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課程背景

創(chuàng)業(yè)是一門實踐學問，也是一種生活方式的選擇；在“大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)”的旗幟指引和號召下，激發(fā)了無數(shù)懷揣夢想人的勇氣和激情加入到創(chuàng)業(yè)大軍，為社會的多元化發(fā)展和人們生活質(zhì)量的提升帶來積極的推動。

創(chuàng)業(yè)又是一項無比復雜的事業(yè)，在不同的領域、不同模式下差異巨大。雖然創(chuàng)業(yè)的過程有著經(jīng)驗可尋，但對于一個選擇創(chuàng)業(yè)的人來說，不是簡單的通過學習了創(chuàng)業(yè)知識、掌握了有效的創(chuàng)業(yè)工具和借鑒失敗經(jīng)歷的經(jīng)驗和教訓，就能成就一番事業(yè)的這個事實。

在面對無數(shù)沒有答案的問題面前，創(chuàng)業(yè)者需要指導和引導團隊尋找方向和找到最終的答案；在不完整的信息中給團隊做出最終的決策，這就是創(chuàng)業(yè)者的真實寫照；創(chuàng)業(yè)者本身就是隨時都處在一個持續(xù)探索的未知領域中，需要“勇氣、執(zhí)行力、學習能力、堅持、豐富的知識、專業(yè)的能力、精神、意志、藝術、技巧”等等才能通過對未知的探索找到最終的彼岸。

課程大綱：

一、什么是創(chuàng)業(yè)；

1、創(chuàng)業(yè)的基本要素---風險和價值創(chuàng)造；

2、貨幣化的重要性；

3、創(chuàng)業(yè)的類型：

4、創(chuàng)業(yè)何以重要；

5、政府對創(chuàng)業(yè)的支持；（創(chuàng)業(yè)的意義）

6、建設性的破舊迎新；

7、創(chuàng)業(yè)的主要挑戰(zhàn)：

二、創(chuàng)業(yè)機會；

1、現(xiàn)有產(chǎn)品與服務需求還有很大空間；

2、還有可開發(fā)的空間；

3、需求無法滿足；

4、市場尚未識別到的需求；

5、改變—關鍵組成部分；

三、關于創(chuàng)業(yè)的思考；

1、為什么直到現(xiàn)在都沒有其他人這么做呢？

2、你的解決方案將如何創(chuàng)造價值？

3、為什么我能比別人做的更好？

4、如何阻止其他人模仿我并在我之前獲得所有利益？

5、是否可能創(chuàng)造出足夠的價值讓所有的參與者都得到應得的份額？

四、創(chuàng)業(yè)是一種生活方式的選擇；

1、責任感；

2、創(chuàng)業(yè)者的社會成本和健康成本；

3、對不確定性和異常泰然處之；

五、識別現(xiàn)象；

1、自然現(xiàn)象；

2、時代現(xiàn)象；

3、生活現(xiàn)象；

4、科技現(xiàn)象；

六、理解需求；

1、識別已實現(xiàn)；

2、識別未實現(xiàn)；

3、未識別未實現(xiàn)；

七、解決方案；

八、驗證方案；

九、為什么是我？

周老師

周到戶老師

領導力和績效激勵管理專家

中國青年創(chuàng)業(yè)導師；

創(chuàng)客中國創(chuàng)業(yè)導師和評委；

多家發(fā)展中企業(yè)的管理顧問；

順德創(chuàng)新學院特聘講師；

廣汽集團、美的集團、金三江股份、萬和電氣、海信科龍、富信科技、萊爾股份、星徽控股、招商地產(chǎn)、順控控股、伊之密等上百家知名企業(yè)授課

近20年企業(yè)經(jīng)營和管理經(jīng)歷和經(jīng)驗，曾在外資企業(yè)、中國500強民營企業(yè)分別擔任過人力資源總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、總經(jīng)理、董秘等企業(yè)高管職務，具有豐富的績效考核的員工激勵、團隊凝聚力打造、執(zhí)行力效率提升、高潛力管理干部的識別和培育、領導力的提升等實戰(zhàn)經(jīng)驗。

做為中國國家青年創(chuàng)業(yè)導師，每年指導近百家創(chuàng)新型、快速成長型的中小企業(yè)、創(chuàng)新項目參與各類創(chuàng)業(yè)大賽、創(chuàng)新大賽，通過對參賽企業(yè)、參賽項目從商業(yè)模式構建、核心競爭力的塑造、可持續(xù)發(fā)展的推演、盈利模式的提煉、核心團隊的打造等系統(tǒng)的指導和培育，獲得過多個省級、國家級創(chuàng)業(yè)大賽、創(chuàng)新大賽的優(yōu)異成績。

超過近10年以上的企業(yè)咨詢、管理顧問、管理培訓等實戰(zhàn)經(jīng)驗，對快速成長企業(yè)、民營企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及存在的現(xiàn)象問題有深度研究，直接參與設計并制定了上百家快速成長企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略工作。累計咨詢及培訓過的企業(yè)超1000家以上，累計培訓學員近5萬人次，學員綜合滿意度調(diào)查均在90分以上，企業(yè)或培訓機構重復采購率80%以上。

主講課程：

《高潛力管理者的培育和訓練》 《目標管理》

《企業(yè)轉型升級和變革創(chuàng)新》 《“五三二”績效模式推進》

《卓越組織的領導力訓練》 《商業(yè)計劃書與路演BP》

《以業(yè)務為導向的執(zhí)行力打造》 《學會創(chuàng)業(yè)》

《創(chuàng)新思維與商品開發(fā)》 《股權裂變與股權激勵》

授課風格：

專業(yè)：講師講授+案例對標+學員演練+互動答疑

風趣：授課技巧+靈活應用+寓樂于教+完美演繹

實戰(zhàn)：問題導向+顧問輔導+易于操作

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