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非凡時刻:強(qiáng)化服務(wù)意識,提升客戶體驗(yàn)
【課程編號】:NX34782
非凡時刻:強(qiáng)化服務(wù)意識,提升客戶體驗(yàn)
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【所屬類別】:客戶服務(wù)培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:1天
【課程關(guān)鍵字】:服務(wù)意識培訓(xùn)
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課程背景
MOT(MomentofTruth)—非凡時刻(關(guān)鍵時刻)。MOT是一個關(guān)鍵指標(biāo),是對客戶導(dǎo)向的具體衡量,因?yàn)閷蛻舳?,他只會記住那些服?wù)中的非凡時刻——MOT。
正是借助非凡時刻理念的普及,北歐航空公司成為服務(wù)經(jīng)濟(jì)時代的領(lǐng)跑者,擺脫了巨額虧損的困境,創(chuàng)造了奇跡,取得了連續(xù)20年贏利的驕人成績。這樣的業(yè)績完全得益于北歐航空公司員工認(rèn)識到:在一年中,與每一位乘客的接觸中,包含了若干個“非凡時刻”,如果每一個MOT都是正面的,那么你的客戶就會更加忠誠,為你創(chuàng)造源源不斷的利潤了。
通過“非凡時刻”溝通模式的學(xué)習(xí),讓學(xué)員掌握與客戶互動時的有效溝通模式,提升與客戶互動的質(zhì)量,贏得客戶的信任,提升客戶體驗(yàn)。
課程收益
◆理解在互聯(lián)網(wǎng)時代下,服務(wù)質(zhì)量更加重要的根本原因,強(qiáng)化“為客戶著想”的觀念,用更積極、主動的態(tài)度去服務(wù)客戶,提升企業(yè)競爭力。
◆掌握客戶畫像、客戶體驗(yàn)圖等工具,能夠識別服務(wù)流程中的非凡時刻,設(shè)計有針對性的解決方案,提升客戶體驗(yàn)。
◆學(xué)會準(zhǔn)確把握客戶的工作需要和個人需要,掌握一套適用于各種場合的溝通模式,有效掌控與客戶互動瞬間的質(zhì)量,從而贏得客戶的信任,提升客戶體驗(yàn)。
◆幫助學(xué)員掌握滿足客戶期望的有效方法,結(jié)合本行業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)分析客戶深層次需要,制定符合自身業(yè)務(wù)特色的探索客戶需要方案。
◆學(xué)會提出互惠的方案,既滿足客戶需要,又為公司爭取利益,建立長期、穩(wěn)定的客戶關(guān)系,并從中尋找新的銷售機(jī)會。
◆制定與本職工作相結(jié)合的個人后期提升行動計劃,讓行動落到實(shí)處。
課程對象
急需強(qiáng)化服務(wù)意識的員工、與客戶接觸頻繁的客戶經(jīng)理、客服中心、技術(shù)服務(wù)中心的人員、內(nèi)部職能服務(wù)人員等
教學(xué)方法
講授法、視頻教學(xué)、小組實(shí)操、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)等
課程大綱
一、理解在互聯(lián)網(wǎng)時代下,服務(wù)客戶的重要意義。
1、理解自己/崗位/部門/組織存在的前提:為客戶提供價值
導(dǎo)入活動:“你好,客戶!“靈魂五問?
1)我們的客戶是誰?他們有什么特點(diǎn)?
2)客戶為什么需要我們?-崗位存在的前提:滿足客戶的需求,為客戶創(chuàng)造價值。
3)如果我們沒法為客戶創(chuàng)造價值,會發(fā)生什么?
4)在客戶眼中我們像什么?為什么?-客戶對我們的認(rèn)知
5)客戶為什么選擇我們? -我們的競爭優(yōu)勢
6)3種價值發(fā)動機(jī):創(chuàng)新優(yōu)勢、運(yùn)營優(yōu)勢、服務(wù)優(yōu)勢
2、服務(wù)在當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下更加凸顯重要性的原因
小組討論:我體驗(yàn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)VS讓我耿耿于懷的垃圾服務(wù)
1)當(dāng)下環(huán)境變化的3個趨勢及影響
a, 傳播媒介的變化
b, 營銷模式的變化
c, 個人需求的變化
3、客戶認(rèn)知與非凡時刻溝通模式
視頻案例:糾結(jié)的家庭會議
1)客戶認(rèn)知的3個特點(diǎn)。改變客戶認(rèn)知的挑戰(zhàn)?
2)非凡時刻含義:MOT
視頻案例:無辜的接待者
1)為什么客戶的看法和你的看法有差異?
2)理解非凡時刻溝通行為模式:探詢-提議-行動-確認(rèn)
二、非凡時刻溝通模式
1、關(guān)鍵步驟:探詢
1)心懷客戶與客戶需求分析
a, 理解“心懷客戶”的根本含義:理解客戶的利益,從而強(qiáng)化為客戶著想的觀念
b, 客戶的個人需求VS企業(yè)需求:你動了誰的奶酪?
c, 學(xué)員案例實(shí)操分析
2)視頻案例:不專業(yè)的專家
a, 區(qū)分客戶要求與客戶期望
b, 共創(chuàng)挖掘客戶期望的有效措施
c, 客戶期望分類:4種客戶期望區(qū)別
d, 為客戶創(chuàng)造盡可能大的價值,管理客戶期望的方法,深刻理解服務(wù)客戶的本質(zhì)含義
2、關(guān)鍵步驟:提議
1)視頻案例:負(fù)責(zé)的老師
a, 恰當(dāng)?shù)奶嶙h需要具備的3要素:完整、落地、互惠
b, 互惠面臨的挑戰(zhàn)?
c, 結(jié)合學(xué)員案例進(jìn)行提議實(shí)操分析
3、關(guān)鍵步驟:行動
1)結(jié)合客戶實(shí)際,實(shí)操客戶畫像及客戶體驗(yàn)圖
a, 使用共感圖進(jìn)行客戶畫像
b, 繪制本行業(yè)的客戶體驗(yàn)地圖找到客戶痛點(diǎn)
c, 提出改善行動的措施
4、關(guān)鍵步驟:確認(rèn)
1) 臨門一腳畫上完美句號:確認(rèn)的價值
2)確認(rèn)的方法:
a, 讓客戶把滿意說出來
b, 確認(rèn)用語:封閉式提問
3) 結(jié)合學(xué)員案例進(jìn)行實(shí)操
三、非凡時刻溝通模式演練
1、實(shí)操演練
1)收集學(xué)員在與客戶溝通中的常見困難情境
2)分析要點(diǎn)制定對策
3)現(xiàn)場演練及反饋
2、個人行動計劃
1)學(xué)習(xí)總結(jié)收獲
2)學(xué)員后續(xù)行動
(以上內(nèi)容安排為標(biāo)準(zhǔn)流程,可以根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要調(diào)整,更有針對性更有效地強(qiáng)化學(xué)員“為客戶著想”的服務(wù)意識、提升客戶體驗(yàn)/客戶滿意度,加強(qiáng)組織競爭力)
王老師
王磊 老 師—— 企業(yè)人才培養(yǎng)項(xiàng)目顧問,行動學(xué)習(xí)問題解決專家
19年甲方、乙方全景實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),專注企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)、高潛力人才培養(yǎng)、管理技能提升等領(lǐng)域。擅長根據(jù)客戶需要,定制個性化的工作坊解決實(shí)際業(yè)務(wù)難題,設(shè)計企業(yè)人才發(fā)展項(xiàng)目,促進(jìn)高潛力人力角色轉(zhuǎn)型,提升績效,賦能業(yè)務(wù),發(fā)展人才。
講師資歷 :
-美國國際引導(dǎo)學(xué)院(INIFAC)CMF認(rèn)證—專家級引導(dǎo)師(全球第45位)
-新加坡引導(dǎo)協(xié)會FNS認(rèn)證-CCF資深引導(dǎo)師
-中國行動學(xué)習(xí)協(xié)會SALF認(rèn)證—專業(yè)行動學(xué)習(xí)催化師
-阿里巴巴西安創(chuàng)新中心創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師;
-擔(dān)任西門子培訓(xùn)經(jīng)理期間負(fù)責(zé)籌建西門子信號培訓(xùn)學(xué)院(企業(yè)大學(xué));
-擔(dān)任新東方教育科技集團(tuán)人才&學(xué)習(xí)發(fā)展負(fù)責(zé)人;
-在人才梯隊(duì)建設(shè)、管理技能提升培訓(xùn)、課程開發(fā)等方面有豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn);
-西北大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)碩士
-擅長行動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)難題解決、管理技能提升、敏捷內(nèi)訓(xùn)式隊(duì)伍建設(shè)
培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn):
100+場引導(dǎo)工作坊實(shí)操經(jīng)驗(yàn),根據(jù)客戶需求定制個性化引導(dǎo)工作坊,突破業(yè)務(wù)難題,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)融合,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。
20+個高潛力人才發(fā)展項(xiàng)目設(shè)計及實(shí)施經(jīng)驗(yàn),根據(jù)不同層面人員的特點(diǎn),設(shè)計有針對性的人才發(fā)展項(xiàng)目。助力高潛力人才做好角色轉(zhuǎn)型,加速人才成長,滿足企業(yè)業(yè)務(wù)需求。
10+門課程開發(fā)經(jīng)驗(yàn),根據(jù)業(yè)務(wù)部門發(fā)展需求量身定制滿足業(yè)務(wù)需求的培訓(xùn)課程,尤其擅長設(shè)計場景化的視頻課程,通過正反事例對比讓學(xué)員身臨其境提升培訓(xùn)效果。
主講課程:
《行動學(xué)習(xí)-群策群力業(yè)務(wù)難題解決》
《非凡時刻-強(qiáng)化服務(wù)意識,提升客戶體驗(yàn)》
《蝶變-新任管理者成長地圖》
《共振-打造卓越團(tuán)隊(duì)》
《采蜜-基于場景的崗位經(jīng)驗(yàn)萃取》
《釀造-敏捷式課程設(shè)計與開發(fā)》
擅長通過引導(dǎo)技術(shù)、行動學(xué)習(xí)設(shè)計個性化工作坊,研討主題包括:
點(diǎn)燃—年度業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃工作坊、工作流程優(yōu)化工作坊、復(fù)盤工作坊、開門紅工作坊
聚能—團(tuán)隊(duì)融合工作坊、高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作坊
塑形—企業(yè)文化落地工作坊(愿景/使命/價值觀梳理及企業(yè)文化項(xiàng)目落地)
高潛力人才角色轉(zhuǎn)型工作坊
授課風(fēng)格:
實(shí)用:培訓(xùn)課堂提供各種實(shí)用的工具,幫助學(xué)員使用工具解決工作中遇到的真實(shí)問題,取得實(shí)實(shí)在在的效果。
有趣:將引導(dǎo)技術(shù)(參與的技術(shù))應(yīng)用于培訓(xùn)課堂及工作坊之中,通過學(xué)員的高度參與,營造積極的學(xué)習(xí)氛圍,提升學(xué)員學(xué)習(xí)體驗(yàn),符合年輕人學(xué)習(xí)習(xí)慣。
雙贏:根據(jù)企業(yè)需求進(jìn)行定制化的工作坊,既能解決客戶業(yè)務(wù)問題,同時通過過程中的引導(dǎo),促進(jìn)學(xué)員反思,強(qiáng)化行動承諾,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與學(xué)員的雙贏。
學(xué)員評價:
王磊老師幽默,風(fēng)趣,生動。教學(xué)內(nèi)容實(shí)用性很強(qiáng),案例分析很詳細(xì)具體,授課思路清晰,高效,我們已經(jīng)和王老師有過多次合作了,學(xué)員滿意度很高。
——盒馬鮮生服務(wù)中臺經(jīng)理
王磊老師根據(jù)我們的需求定制的問題解決工作坊,與學(xué)員拿到的業(yè)務(wù)難題緊密相關(guān),既有效促進(jìn)了業(yè)務(wù)問題的推進(jìn),也促使高潛力人員的角色轉(zhuǎn)型,我們非常滿意。
——平安銀行高潛人才項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
王磊老師敬業(yè),專業(yè)精神值得敬佩。授課過程時時關(guān)注學(xué)員反應(yīng),與學(xué)員互動密切,完全能夠抓住學(xué)員的注意力,注重學(xué)員對知識的理解和吸收。培訓(xùn)效果非常好,學(xué)員一致認(rèn)同。
——西安楊森人力資源總監(jiān)
第一次把行動學(xué)習(xí)加入新師培訓(xùn)中,整體效果反饋非常好,通過行動學(xué)習(xí)的方式讓新師明白高中部工作職責(zé)并制定后期60天的行動計劃,有目的有動作、有設(shè)計、有收口、有監(jiān)有反饋,每個環(huán)節(jié)都設(shè)計非常到位。
——新東方師訓(xùn)負(fù)責(zé)人
王老師的課堂有若干實(shí)用的工具,通過課堂的學(xué)習(xí)、練習(xí)及有針對性的點(diǎn)評,讓銷售的伙伴系統(tǒng)化的整理了自己的工作經(jīng)驗(yàn),非常實(shí)用!
——中國通號集團(tuán)西安通號公司銷售部部長
王老師非常專業(yè)的點(diǎn)評,一針見血的指出了學(xué)員存在的問題,并給出了非常實(shí)用的改善措施讓學(xué)員的表現(xiàn)產(chǎn)生質(zhì)的飛躍!
——延長石油油田公司培訓(xùn)科科長
在王老師的帶領(lǐng)下全體中高層共同分析了目前的競爭環(huán)境、對手競爭策略,制定了切實(shí)可行的年度發(fā)展計劃。通過對愿景的升級進(jìn)一步提升了團(tuán)隊(duì)凝聚力,這個開門紅工作坊非常有價值!
——杭州創(chuàng)兆涂料總經(jīng)理
客戶見證 (部分:
1、電子、通訊:
廣東移動、三星(中國)半導(dǎo)體、軟通動力
2、醫(yī)療、金融、建設(shè)、能源:
西安楊森制藥、平安銀行、涇河生態(tài)集團(tuán)、陜建集團(tuán)、陜煤集團(tuán)、山西東泰能源、延長石油、標(biāo)普清潔能源、國機(jī)集團(tuán)、陜西投資集團(tuán)、西電新能源
3、制造:
中國通號集團(tuán)、中國航空工業(yè)集團(tuán)、青島特瑞德充電科技、西門子(中國)、綠能慧充充電、西電集團(tuán)、德國采埃孚、恒安集團(tuán)、中國建材商學(xué)院、立邦大學(xué)、杭州創(chuàng)兆涂料、御品軒食品、云南昆鋼嘉華、山東山水集團(tuán)、徐州中聯(lián)、云南新天山水泥、湖南中煙
4、服務(wù)
國聯(lián)質(zhì)檢、空港新城、華僑城物業(yè)、曲江銀座酒店、西安建筑設(shè)計研究院、曲江文旅、海南航空、H&M公司、西安城墻管委會、盒馬鮮生、阿里商學(xué)院、新東方教育科技集團(tuán)、曠世傳聲
5、公益服務(wù)
真愛夢想基金會、中國教育科學(xué)出版社、西安交通大學(xué)研究生院、西安外國語大學(xué)就業(yè)處
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
客戶服務(wù)培訓(xùn)推薦公開課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

李忠美老師
李忠美老師 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營管理實(shí)戰(zhàn)專家 Alibaba阿里學(xué)院首屆特聘優(yōu)秀講師|淘寶大學(xué)講師 14年互聯(lián)...