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課程目標

本課程的目標是讓學員了解時間管理的重要性，懂得如何正確的分配時間并充分有效地利用時間。學會時間管理的基本準則、方法和技巧，從而提升工作效率，降低企業(yè)運營成本。

課程對象

主要針對管理及相關人員

課程形式

情景模擬、案例研討、游戲互動及現(xiàn)場演練相結(jié)合

課程大綱

一、時間管理的概念和誤區(qū)

1.時間浪費的嚴重性

1)浪費自己的時間，等于是慢性自殺；

2)浪費別人的時間，等于是謀財害命

3)時間就是生命，時間就是金錢

自檢題：你的時間價值幾何？

2.了解時間管理的四項獨特性

供給毫無彈性 無法蓄積

無法取代 無法失而復得

3.時間管理的概念

什么是時間管理？

時間管理原理解析

互動交流：時間與金錢的類比

4.時間管理的五個誤區(qū)

工作缺乏計劃 組織工作不當

時間控制不夠 整理整頓不足

進取意識不強

二、時間管理的基本準則

1.明確目標

目標與目的的差別

目的就是自我價值

目標的SMART原則

2.有計劃、有組織地進行工作

三八定律

均衡人生六大領域

現(xiàn)場作業(yè)：六個層面規(guī)劃

3.分清工作的輕重緩急

80/20法則

ABCD四大現(xiàn)象事物法則

4.與別人的時間取得協(xié)作

“份內(nèi)”與“份外”事務“有效”與“無效”事務

敢于說“不”

5.制定規(guī)則、遵守紀律

1)養(yǎng)成良好的生活作息習慣

馬上行動 當日事當日畢

零缺陷的工作 第一次做好

勇于說“不”敢于拒絕

良好的作息時間

2)時間管理日志

三、時間管理的十種方法

1.遵循你的生物鐘

2.了解自己使用時間的方式和狀況

1)做好工作計劃

2)縮短別人干擾的時間

3)不要拖延

4)第一次就把事情做好、做對

5)時間的判斷應有彈性

6)學會說"不"

7)將沒有任何意義的事情刪除掉

8)獎賞自己，即使一個小小的成功，也應該慶祝一下

四、 時間管理三大經(jīng)典法則

1.6件事法則

2.要事法則

3.15分鐘法則

故事分享：價值25000美金的時間法則

李老師

李春林

壹大家教育科技創(chuàng)始人

清華大學職業(yè)經(jīng)理人特約講師

思維管理專家 國家注冊心理咨詢師

《商業(yè)周刊》《總裁圈》專欄撰稿人

三年外資企業(yè)項目管理 五年大型國企管理經(jīng)驗 十年以上教育培訓經(jīng)歷

三大課程特色

中西合璧：東方哲學與心理科學有機結(jié)合

有理有據(jù)：前沿理論與管理經(jīng)驗不斷交集

有料有趣：案例教學與互動交流相互輝映

六大精品課程

《賦能思維 引領未來——智能時代的管理提升》最受電力及通訊等大型企業(yè)歡迎

《正心正念 明知力行——ELP追求結(jié)果的領導者》企業(yè)中高層極力熱捧領導力課

《管理創(chuàng)新 五項修煉——組織創(chuàng)新發(fā)展與路徑》當下各類企業(yè)都需要提升的方向

《組織有序 執(zhí)行有力——培育卓有成效的管理者》一般職能管理人員必修技能課

《筑夢路上 急 先 鋒——培育新時代“四有”青年》中央國企及組織采購最多課程

《職場樂活 幸福人生——壓力紓解與情商管理》金融銀行、電力等企業(yè)重復采購

李春林老師曾任職于國有世界500強、大型民營企業(yè)集團、外資跨國企業(yè)及事業(yè)單位。從事過企業(yè)經(jīng)營、項目管理、營銷管理、生產(chǎn)管理及教育培訓等工作。并持續(xù)不斷地學習與自我提升，具有非常豐富的實戰(zhàn)技能和良好的管理領悟。

李春林老師專注咨詢培訓十多年，足跡遍布全國縣市300+，輔導培訓企業(yè)5000+，培訓學員100000+，涉及各行各業(yè)。他的課程被眾多企業(yè)和個人列為“必修課”，創(chuàng)造了學員滿意度和重復采購率的雙重奇跡。

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