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基于價值鏈的成本管理之道 呼和浩特:2025年08月21日
經(jīng)營、管理、利潤對我們財務體系的挑戰(zhàn)盲點在哪兒?組織和老大們在困惑什么?周豐老師關(guān)于阿米巴的實例探索帶給你們的思考是什么?任正非對于項目成本管理的敲打你又悟到了什么?激發(fā)個體的時代里管理會計的職能天賦到底該如何找尋、培養(yǎng)和發(fā)揮?成本背后的管理故事數(shù)不勝數(shù),任何企業(yè)無論是求生存還是基業(yè)長青,都必須把成本放在管控的重要區(qū)域......
成本為王——中海地產(chǎn)成本管理36個關(guān)鍵時刻 鄭州:2025年07月05日
※如何建立全員成本管理意識和文化※如何提高管理人員的成本知識以降低成本※如何將成本管理工作前置和前移※如何提高企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)率以降低成本※如何整合供方資源,做好供應鏈管理以降低成本※如何處理與供方的關(guān)系,共同降低房地產(chǎn)企業(yè)管理的成本等等課程對象1、關(guān)注成本控制管理的決策層管理人員(董事長、總經(jīng)理、副總等)2、負責成本控......
現(xiàn)代企業(yè)成本管理與控制 北京:2025年07月11日
第一部分 現(xiàn)代企業(yè)成本管理的理論框架一、現(xiàn)代企業(yè)成本管理的形成與發(fā)展二、現(xiàn)代企業(yè)成本管理的特點三、現(xiàn)代企業(yè)成本管理的含義四、現(xiàn)代企業(yè)成本管理的主要內(nèi)容:第二部分 現(xiàn)代企業(yè)成本管理的方法研究一、戰(zhàn)略定位分析二、價值鏈分析三、戰(zhàn)略成本動因分析四、作業(yè)成本法五、作業(yè)成本管理:產(chǎn)品分析、作業(yè)分析六、目標成本法第三部分 現(xiàn)代企業(yè)......
設計階段成本管理與優(yōu)化實戰(zhàn) 北京:2025年07月12日
一、成本管理概述1、 怎樣理解成本管理工作2、 怎樣理解成本管理崗位3、 成本管理演進的三個層次4、 成本管理的三全原則全成本管理的九大類成本科目全過程管理的三個階段劃分全員化管理的責任認知5、 成本管理的四個步驟二、設計階段成本管理的基本邏輯1、 設計階段成本管理的兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)2、 設計成果評價的三個維度3、 設計階......
高效問題分析與解決技巧 上海:2025年07月10日
1.通過學習幫助團隊成員轉(zhuǎn)換思維方式,從多角度掃描問題2.使團隊成員學會聚焦解決問題的六項關(guān)鍵能力,使之成為一個結(jié)構(gòu)明確、指導性強的思維習慣3.通過學習掌握靈活利用創(chuàng)造性的思維,找到問題解決方案及制定規(guī)劃的方法4.提高團隊積極性和效率,以及全面分析和解決問題的能力。培訓對象中高層管理者、骨干員工等課程大綱一、開場&md......
工業(yè)工程IE實戰(zhàn)訓練 上海:2025年09月26日
伴隨人類社會工業(yè)化的進程,工業(yè)工程走過了百年歷史。工業(yè)工程(IE)是一門旨在提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益的工程技術(shù),其任務是研究生產(chǎn)經(jīng)營及管理系統(tǒng)的設計、改善和實施;其方法是綜合運用自然科學、社會科學和工程技術(shù)知識,進行科學的規(guī)劃、設計、實施、評價和創(chuàng)新,把各種生產(chǎn)要素(人員、物料、設備、能源、場地和信息等)組成更富有生產(chǎn)力......