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企業并購與整合 南京:2025年08月14日
一、兼并前的戰略準備- 中國并購市場的趨勢和特點- 反思企業開展并購的動因:- 實現壟斷?強化競爭力?- 拓展市場和產品開發?- 并購災難的源頭——缺乏嚴謹的并購戰略設計- 并購是個集體職能還是少數領導的決策?- 并購三大核心部門職責:- 戰略發展部/業務部門/董事會- 完整傳授并購交易全流程-......
企業并購與整合 蘇州:2025年07月22日
自中國上市公司進入并購重組爆發年后,政府不斷松綁、創新并購相關政策并給予在并購方面的稅務、 資金政策的支持,直接有力地推動了并購市場的持續活躍。您的公司是否遇到如下問題:公司是傳統企業,核心業務已經產能過剩,希望通過并購發展新興產業,但是并購前需要思考哪些問題? 市場上的并購機會很多,那些看起來有潛力的項目,真的就會帶......
企業并購重組操作實務 蘇州:2025年08月21日
美國100年的并購浪潮催生了最具競爭力的產業格局,而且在美國人的觀點里,他們認為并購是最高的企業競爭形式,并購中能夠獲得巨大成功的企業,將會一躍成為行業老大,甚至形成壟斷,相反的,并購失敗的企業以及在并購浪潮中的旁觀者將最大可能的被行業淘汰。歷史總是驚人的相似,美國如此,中國亦是如此。在中國,并購活動是最體現企業家和股......
企業并購與整合高級研修課程 上海:2025年07月16日
企業投資人公司管理層財務總監、投資總監財務經理、投資經理、資金經理財務部、投資部及其相關部門人員課程大綱一、企業兼并收購1.并購的戰略價值與動因2.并購對公司業務發展的戰略價值3.解析公司并購的動因與期望的結果4.衡量并購真正成功的標準5.?主要的風險因素6.三大系統性風險、五種項目性風險、七類公司管理風險對并購項目前......
中層干部提升領導力和執行力的策略與方法 廣州:2025年08月13日
一、什么是領導者(一)領導者的使命(二)領導者的核心作用(三)領導者的素質要求二、用文化管理企業(一)將企業文化融入業務(二)企業核心價值觀的業務解析練習環節:試用新學的解析方法,為本企業一條企業精神釋義。三、企業執行條令與行為準則(一)指令三紀律(二)行動三要求(三)溝通三要素(四)匯報三注意練習環節:分組討論,上述......
轉型領導力:從管理者向卓越領導者轉型 上海:2025年08月02日
【中高層管理者面臨的難題】從野蠻生長到系統學習:大多數的中高層管理者在開始著手管理工作的時候,幾乎沒有任何的管理學習與培訓的背景,他們更多的是憑借自身的悟性和經驗積累進行管理。事實上,目前他們處在公司管理工作的最前沿,面臨一些突出的管理問題,存在著一定程度的管理風險。即使有些管理者可以勝任工作,卻也只是個人能力的體現,......