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企業(yè)客戶信貸風(fēng)險識別和控制課程

【課程編號】:NX32293

【課程名稱】:

企業(yè)客戶信貸風(fēng)險識別和控制課程

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:內(nèi)部控制培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:1天

【課程關(guān)鍵字】:信貸風(fēng)險培訓(xùn),風(fēng)險控制培訓(xùn)

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【課程目標(biāo)】

●掌握信貸業(yè)務(wù)的具體流程(貸前/貸中/貸后),并能實際運用具體風(fēng)控點的防范措施

●了解不良貸款的成因,加強信貸準(zhǔn)入管理,貸前調(diào)查做到深入調(diào)查和詳細(xì)審查,以及貸后管理;掌握各類貸款業(yè)務(wù)全流程管理規(guī)程及風(fēng)險控制措施

●通過大量行業(yè)(房地產(chǎn)/建筑業(yè)/制造業(yè)/能源行業(yè))實際案例的分享,能總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),嚴(yán)守信貸防護(hù)線和警戒線,提升風(fēng)險識別能力和風(fēng)險防控能力,建立積極有效的信貸風(fēng)險管理能力

【參訓(xùn)對象】

銀行信貸人員,銀行入職人員培訓(xùn)

【課程大綱】

引言:信貸風(fēng)險控制的意義

1.信貸風(fēng)險的歷史發(fā)展

2.信貸風(fēng)險對銀行的影響

3.信貸風(fēng)險對個人職業(yè)的影響

第一講:企業(yè)客戶信貸風(fēng)險貸前調(diào)查的微觀層面

一、讀懂財務(wù)三張表,了解企業(yè)的真實現(xiàn)金流

1.財務(wù)報表基礎(chǔ)知識

1)利潤表

2)可分配利潤

3)凈利潤

4)盈余公積

5)資本成本

6)存貨周轉(zhuǎn)率的解讀

7)營業(yè)利潤差額

案例分析:一個包子鋪的財務(wù)故事

2.三張財務(wù)報表的關(guān)聯(lián)性

3.財務(wù)報告的注意點

黑洞詳解:貨幣資金/應(yīng)收票據(jù)/其他應(yīng)收款/應(yīng)收賬款/存貨/固定資產(chǎn)/無形資產(chǎn)/在建工程/政府補助

4.不容忽視的的現(xiàn)金流量表

5.擦亮眼睛:調(diào)節(jié)利潤的“法寶”——非經(jīng)常性損益發(fā)生的20種情形

二、企業(yè)背景背調(diào)(衡量中小企業(yè)價值的關(guān)鍵指標(biāo))

1.商業(yè)邏輯的解讀

2.企業(yè)硬實力背調(diào)

1)業(yè)務(wù)模式

2)管理模式

3)技術(shù)優(yōu)勢

4)產(chǎn)品規(guī)模

5)行業(yè)地位

案例分析:面粉廠硬實力問答式調(diào)查

3.企業(yè)軟實力背調(diào)

1)創(chuàng)始人股東背景

2)社會關(guān)系

3)政府關(guān)系

4)品牌價值

5)行業(yè)前景

6)企業(yè)文化等

案例分析:面粉廠發(fā)問式調(diào)查

第二講:企業(yè)客戶信貸風(fēng)險貸款前調(diào)查的宏觀調(diào)查

1.行業(yè)的總體成本結(jié)構(gòu)

2.行業(yè)所處的生命周期

3.行業(yè)的總體盈利水平

4.行業(yè)依存度及行業(yè)產(chǎn)品的可替代性

5.行業(yè)的法律環(huán)境及行業(yè)的宏觀經(jīng)濟(jì)和政策環(huán)境

第三講:行業(yè)風(fēng)險與信貸案例

一、房地產(chǎn)行業(yè)風(fēng)險與信貸

案例分析:項目貸款20000萬元,期限3年(東方花園住宅小區(qū)項目)

熱點分析:中國房地產(chǎn)行業(yè)需求拐點

1.房地產(chǎn)項目開發(fā)流程

2.重點技術(shù)參數(shù)說明

3.行業(yè)評審技術(shù)指引

二、工程機械行業(yè)風(fēng)險研究和授信評審

案例分析:YC機械制造有限公司申請流動資金貸款

近期熱點:工程機械行業(yè)的新型銷售模式

1.行業(yè)分析

2.產(chǎn)品分類和產(chǎn)業(yè)鏈

3.成本構(gòu)成和競爭格局

4.行業(yè)政策

三、建筑行業(yè)風(fēng)險研究和授信評審

案例分析:HY建設(shè)有限公司補充流動資金

1.行業(yè)分析

2.建筑企業(yè)的“掛靠”問題

3.多元化與轉(zhuǎn)型升級

4.保證類業(yè)務(wù)

5.行業(yè)評審技術(shù)指引

6.行業(yè)前瞻

第四講:信貸風(fēng)險度量的方法

1.專家法

2.評級法

3.Z值法

4.A值法

第五講:信貸風(fēng)險的控制

一、信貸風(fēng)險緩釋

1.抵質(zhì)押品緩釋

2.表內(nèi)凈額結(jié)算緩釋

3.保證與擔(dān)保、信用衍生工具緩釋

二、信用風(fēng)險轉(zhuǎn)移

1.融資類信用風(fēng)險轉(zhuǎn)移

2.非融資類信用風(fēng)險轉(zhuǎn)移

付老師

曾任聯(lián)想控股子公司拜博醫(yī)療集團(tuán)副總裁

曾任益博睿(行業(yè)全球排名第一)中國區(qū)副總裁兼咨詢總監(jiān)

曾任聯(lián)想集團(tuán)財務(wù)部高級風(fēng)險經(jīng)理

國內(nèi)某知名咨詢公司金融行業(yè)中心總經(jīng)理、投資研究院院長

中國人民銀行征信中心外聘專家、中國市場學(xué)會信用工作委員會專家

北京工商大學(xué)、北京服裝學(xué)院客座教授研究生導(dǎo)師

北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國人民大學(xué)培訓(xùn)項目專家講師

上海市商務(wù)局外聘專家

北京工商大學(xué)碩士

【個人簡介】

付老師擁有近二十年企業(yè)風(fēng)險管理及內(nèi)部管控的實戰(zhàn)及咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗,幫助多家世界知名企建立風(fēng)險及內(nèi)控體系。

作為國內(nèi)某知名咨詢公司高級合伙人、金融行業(yè)中心總經(jīng)理、投資研究院院長,主導(dǎo)了中國航天科技集團(tuán) 中國長城資產(chǎn)管理有限公司,福州新區(qū)集團(tuán)。 北京京深租賃股份有限,華融渝富基金公司,中國運載火箭技術(shù)研究院,國投泰康信托有限公司等知名企業(yè)的戰(zhàn)略,文化,企業(yè)風(fēng)險管理,內(nèi)控等咨詢項目

帶領(lǐng)益博睿公司是全球最大信息咨詢公司-益博睿信息咨詢(北京),進(jìn)行全面風(fēng)險、信用風(fēng)險管理、設(shè)計決策模型、流程模型、風(fēng)險管理模型、服務(wù)了中國船舶國際貿(mào)易公司 中國石油全 、中聯(lián)重科、 濰柴動力的知名企業(yè)的風(fēng)險管理項目、中國農(nóng)業(yè)銀行總行信貸風(fēng)險評價模型項目(巴塞爾合規(guī)項目); 神州數(shù)碼風(fēng)險管理咨詢項目; 中糧糧油全面風(fēng)險管理咨詢項目; 美國奧升德公司信用風(fēng)險咨詢體系 項目;強生醫(yī)療公司庫存風(fēng)險管理模型項目;

付老師總結(jié)了近二十年幫助企業(yè)風(fēng)險管理及內(nèi)部管控的實戰(zhàn)經(jīng)驗,對于大型企業(yè),金融機構(gòu)如何實現(xiàn)系統(tǒng)的風(fēng)險及內(nèi)部控制進(jìn)行了深入的研究,總結(jié)出了一套關(guān)于企業(yè)風(fēng)險管理設(shè)計與實務(wù)的方法論,并在多家大型企業(yè),知名企業(yè)落地,獲得眾多企業(yè)家及政府機構(gòu)的高度認(rèn)同并用于實戰(zhàn),取得良好的效果。

【授課風(fēng)格】

咨詢 、培訓(xùn)經(jīng)驗豐富: 具有多年的培訓(xùn)經(jīng)驗, 為外資企業(yè)和國內(nèi)央企提供過不同 層次的培訓(xùn)。 熟練掌握戰(zhàn)略咨詢工具以及實施方法,為國內(nèi)眾多央企, 大型民企 提供戰(zhàn)略規(guī)劃、 內(nèi)部風(fēng)險控制、全面風(fēng)險管理、 薪酬績效、企業(yè)文化, 流程管理, 信息化等方面的咨詢,并落地實施。

管理實踐:從事管理工作多年管理經(jīng)驗豐富,對大型企業(yè)集團(tuán)有實際運作和管理 的豐富經(jīng)驗,對如何制訂戰(zhàn)略, 并將戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行量化分解到各下屬部門, 進(jìn)行 落地,有豐富的經(jīng)驗和應(yīng)對措施; 戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行及落地; 目標(biāo)制定及運營分析; 投資并購論證調(diào)查; 信息化工作有豐富的實踐經(jīng)驗。

【主講課程】

企業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)控課題方向:

《內(nèi)部控制和風(fēng)險防范》、

《企業(yè)全面風(fēng)險管理體系建設(shè)沙盤模式構(gòu)建及實施》

《戰(zhàn)略視角下的企業(yè)內(nèi)部控制》

《企業(yè)合規(guī)管理的模式及落地實施》

戰(zhàn)略及管理課題方向:

《戰(zhàn)略視角下的績效管理設(shè)計》

《企業(yè)文化: 凝心聚力,打造企業(yè)競爭力》

《領(lǐng)導(dǎo)力》

【服務(wù)客戶】

總裁班:北京工商大學(xué)、北京服裝學(xué)院、北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國人民大學(xué)、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院、清華大學(xué)CIMS中心,長三角研究院、崇州商學(xué)院、西安交大總裁班、清華大學(xué)商學(xué)院、武漢大學(xué)總裁班、北大縱橫商學(xué)院

知名企業(yè):中國航天科技集團(tuán) 中國長城資產(chǎn)管理有限公司,福州新區(qū)集團(tuán)。 北京京深租賃股份有限,華融渝富基金公司,中國運載火箭技術(shù)研究院,國投泰康信托有限公司、中國船舶國際貿(mào)易公司 中國石油全 、中聯(lián)重科、 濰柴動力、中國農(nóng)業(yè)銀行總行; 神州數(shù)碼; 中糧糧油; 美國奧升德公司;強生醫(yī)療公司目;

【部分咨詢客戶】

新疆新能源集團(tuán)管控及內(nèi)控體系建設(shè)項目;

新疆泓源碳資產(chǎn)管理有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃項目;

新疆新能源環(huán)境發(fā)展有限公司內(nèi)控合規(guī)項目;

新疆立新能源股份有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃、內(nèi)控合規(guī)咨詢項目 (上市代碼: 001258) ;

新疆雪峰科技股份有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃及內(nèi)控項目(上市代碼: 603227) ; 三峽財務(wù)公司十四五戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢;

中國鹽業(yè)集團(tuán)新疆鹽業(yè)公司戰(zhàn)略規(guī)劃、內(nèi)控 體系建設(shè)項目;

新疆額爾齊斯河管理局戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型規(guī)劃項目;

新疆天山電力股份有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃及風(fēng)險管理項目;

石河子高新技術(shù)開發(fā)區(qū)十四五規(guī)劃項目;

黑龍江新產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃及風(fēng)險內(nèi)控咨詢項目;

哈密國有資產(chǎn)經(jīng)營投資公司十四五規(guī)劃項目;

國投集團(tuán)企業(yè)文化項目、國投泰康信托有限公司企業(yè)文化項目、中國長城資產(chǎn)管 理有限公司企業(yè)文化項目、中國航天科技集團(tuán)萬源工業(yè)公司薪酬績效項目;

新能源集團(tuán)十四五戰(zhàn)略規(guī)劃項目;

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