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課程大綱：

第一章 水利水電工程概述

一、古代水利水電工程概述

二、水利水電工程發(fā)展歷程

三、水利水電工程的地位和作用

四、國之重器

第二章 水利水電工程建設(shè)管理

一、管理體制

1.項目法人負責(zé)制

2.招標(biāo)投標(biāo)制

3.建設(shè)監(jiān)理制

4.合同管理制

二、管理機構(gòu)

1.項目管理單位

2.建設(shè)監(jiān)理單位

3.項目施工單位

4.項目設(shè)計單位

5.咨詢機構(gòu)

第三章 水利水電工程資金管理

一、工程概算

二、資金來源

三、資金使用

四、資金管控

五、審計

六、竣工決算

第四章 水利水電工程招標(biāo)管理

一、招標(biāo)條件

二、招標(biāo)組織

三、資格預(yù)審和招標(biāo)文件

四、招標(biāo)程序

五、招標(biāo)結(jié)果

第五章 水利水電工程合同管理

一、組織機構(gòu)

二、合同文件

三、合同變更處理

四、合同索賠處理

五、合同爭議處理

六、工程擔(dān)保

七、工程保險

第六章 水利水電工程物資管理

一、物資管理

二、物資采購

三、物資供應(yīng)

四、設(shè)備管理

1.設(shè)備駐廠監(jiān)造

2.設(shè)備交貨與開箱驗收

3.制造廠家現(xiàn)場服務(wù)

4.設(shè)備貨款支付

5.爭議處理

第七章 水利水電工程技術(shù)管理

一、技術(shù)管理體系

二、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

三、技術(shù)咨詢（專家委員會）

四、技術(shù)創(chuàng)新

第八章 水利水電工程進度管理

一、進度管理體系

二、進度管理措施

三、工程建設(shè)進度

四、進度管理時效

第九章 水利水電工程質(zhì)量管理

一、質(zhì)量管理體系

二、質(zhì)量管理措施

三、政府質(zhì)量監(jiān)督

四、施工質(zhì)量評定

第十章 水利水電工程安全生產(chǎn)管理

一、安全生產(chǎn)管理體系

二、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理

三、工傷保險

四、安全事故處理

五、防汛管理

第十一章 水利水電工程工程驗收

一、合同驗收

二、階段驗收

三、專項驗收

四、技術(shù)預(yù)驗收

五、竣工驗收

總結(jié) 討論

王老師

講師簡介：

王和平老師

水利水電工程建設(shè)管理實戰(zhàn)專家

中共黨員，高級工程師，省級工程管理專家

曾任小浪底水利樞紐工程及西霞院工程管理

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

先后在黃河上游龍羊峽水電站、李家峽水電站，黃河小浪底水利樞紐工程工作，主要從事過水電工程施工、水利工程建設(shè)管理、水利工程監(jiān)理工作（有水利工程監(jiān)理工程師證書）。

2000年后從事水利工程管理，主要負責(zé)小浪底水利樞紐工程及西霞院工程管理工作。小浪底工程管理先后通過河南省和水利部規(guī)范化管理特級評審標(biāo)準(zhǔn)；西霞院工程獲得“全國建設(shè)項目管理示范工程”榮譽稱號。在實際工作中，從事了廣西百色水利樞紐、青海公伯峽水電站、嫩江尼爾基水利樞紐等水利工程的監(jiān)理工作，并參加多個水電工程管理規(guī)范的審查，指導(dǎo)幫助西藏旁多水利樞紐工程、湖北龍背灣水電站工作，順利通過專項驗收并獲得優(yōu)秀等級，多次組織水利工程知識培訓(xùn)班，具有較高的水利工程管理能力和水平。

主講課程：

《水利水電工程項目建設(shè)管理》

《工程建設(shè)項目檔案管理與驗收》

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