【培訓收益】

1、幫您學會項目管理的策劃的知識與方法,能開展項目前期策劃管理工作。

2、通過現場模擬,掌握“換位思考”的觀念。

3、現場進行案例討論,改變思維方式,提高實戰能力。

4、具備科學決策的能力和技巧。

5、熟悉前期策劃管理的方法并靈活應用。

【課程大綱】

階段一:認識項目策劃

1、 項目策劃的概念

2、 項目策劃的分類

3、 項目策劃的要素

4、 項目策劃的方法

5、 項目策劃的程序

階段二:項目組織策劃

1、 項目管理模式選擇

2、 項目經理的選拔

3、 項目組織形式選擇

4、 項目管理目標的確定

階段三:項目戰略策劃

1、 項目所在城市經濟形勢分析

2、 城市建設規劃及區域功能分析

3、 項目環境與資源條件分析

4、 政府偏好及政策環境分析

階段四:項目市場分析

1、 城市房地產市場形勢分析

2、 同行業競爭者狀況分析

3、 本項目核心優勢分析

4、 項目競爭對策分析

階段五:項目客戶需求分析

1、 項目潛在客戶調查

2、 客戶需求分析

1)在市場競爭中如何換位思考;

2)如何了解消費者的真實需求;

3、 消費客戶定位與選擇

階段六:項目產品策劃

1、 產品主體功能定位

2、 產品種類系列設計

3、 產品文化品牌策劃

4、 產品價格/造價/利潤定位

階段七:項目施工規劃

1、施工準備計劃與方案

2、施工組織設計

3、施工總平面布置

4、質量控制設計

5、安全生產制度

6、施工現場環境管理

階段八:項目運營管理

1、 項目經營目標

2、 項目發展策略

3、 項目風險評估

4、 項目經營計劃指導書

李老師

講師介紹:

李延罡老師

工程項目管理專家

東北大學工商管理學院\管理科學與工程專業\碩士、博士

現任沈陽化工大學科技園有限責任公司總經理、經濟與管理學院總支書記,副教授;

先后擔任沈陽化工大學工程管理系主任、后勤基建管理處分管基建的副處長、沈陽化工大學科技園管委會主任

前建設部政策研究中心主任、國內房地產首席專家陳淮教授/博導的學生。

2019年12月被中華講師網評選為‘2019年度中國100強講師’稱號。

研究方向:房地產業、公共住房、產業經濟、工程項目管理等。

主講的課程包括:國際工程項目管理、工程項目施工管理、項目管理工具方法、項目管理前期策劃管理、網絡計劃技術、項目融資、工程項目評估等等。

從事的服務項目(咨詢/培訓)包括:工程項目(施工)管理、房地產業行業分析、房地產企業發展戰略、項目營銷策劃、項目可行性研究、項目融資實踐、科技園/產業園規劃等。

主持的課題有:遼寧省科技廳項目2項、遼寧省社會科學規劃基金項目1項、遼寧省教育廳項目1項、遼寧省科協項目2項、遼寧省社科聯項目1項。主持的市級項目多項(略)。近五年橫縱向課題進款100多萬元。

發表國家核心期刊論文二十余篇(略),省市級獲獎多項(略)。

主講課程:

《房地產工程項目管理》

《工程項目管理(甲方)實訓)》

《工程項目管理(乙方)實訓》

《工程項目進度編制(網絡計劃技術)基礎》

《工程項目進度管理(網絡技術技術)專項實訓》

《工程項目全過程管理與控制》

《國際工程項目管理》

《施工企業工程項目管理》

《項目管理工具方法》

《項目管理前期策劃管理》

近年部分服務的客戶:

遼寧億昌房地產開發有限公司 沈陽政興房地產開發有限公司 遼寧萬利來房地產開發有限責任公司 沈陽廣信房地產開發有限公司 沈陽天南房地產開發有限公司 沈陽麥點房地產信息咨詢有限責任公司 沈陽天創福田房地產策劃有限公司 沈陽四海房地產開發有限公司 。。。

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