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課程目標

訓練創(chuàng)新思維能力，提高實際解決問題的能力；

挑戰(zhàn)和解決工作中的難題，在培訓學習的過程中深度思考和實踐，現(xiàn)場解決問題；

掌握實用的創(chuàng)新工具和方法

課程特點

體系性：結(jié)合具體話題，通過建立思考結(jié)構（邏輯思維）-打破思考結(jié)構和內(nèi)容（批判性思維）-跳出思考體系（形象思維），層層推進

實戰(zhàn)性：啟發(fā)式講授，讓學員拿企業(yè)實際創(chuàng)新話題進行當場演練，產(chǎn)出創(chuàng)新思路和具體創(chuàng)意

課程大綱

一認識創(chuàng)新

說明：該章節(jié)是對創(chuàng)新有一個整體和基礎的視角，清晰創(chuàng)新的源頭和組成的思考要素，學員對于后續(xù)章節(jié)安排的順序性期待開明宗義的作用

1.創(chuàng)新定義：我們?nèi)绾卫斫鈩?chuàng)新

2.企業(yè)創(chuàng)新的類別和關系

3.創(chuàng)新思維的三大構成：邏輯思維-批判性思維-形象思維

4.三大思維之間的關系案例教學

二建立思維：邏輯性思維

說明：邏輯思維是創(chuàng)新的基礎，該章節(jié)讓學員先個人建立創(chuàng)新話題，通過該思維，通過練習實際工作，掌握針對問題的建立多維框架

1.創(chuàng)新話題的選取：批判性思維和逆向思維進行話題茶黃新

2.話題思考的方向：6大邏輯主線

3.每個邏輯主線如何做到MECE（獨立和窮盡）

4.結(jié)構創(chuàng)新：二維思考

5.切割法：二維解決問題的思路

6.現(xiàn)場練習：結(jié)合企業(yè)工作，構建多維分析結(jié)構

1.工具反饋：小組成員當場呈現(xiàn)，提煉出小組的關鍵質(zhì)疑問題并給予反饋

7.課后作業(yè)練習說明：（下節(jié)課結(jié)束前需要完成）

1.確定一個創(chuàng)新話題

2.就創(chuàng)新話題確認一維或二維結(jié)構視頻和案例，

三打破思維：批判性思維

說明：批判性思維是創(chuàng)新的導火索，該章節(jié)讓學員通過該思維，結(jié)合上一章節(jié)的邏輯框架進行批判性思維創(chuàng)新，打破舊有的思考框架

1.批判性思維特點

2.批判的兩大方向：角度和內(nèi)容

3.批判角度：打破，延伸和替換

4.批判內(nèi)容：質(zhì)疑法

5.練習：質(zhì)疑法對話題進行批判

6.練習：結(jié)合上一節(jié)內(nèi)容，進行批判性思維創(chuàng)新

7.現(xiàn)場小組作品的思路點評

8.總結(jié)：在整體思考問題中，批判性思維的位置視頻和案例

四跳出思維：形象思維

說明：邏輯創(chuàng)新主要是縱向的創(chuàng)新，形象思維更是橫向的創(chuàng)新，如何利用形象思維進行交叉跨界創(chuàng)新在該章節(jié)會進行說明

1.形象思維：向外求的創(chuàng)新模式

2.形象思維工具：概念三角形和4類形象思維

3.練習：利用概念三角形進行形象思維創(chuàng)新

4. 現(xiàn)場小組作品的思路點評

5. 總結(jié)：全部課程精華總結(jié)

6. 課后作業(yè)說明：結(jié)合第一完成的作業(yè)，在此基礎上繼續(xù)做到結(jié)構改善并拿到創(chuàng)意視頻和案例

說明：授課期間，建群，便于學員對于授課內(nèi)容的回答和作業(yè)收發(fā)

宋老師

15年授課經(jīng)驗，學員超過8萬

曾就職于外企和民營企業(yè)，合資企業(yè)，曾經(jīng)工作的世界知名公司有惠普(HP)、李寧、KAPPA 、大田，擔任過部門經(jīng)理和高級總監(jiān)．他結(jié)合企業(yè)實際情況，研發(fā)出以問題解決系列課程，教學內(nèi)容強調(diào)務實可落地執(zhí)行的原則，現(xiàn)場就企業(yè)實際問題進行展開。所教授內(nèi)容經(jīng)過自身多年經(jīng)驗開發(fā)并結(jié)合企業(yè)實際案例，客戶給予高度認同，課程選擇率持續(xù)保持第一，所到之處客戶評價為實在有干貨，同時給予“宋工具”的美譽．在思維導圖領域，曾最早在企業(yè)領域探索，并結(jié)合企業(yè)實際情況，開發(fā)出相關課程，為譽為職場思維導圖第一人。常年與羅輯思維合作，與羅粉現(xiàn)場互動交流，進行思維提升在行動學習領域，他參與有李寧，kappa，騰訊，百度，北京電信的行動學習建構和授課，并帶領實際問題現(xiàn)場演繹，當場產(chǎn)出成果，講授風格直奔主題，體系化并指向成果導向。

服務過的客戶：

三星、松下、諾基亞、法國電信、益普索、拜耳、輝瑞、諾和諾德、ABB、艾默生、日立、普利斯通、東風日產(chǎn)、現(xiàn)代汽車、奧迪、路虎捷豹，中國一汽，臺塑、奧托立夫、正新、海爾、蘇泊爾、方太、騰訊、聯(lián)想、百度、小米、滴滴，奇虎360，搜狗、四維圖新、京東方、李寧、鄂爾多斯、中國移動，移動管理學院、中國聯(lián)通，聯(lián)通管理學院，中國電信、南方電網(wǎng)、浦發(fā)銀行、工商銀行，中國銀行、世界銀行、廣發(fā)銀行、招商證券、廣發(fā)證券，安信證券、新華社、央廣傳媒、中糧、伊利，光明、蒙牛、嘉里大通、大田集團、中集集團、深高速、中外運、中石油、白沙物流、中航油、國家核電、東方電器、中航工業(yè)、三一重工、中航信、首都航空、王府井集團、百麗、新東方等眾多全球500強公司及清華大學、北京大學、浙江大學、武漢大學等國內(nèi)頂尖大學及商學院 

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