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職場軟實力

【課程編號】:NX38184

【課程名稱】:

職場軟實力

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業(yè)技能培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:1天

【課程關(guān)鍵字】:職場成長培訓(xùn)

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【課程背景】

職業(yè)成長軟實力提升是每個人一生進入職場一定要學(xué)習(xí)最重要的課程,是當(dāng)今教育改革與創(chuàng)新的一個重要趨勢,無論是大學(xué)生還是初入職場的員工都正處于身心成長探索的關(guān)鍵期,學(xué)習(xí)方面由普通教育向職業(yè)教育轉(zhuǎn)變,發(fā)展方向由升學(xué)為主向就業(yè)為主轉(zhuǎn)變,并且面臨職業(yè)競爭日益激烈和就業(yè)壓力日益加大的環(huán)境變化。職業(yè)成長輔導(dǎo)可以幫助即將進入職場和已經(jīng)進入職場的人們突破職業(yè)成長瓶頸,成就事業(yè),并在企業(yè)發(fā)展中成為企業(yè)重要的角色。

【課程收益】

1.強化提高員工的敬業(yè)精神以及工作責(zé)任心

2.幫助員工樹立正確的工作心態(tài)

3.提升員工人際溝通能力、工作執(zhí)行能力及自我學(xué)習(xí)能力

【授課對象】

企業(yè)全體員工

【授課方式】

理論講授+案例分析+分組討論

【課程大綱】

第一部分、認識職場軟實力

一、什么是職場軟實力?

二、職場軟實力的重要性

第二部分、職場必備的軟實力

一、交際溝通的能力

1.溝通的定義

1)溝通三要素

2)溝通三大特點

2.溝通基本方式

1)溝通方式一:說

①梅拉賓法則

②喬哈里視窗

③金字塔原理

2)溝通方式二:聽

①傾聽的三個層次

②3R傾聽

③共情溝通

案例:小王的不滿

案例:盧森堡博士的共情溝通

3)溝通方式三:問

①提問的方式

②溝通中的禮節(jié)

③溝通模式過程示意圖

④溝通中的位差效應(yīng)

互動:盲盒猜物

案例:報車險

互動:你畫我猜

二、團隊協(xié)作的能力

1.團隊配合的重要性

2.團隊協(xié)作的作用

1)團隊大于個人(1+1+1>3)

2)團隊協(xié)作的本質(zhì)是共同奉獻

3)團隊合作與個人的潛力

4)團隊精神的核心就是協(xié)同合作

三、馬上執(zhí)行的能力

1.什么是執(zhí)行力?

2.執(zhí)行力弱的原因是什么?

3.改變執(zhí)行心態(tài)

1)積極主動

2)工作價值

3)感恩貢獻

4)結(jié)果思維

4.必備的執(zhí)行方法

1)原因分析

2)時間管理

3)細節(jié)管控

四、自主學(xué)習(xí)的能力

1.自我更新的四個層面

1)身體

2)精神

3)智力

4)社會/情感

申老師

實踐派管理資深講師 申廣超

【專業(yè)資質(zhì)】

國家一級注冊建造師

中國企業(yè)500強和中國建筑行業(yè)百強企業(yè)骨干員工

優(yōu)路教育培訓(xùn)機構(gòu)(全國業(yè)內(nèi)第一)主講老師

精通土木工程專業(yè),多年中國建筑行業(yè)百強企業(yè)大型項目一線實戰(zhàn)管理經(jīng)驗。多年大型教育培訓(xùn)機構(gòu)一級建造師、二級建造師專業(yè)科目培訓(xùn),善于從原理出發(fā),從細節(jié)來分析。

理解記憶法推崇人。

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】

申廣超老師先后從事于某大型建筑公司,某大型教育培訓(xùn)機構(gòu),曾擔(dān)任中國建筑行業(yè)百強企業(yè)施工現(xiàn)場管理工作,從項目全壽命期、全要素、全方位把控;曾主導(dǎo)新項目的管理工作,以及大型教育培訓(xùn)機構(gòu)建筑工程方向主講老師,具有上千場的線上、線下培訓(xùn)經(jīng)驗,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗。曾組織團隊內(nèi)部人員進行授課內(nèi)容指導(dǎo)研磨工作;實踐和理論于一身,具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,客戶滿意率98%以上。

另外,申廣超老師在建造師培訓(xùn)方面有非常豐富經(jīng)驗和獨到的見解,結(jié)合多年授課經(jīng)驗把復(fù)雜的內(nèi)容簡單化、無聊的內(nèi)容興趣化,來打開聽課者任督二脈,并制定專屬學(xué)習(xí)計劃。

個人目標是:做一個有情懷、有溫度、真性情的培訓(xùn)人;立志余生全身心踐行精益思想傳播,助力在教育培訓(xùn)業(yè)走向精益,通過對培訓(xùn)對學(xué)員帶來更高的價值。

【授課風(fēng)格】申廣超老師自詡為性情中人,對技術(shù)有理性的一面,對事物有感性的一面,追求做一個有溫度的培訓(xùn)講師。在培訓(xùn)方法上講理論和實際相結(jié)合,擅長以原理出發(fā)結(jié)合圖示講授,注重學(xué)員感受與體驗,以達到培訓(xùn)效果。申廣超老師在授課過程中,課程實戰(zhàn)性強,邏輯層次豐富,授課風(fēng)格深入淺出,通俗易懂。語言鮮活幽默,授課內(nèi)容豐富實用,案例真實生動,活潑生動的現(xiàn)場氛圍獲得企業(yè)和學(xué)員的一致好評。

【主講課程】

《情緒與壓力管理》

《思想聚力、優(yōu)化作風(fēng)》

《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新路徑》

《高效協(xié)作就要會溝通》

《高效執(zhí)行力與有效激勵》

《現(xiàn)代職場效能管理與提升》

【部分服務(wù)客戶】

中建二局四分公司(哈爾濱)、中建五局(沈陽)、中建七局(鄭州)、中建八局(廈門)、中鐵六局、天昕集團、盛德房地產(chǎn)公司

【客戶評價】

申老師講課深入淺出、案例豐富,非常契合我們的實際工作,整體下來受益匪淺,申老師最棒。

——中建八局

申老師的課程聽起來很舒服,能了解我們內(nèi)心的想法,尤其對剛接觸的工程行業(yè)的人員很實用!

——中建五局

每年都會邀請申老師來授課,非常喜歡聽申老師的課程。

——天昕集團

申老師是我最喜歡的建筑工程方面的老師。

——山西學(xué)員

太喜歡申老師的課程了,知識講解簡單易懂,尤其是進度管理和成本管理講的非常透徹。

——中建八局

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李皓明老師 職場效能提升專家 12年團隊管理與項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實戰(zhàn)...

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