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【課程背景】

后疫情時代企業(yè)發(fā)展最重要的是什么？是人才！世界大國博弈地緣政治格局變幻莫測，中國改革開放的三十年紅利轉(zhuǎn)瞬即逝，各大企業(yè)的裁員聲音不斷，硅谷銀行破產(chǎn)，ChatGDP的問世更加深了人們對于未來職業(yè)的焦慮，對于企業(yè)的高管何去何從？在紅利退卻的經(jīng)濟周期里，企業(yè)高管如何維持可持續(xù)的增長戰(zhàn)略？如何創(chuàng)造新的增長拉升股價提升公司價值？這些都離不開人才的自我意識進化。本門課程是在當(dāng)代高壓力，高內(nèi)卷，高不確定的環(huán)境下，結(jié)合管理學(xué)，心理學(xué)，腦神經(jīng)學(xué)，哲學(xué)的知識，深度結(jié)合中國企業(yè)發(fā)展和職業(yè)經(jīng)理人的現(xiàn)狀，旨在提升職場高管的領(lǐng)導(dǎo)力，提升自我覺察力，突破自我，重新找到增長曲線。

本課程通過現(xiàn)場演練，高頻互動，積極參與，體現(xiàn)人際交互的真誠領(lǐng)導(dǎo)力的精髓，讓學(xué)員不斷反思自己，觀察自己，從覺察到覺醒，從而引發(fā)學(xué)院的內(nèi)觀自省的改變，提升自我意識進化，從而完成公司的創(chuàng)新增長，實現(xiàn)公司的長遠使命和愿景。

【課程收益】

探索自己最真實最牢固的價值觀，信仰，領(lǐng)導(dǎo)原則

學(xué)習(xí)并掌握真誠領(lǐng)導(dǎo)力的操作系統(tǒng) – 成長型思維

學(xué)習(xí)并掌握團隊凝聚的底層邏輯與建立信任的工具

通過課堂實踐，系統(tǒng)體驗真誠領(lǐng)導(dǎo)力的實踐，制定個人真誠領(lǐng)導(dǎo)力計劃

【課程對象】

面向公司高管，VP，SVP等

【課程大綱】

模塊一：真誠領(lǐng)導(dǎo)力的源頭和定義

1.了解課程源頭

2.真誠領(lǐng)導(dǎo)力定義 – 關(guān)系，平衡，自我意識，自我道德

3.真誠領(lǐng)導(dǎo)力的意義和需求

模塊二：真誠領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)在操作系統(tǒng)-成長型思維

1.介紹成長型思維的背后理論

2.了解大腦是可以被訓(xùn)練的

3.連接積極心理資本與真誠領(lǐng)導(dǎo)力

4.看視頻做練習(xí)，如何理解成長性思維

模塊三：真誠領(lǐng)導(dǎo)力的聯(lián)通 - 建立信任

1.分解真誠領(lǐng)導(dǎo)力的四個維度

2.如何建立信任 – 自己與他人

3.學(xué)習(xí)信任工具箱的第工具

同理式傾聽 – 理解與練習(xí)

脆弱的力量 – 凝聚團隊的利器

教練校準(zhǔn)六問 – 小組實踐練習(xí)

模塊四：精力管理 – 自律與一致性

1.人與人之間的差異在哪里？

4.了解時間管理和精力管理的不同

5.了解自己的能量管理狀況與四個來源

6.能量管理實踐練習(xí)

模塊五：情緒與情商管理

1.認知自己的基本情緒

2.情商的5個部分 - Daniel Goleman

3.情商的重要性 -情緒冰山模型

4.覺察探索-正念情商演練

5.霍金斯能量層級帶給你的啟示

模塊六：動力來源探索 – 找到自己的熱愛

1.黃金圈法則

2.五個WHY探索自己的動力來源，包括外在動力和內(nèi)在動力

3.實踐練習(xí)，我的動力探索

模塊七：價值觀與行動

1.價值觀探索的重要性

2.價值觀衍生 – 眼睛圖

3.團隊和個體價值觀探索練習(xí)

模塊八：個人領(lǐng)導(dǎo)力成長計劃

1.高管行為測試

2.課程總結(jié)與復(fù)盤

劉老師

劉少順 老師（北京）——企業(yè)管理者財務(wù)思維與內(nèi)控體系建設(shè)高級專家

曾任小米集團Xiaomi內(nèi)控審計合規(guī)部 副總裁

曾任SONY索尼移動通信（中國）大中國區(qū)CFO首席財務(wù)官

曾任三星Samsung、諾基亞NOKIA財務(wù)總監(jiān)

2019-2022財政部內(nèi)部控制委員會咨詢專家

中國企業(yè)反舞弊聯(lián)盟企業(yè)內(nèi)部控制協(xié)會副會長

華東政法大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)反腐敗與合規(guī)研究院研究員

中國計算機用戶協(xié)會信息科技審計分會專家?guī)鞂＜?/p>

中國CFO發(fā)展中心中國財務(wù)管理大師（內(nèi)部控制與風(fēng)險管理）

中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會信息技術(shù)(IT)風(fēng)險治理工作委員會 、副主任委員

中國人民大學(xué)商學(xué)院高管教育課程導(dǎo)師

英國注冊會計師 ACCA 澳大利亞資深注冊會計師 FIPA

高級國際財務(wù)管理會計師SIFM

美國得克薩斯州立大學(xué)UTA獲得EMBA高級工商管理碩士

首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)管理學(xué)碩士，北京師范大學(xué)國學(xué)在職博士

【個人簡介】

劉老師擁有二十多年扎實的企業(yè)財務(wù)管理實踐經(jīng)驗，尤其在企業(yè)內(nèi)部控制，預(yù)算與經(jīng)營，風(fēng)險管理，企業(yè)合規(guī)和審計領(lǐng)域擁有獨到的見解和授課經(jīng)驗。

幫助小米集團從0至1打造內(nèi)控，審計、合規(guī)，監(jiān)察四位一體的大風(fēng)控團隊，助力企業(yè)2018.7在HK成功IPO！創(chuàng)造了內(nèi)控內(nèi)審合規(guī)監(jiān)察“燈塔體系”，以實現(xiàn)“賦能業(yè)務(wù)促經(jīng)營，誠信合規(guī)反腐敗，完善治理建品牌”手機*AIOT的戰(zhàn)略目標(biāo)。

2020年11月由清華大學(xué)全球產(chǎn)業(yè)研究院、《哈佛商業(yè)評論》中文版以及SAP（思愛普）共同發(fā)起的第三屆“2020‘鼎革獎’中國數(shù)字化轉(zhuǎn)型先鋒榜” 榮獲個人《年度首席風(fēng)險官》大獎，同時12月《小米集團：數(shù)字化風(fēng)控》入選清華大學(xué)MBA的中國工商管理案例庫，為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)樹立了一面鮮明的旗幟。

幫助SONY索尼移動通信搭建并樹立了渠道商的價格體系，在返利管理，存貨核算體系，完成了索尼的手機，游戲機，電視機，電腦四屏戰(zhàn)略的實踐轉(zhuǎn)型，支持索尼中國的工廠供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移項目，成功完成1000人工廠落地。

劉老師深厚的二十多年世界500強高管經(jīng)驗以及知名企業(yè)財務(wù)體系化建設(shè)經(jīng)驗，對于企業(yè)如何建立建立內(nèi)部控制，審計、合規(guī)體系，如何結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略，落實財務(wù)規(guī)劃，實現(xiàn)增值目標(biāo)，針對民營企業(yè)公司治理的模式進行了深入的研究，總結(jié)出了一套關(guān)于企業(yè)建立財務(wù)風(fēng)險管理“風(fēng)火輪體系”的方法論，獲得眾多企業(yè)家高度認同，取得良好的效果。

【授課風(fēng)格】

劉老師的課程內(nèi)容授課以案例引導(dǎo)為主，深入淺出，真情實感，自然流暢且幽默風(fēng)趣，擅長烘托出輕松愉快的學(xué)習(xí)氛圍，以大量互動和深入淺出的工作實際場景案例引導(dǎo)學(xué)習(xí)，不僅在理論表述時邏輯分明，直達事物的本質(zhì)，同時能夠?qū)τ诿總€學(xué)習(xí)的問題，用教練式的反饋AIA/AID，引發(fā)學(xué)員思考，加深實例與工具的結(jié)合，從學(xué)習(xí)導(dǎo)入和實踐角度啟發(fā)學(xué)員，并對課后的行為轉(zhuǎn)化提供有效的教練Coach指導(dǎo)。

【主講課程】

財務(wù)思維類：

《創(chuàng)業(yè)者CEO必備的財務(wù)思維》

《中國企業(yè)走向海外的財務(wù)BP破圈思維》

《基于戰(zhàn)略視角的企業(yè)財務(wù)管理》

《經(jīng)營管理者的財務(wù)能力必修課》

《審計干部管理能力思維躍遷》

內(nèi)控建設(shè)類：

《數(shù)字化時代下內(nèi)部控制如何賦能業(yè)務(wù)創(chuàng)造價值》

高管領(lǐng)導(dǎo)力類：

《高管領(lǐng)導(dǎo)力之教練式績效賦能》

《總裁領(lǐng)導(dǎo)力之真誠的自我覺醒》

【服務(wù)客戶】

知名企業(yè)：

騰訊、百度、美團、京東、泰康、華潤、蒙牛等

高校及財經(jīng)機構(gòu)：

清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院、中國人民人大商學(xué)院、北京大學(xué)商業(yè)領(lǐng)袖EMBA，中歐國際工商管理學(xué)院CIEBS，中國政法大學(xué)、北京國家會計學(xué)院、上海國家會計學(xué)院、中國CFO發(fā)展中心，財能書院等

行業(yè)協(xié)會：

中國企業(yè)反舞弊聯(lián)盟、陽光誠信聯(lián)盟、中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會信息技術(shù)（IT）風(fēng)險治理工作委員會、中國商業(yè)會計協(xié)會

【學(xué)員評價】

劉老師的課程非常系統(tǒng)，從公司治理的角度和關(guān)鍵利益人的人性分心，深入淺出的講授課程，全面而落地，學(xué)員受益匪淺。

——小米生態(tài)鏈谷倉孵化器 李園華

劉老師的課程理論和實踐都非常豐富，條理清晰，具備很強的實戰(zhàn)性！

——高頓財經(jīng)財務(wù)顧問 江靜

劉老師的課程非常幽默，實踐性非常高，理論的系統(tǒng)性很強，強大的人本思維講授財務(wù)內(nèi)控風(fēng)險管理的關(guān)系，給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展指明了道路。

——小米戰(zhàn)略投資高級總監(jiān) 王海明

劉老師的課程深入淺出，通過案例不斷給人深刻啟發(fā)，收益很大。

——鉑略咨詢顧問有限公司合伙人 景俊淇

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