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企業(yè)戰(zhàn)略管理與執(zhí)行

【課程編號】:NX38790

【課程名稱】:

企業(yè)戰(zhàn)略管理與執(zhí)行

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓

【培訓課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關鍵字】:戰(zhàn)略管理培訓

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【課程背景】

2020年以來的疫情,讓一些企業(yè)面臨了前所未有的危機。對于企業(yè)來說,今天可能在某個市場或產(chǎn)品方面占有優(yōu)勢,但周圍殘酷的競爭環(huán)境使得企業(yè)不得不做以下的考慮:繼續(xù)保持現(xiàn)有優(yōu)勢,還是開辟新的戰(zhàn)場尋求更大的優(yōu)勢?以前我們經(jīng)常說天道酬勤,但現(xiàn)在要加一個前提:你必須做出正確的選擇,然后勤勞奮斗才有意義。

我們面臨著創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的大環(huán)境,“互聯(lián)網(wǎng)+”、“風口”、“人工智能”等等新概念層出不窮。當你的選擇使得企業(yè)站在風口上時,你就會飛起來。反之,如果做出的選擇跟周圍的趨勢無關,資本、人才、政策都不會站在你這邊。企業(yè)每一種選擇都是一種戰(zhàn)略,選對一馬平川,選錯全盤皆輸。

企業(yè)不缺乏偉大的戰(zhàn)略,缺乏的是有效的戰(zhàn)略執(zhí)行。企業(yè)是否具備執(zhí)行戰(zhàn)略的能力也是戰(zhàn)略成功實現(xiàn)的關鍵。

本課程偏重從實戰(zhàn)出發(fā),讓企業(yè)管理者掌握最基本的戰(zhàn)略管理思維,讓各部門真正樹立主人翁責任感,為企業(yè)分析痛點,運用戰(zhàn)略管理的內(nèi)核助力企業(yè)騰飛。

【課程收益】

精心打造企業(yè)的戰(zhàn)略管理體系,為企業(yè)的選擇指明方向

了解企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心思路

掌握戰(zhàn)略管理的基本理念和方法

掌握戰(zhàn)略管理思維,運用到企業(yè)各項決策中

了解戰(zhàn)略管理中遇到的問題及對策

幫助企業(yè)打造高效的戰(zhàn)略執(zhí)行團隊,特別是塑造懂執(zhí)行的戰(zhàn)略領導人

【課程特色】

根據(jù)學員需求,在短期內(nèi)讓企業(yè)管理者、各部門負責人具備戰(zhàn)略管理思維頭腦

有效解決企業(yè)各部門在戰(zhàn)略管理中的定位及職責問題,構建企業(yè)的全面戰(zhàn)略管理體系

經(jīng)典案例交流,基于實戰(zhàn)的總結

【課程對象】

公司董事長、總經(jīng)理和各部門的經(jīng)理人

【課程大綱】

一、 戰(zhàn)略概述

什么是戰(zhàn)略

戰(zhàn)略的基本特征

為什么需要戰(zhàn)略

公司戰(zhàn)略體系/層次

好戰(zhàn)略的標準:5PS

二、 戰(zhàn)略管理概述

什么是戰(zhàn)略管理

戰(zhàn)略管理的原則

戰(zhàn)略管理流程和模塊

戰(zhàn)略管理的過程和分析

一把手戰(zhàn)略使命圖

三、 戰(zhàn)略執(zhí)行的分析

戰(zhàn)略執(zhí)行的邏輯與體系戰(zhàn)略

組織結構梳理“七定”管理法

建立理想的公司治理結構關系

構建完整的集團管控體系

戰(zhàn)略評價和控

戰(zhàn)略執(zhí)行失敗四大原因

戰(zhàn)略執(zhí)行五大關鍵步驟

四、 戰(zhàn)略思維的建立與分析

中國企業(yè)戰(zhàn)略思維的八大原則

戰(zhàn)略思維的分析

余老師

導師:余炳鳳老師

講師背景:

二十六年從業(yè)經(jīng)歷

四年知名央企機構負責人

十多年知名企業(yè)內(nèi)控合規(guī)、審計經(jīng)驗

十多年知名央企財務經(jīng)理

豐富的企業(yè)預算、財稅體系、內(nèi)控實施經(jīng)驗

SOX404項目經(jīng)理人

安徽財經(jīng)大學經(jīng)濟學學士

會計師職稱、稅務師(CTA)

職業(yè)背景:

26年從業(yè)經(jīng)歷+4 年央企分支機構負責人+10 年企業(yè)內(nèi)控合規(guī)、審計經(jīng)驗+10年央企財務經(jīng)理從業(yè)經(jīng)歷, 精通公司預算、財稅和內(nèi)控的每個環(huán)節(jié)及風險點,通曉監(jiān)管各項法律法規(guī),有各種財務、預算、內(nèi)控實操經(jīng)驗。

核心優(yōu)勢:體系搭建+業(yè)財融合+全面預算+稅收籌劃+風險內(nèi)控=復合型人才

主講課程:

《壽險企業(yè)內(nèi)控及風險管理》

《企業(yè)全面預算管理與成本控制》

《后疫情時代的企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理》

《企業(yè)涉稅風險防范與節(jié)稅技巧》

《財務分析與業(yè)財融合》

《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

《初級會計實務》系列課程

《初級經(jīng)濟法》系列課程

授課風格:

教學邏輯清晰,授課深入淺出,重點明確,學員所聽、所學均是重點;

化繁為簡,針對性強,使繁瑣的制度簡明化;

案例生動,妙趣橫生,將風險與監(jiān)管制度、案例相結合,學員輕松易懂;

善于歸納,讓學員知其然更知自其所以然;

實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,授課中理論聯(lián)系實際,記憶更加深刻,學習事半功倍;

可以為企業(yè)量身定制,以目標為導向提供更加針對有效的培訓。

培訓過的部分客戶

定期為公司管理層和各分子公司團隊提供培訓

葛洲壩某分公司、湖北某市國家稅務局、南水北調(diào)工程公司某分公司、河北某高校等

為某知名培訓機構提供會計考證培訓

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黃武林老師

黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)導師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗 中國企業(yè)家協(xié)會(全國性)理事 北京...

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