天津勞動(dòng)關(guān)系培訓(xùn)公開課

籌劃勞動(dòng)關(guān)系+N的用工模式，盤活用工自主權(quán) 北京：2025年07月13日

一、三大用工關(guān)系解析1、標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系2、非標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系3、非勞動(dòng)關(guān)系二、標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系中的用工自主權(quán)（一）勞動(dòng)關(guān)系建立的自愿性1、招聘依然是單位占主導(dǎo)2、勞動(dòng)合同與勞動(dòng)關(guān)系的關(guān)系3、依法招聘，依法簽合同4、合同種類的選擇（二）勞動(dòng)關(guān)系履行過程中的用工自主權(quán)1、作息時(shí)間誰來定？2、工作內(nèi)容誰來定？3、調(diào)崗一定要員工同意嗎？......

勞動(dòng)關(guān)系中核心文書、表單、協(xié)議流程重整與風(fēng)險(xiǎn)控制 北京：2025年09月27日

避免文書、表單、流程、協(xié)議制作與管理中的常見誤區(qū)掌握文書、表單、流程、協(xié)議制作的必備技巧和具體內(nèi)容課程內(nèi)容:一、勞動(dòng)關(guān)系管理中核心“文書、表單、流程、協(xié)議”概要1、企業(yè)用工管理的法律要求2、企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理的文本體系3、文本管理的注意事項(xiàng)二、勞動(dòng)關(guān)系管理中“核心文書”重整......

以人力資源管理視角下的勞動(dòng)關(guān)系管理與以戰(zhàn)略管理為導(dǎo)向的績效體系設(shè)計(jì) 濟(jì)南：2025年08月16日

1、總經(jīng)理、副總經(jīng)理與部門負(fù)責(zé)人2、運(yùn)營部所有人員3、人力資源部所有人員【課程大綱】第一章、勞動(dòng)關(guān)系管理1、人力資源在勞動(dòng)管理中的角色定位老板眼中的人力資源定位員工視角下的人力資源定位人力資源如何塑造自己的角色2、容易觸發(fā)勞動(dòng)糾紛的23個(gè)勞動(dòng)糾紛風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)面試時(shí)歧視問題簡歷造假辭退問題錄用后，公司反悔問題延長試用期問題試用......

勞動(dòng)關(guān)系結(jié)束的方式選擇次第之1、2、3、4 上海：2025年07月11日

第一篇 勞動(dòng)關(guān)系結(jié)束分類一、解除勞動(dòng)合同（一）協(xié)商解除（二）單位解除1．員工過失性解除（1）在試用期間被證明不符合錄用條件的（2）嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的（3）嚴(yán)重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的；（4）勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的......

項(xiàng)目投資決策分析與風(fēng)險(xiǎn)控制 上海：2025年07月17日

【現(xiàn)身說法】來自于世界500強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目投資失敗案例的引入，讓您感同身受【授之以漁】全面掌握項(xiàng)目投資中的可行性分析研究，把有效的工具帶回實(shí)際工作中【風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避】掌握項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)分析的手段，從根源上規(guī)避與降低風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生【身臨其境】帶您實(shí)地演練估值模型，模擬項(xiàng)目投資評審現(xiàn)場提升您的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)對象：投資總監(jiān)、業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān)、財(cái)務(wù)......

銷售指揮官：成為專業(yè)的“團(tuán)隊(duì)管理者” 上海：2025年08月02日

第一章：銷售團(tuán)隊(duì)管理者的角色定位從業(yè)務(wù)高手到團(tuán)隊(duì)主管的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)銷售團(tuán)隊(duì)管理者的角色定位與關(guān)鍵任務(wù)策略型管理與事務(wù)型管理工作范疇將策略型工作寫進(jìn)管理人員日程計(jì)劃表在事務(wù)性與策略型工作中找到平衡第二章： 績效目標(biāo)設(shè)定與執(zhí)行計(jì)劃管理銷售目標(biāo)的定義結(jié)果性目標(biāo)體系的戰(zhàn)略導(dǎo)向與分解方法過程性目標(biāo)體系的戰(zhàn)術(shù)導(dǎo)向與分解方法銷售目標(biāo)分解......