天津采購組織培訓公開課

采購成本降低與供應商談判策略 天津：2025年05月20日

第一部分：工廠利潤的源泉-采購降本的11把砍刀1、什么是精益管理？精益管理的內涵2、企業營運所面臨到的降本增效主題3、成本的基本概念4、采購成本的概念5、怎樣才能有效降低采購成本呢？•影響采購價格的因素•視頻案例：電視劇《大染坊》，信息收集分析•工具：為什么無法降低材料成本？（魚骨圖）6、......

供應商質量管理實戰研修班 天津：2025年05月29日

掌握在供應鏈管理環節中供應商管理的理念、方法、技能；掌握供應商調查、開發、選擇和評估的科學流程體系；掌握如何建立并強化企業的供應商品質，并實施品質改進；通過團隊討論，團隊角色扮演，深刻體會悟出供應商質量管理技巧提升監控供應商品質的能力，掌握發生問題時的處理方式和技巧【課程大綱】模塊一：供應商的調查和初擇供應商調查流程供......

供應商選擇、考核、開發與供應商關系管理 天津：2025年06月05日

了解采購與供應鏈前沿的發展趨勢了解采購職責與組織架構掌握與運用供應商關系管理的兩大策略掌握與運用供應商選擇管理的流程與方法培訓對象供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理經理/主管；供應鏈專員、采購專員、供應商管理專員課程大綱一 Why為什么做供應商管理：采購與供應鏈思維的徹底顛覆1 傳統采購與供應鏈向敏捷供應鏈轉......

供應商質量工程師研修班 天津：2025年06月10日

了解SQE崗位背景、職責、能力模型及職業發展路徑；掌握SQE在產品開發、供應商管理、改善等流程中發揮的作用和方法；了解SQE相關的質量管理工具；了解供應商稽核方法和技巧課程大綱第一部分 SQE供應商管理角色認知對“質量”的理解什么是SQESQE背景SQE崗位現狀SQE能力模型1、SQE知識結構2......

金字塔原理：思考、表達與解決問題的邏輯 上海：2025年05月09日

讓思考和表達重點突出，邏輯清晰簡單明了，全面掌握麥肯錫系統理論、方法和工具，高效思考，有效表達；麥肯錫 6 本書：金字塔原理：思考、表達和解決問題的邏輯，麥肯錫意識，麥肯錫方法，麥肯錫工具。用演示說話，用圖表說話，匯集百年研究成果，是領導力必修課。重點突出，思路清晰，投其所好：揣摩聽眾心理，體會老板意圖，貼近領導思路，......

培訓規劃與管理 上海：2025年05月08日

第一模塊培訓認識篇培訓的涵義培訓的價值推動人才發展推動業務發展推動組織發展培訓與人力資源管理培訓管理的四層工作戰略規劃資源建設營運管理基礎工作第二模塊培訓體系篇體系構成的主要內容體系建設與培訓管理的關系戰略-目標與策略資源-內容與支撐營運-實施與改進基礎-依據與保障企業培訓成熟度企業培訓成熟度與企業發展階段企業培訓成熟......