我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程介紹：

小米無疑是互動(dòng)互聯(lián)時(shí)代最為成功的企業(yè)之一。無論是手機(jī)，電視，智能硬件，智能家電等產(chǎn)品方面，還是新零售，品牌營(yíng)銷，生態(tài)鏈創(chuàng)新，用戶管理等方面成績(jī)優(yōu)異，在行業(yè)里獨(dú)樹一幟。

小米的成功之道，可借鑒，可學(xué)習(xí)，可復(fù)制，尤其是產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)之道。

小米可學(xué)習(xí)的主要方面：營(yíng)銷模式的創(chuàng)新，商業(yè)模式創(chuàng)新，供應(yīng)鏈模式創(chuàng)新，用戶運(yùn)營(yíng)，產(chǎn)品創(chuàng)新思維模式，數(shù)字化新營(yíng)銷，電商經(jīng)營(yíng)力構(gòu)建，內(nèi)容營(yíng)銷，場(chǎng)景零售等方面。

本課程內(nèi)容以小米為原點(diǎn)，打通行業(yè)頭部案例，以消費(fèi)者為核心的思想指導(dǎo)下，爆品思維為重點(diǎn)全面剖析小米的成功之道，商業(yè)模式，營(yíng)銷策略，戰(zhàn)略發(fā)展，用戶運(yùn)營(yíng)，產(chǎn)品策略，粉絲運(yùn)營(yíng)，數(shù)字營(yíng)銷，爆品思維等。

做好產(chǎn)品，賣好產(chǎn)品才起企業(yè)成功的關(guān)鍵，系統(tǒng)講解爆款產(chǎn)品成功之道，營(yíng)銷之道。

數(shù)智時(shí)代，從小米3000億銷售收入背后的底層邏輯來學(xué)習(xí)，企業(yè)在數(shù)智化時(shí)代之下，如何做好商業(yè)模式，內(nèi)容，營(yíng)銷，流量，產(chǎn)品，用戶及電商的新經(jīng)營(yíng)力。

課程收益：

1.以小米3000億銷售規(guī)模后面的產(chǎn)品邏輯學(xué)習(xí)做好產(chǎn)品；

2.向小米學(xué)習(xí)商業(yè)模式創(chuàng)新，流量運(yùn)營(yíng)，用戶思維，爆品思維；

3.向小米學(xué)習(xí)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)之道，以用戶為中心做出一款爆款產(chǎn)品；

4.小米爆款產(chǎn)品打造的3個(gè)核心問題和6步之法；

5.如何突破產(chǎn)品從新品到爆品的營(yíng)銷密碼；

授課形式：

現(xiàn)場(chǎng)講授+案例分享+現(xiàn)場(chǎng)答疑+課后輔導(dǎo)

學(xué)習(xí)對(duì)象：

企業(yè)管理層，電商團(tuán)隊(duì)，市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)，產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)

課程大綱：

1、成功之道

小米3000億銷售規(guī)模后面的產(chǎn)品邏輯到底是什么？

1.小米成功之道。

2.什么到底是小米模式，我們可以學(xué)什么？

3.爆品思維是企業(yè)的戰(zhàn)略不是戰(zhàn)術(shù)

4.爆品模式適用于所有行業(yè)，不管是ToC還是ToB

2、小米模式

小米商業(yè)模式的完美設(shè)計(jì)，從底層解決了用戶運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵

1.小米鐵三角商業(yè)模式是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)新

1)小米三維一體的商業(yè)模式解析。

2)小米鐵人三項(xiàng)商業(yè)模式

3)小米商業(yè)模式是小米一切競(jìng)爭(zhēng)力的和原點(diǎn) 。

4)小米商業(yè)模式成功的七字訣

2.商業(yè)模式的創(chuàng)新，完美的解決了流量，用戶，產(chǎn)品的核心關(guān)系

1)小米商業(yè)模式的由來

2)小米商業(yè)模式的核心原動(dòng)力

3.商業(yè)模式的成長(zhǎng)，就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的活地圖

1)小米商業(yè)模式成功的背后邏輯：商業(yè)模式從一維競(jìng)爭(zhēng)上升到三維競(jìng)爭(zhēng)

2)小米商業(yè)模式的雙引擎戰(zhàn)略

3)小米用戶思維的商業(yè)模式對(duì)后續(xù)新零售發(fā)展帶來怎么樣和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

4)具有未來競(jìng)爭(zhēng)力的新商業(yè)模式到底應(yīng)該是什么樣？

5)小米的商業(yè)模式怎么樣配合營(yíng)銷落地

3、戰(zhàn)略迭代

小米通過持續(xù)的戰(zhàn)略，塑造公司價(jià)值，突破萬億市場(chǎng)規(guī)模

1.戰(zhàn)略布局，構(gòu)建以三大場(chǎng)景為核心的新戰(zhàn)略

1)順勢(shì)而為，雷軍的致勝法寶

2)小米模式下的“人+車+家“的智能互聯(lián)，如何做到比你更懂你

3)小米戰(zhàn)略的基本盤，中期盤，未來盤

4)小米進(jìn)軍汽車產(chǎn)業(yè)的基本邏輯和信心來源

2.小米的AIot戰(zhàn)略

1)小米的Alot戰(zhàn)略才是小米的真正競(jìng)爭(zhēng)力

2)小米的A lot才正式打開了小米和米粉交互的新姿勢(shì)

3)小米AloT為小米重塑OTT為家庭場(chǎng)景的新入口新交互

4)AIOT是又一個(gè)萬億市場(chǎng)

5)AIOT是小米重大戰(zhàn)略

6)小米AIOT規(guī)模

7)小米AIOT起步邏輯：星星之火

8)小米AIOT的核心

流量紅利的下一步發(fā)展方向，場(chǎng)景零售才是零售的下一步發(fā)展方向

3.用戶入口型產(chǎn)品

1)新技術(shù)，新用戶驅(qū)動(dòng)的未來消費(fèi)者核心生活三大場(chǎng)景

2)三大場(chǎng)景構(gòu)建未來用戶更多生活的細(xì)分場(chǎng)景

3)小米的用戶入口型產(chǎn)品模式是什么

4)行業(yè)的用戶入口型模式構(gòu)建的關(guān)鍵

場(chǎng)景小米智慧家庭新場(chǎng)景

1)我們理想中的未來的智慧家庭會(huì)是什么樣？

2)智慧家庭的需要什么樣的產(chǎn)品類別和跨時(shí)代的產(chǎn)品體系

3)如何構(gòu)建全屋智能、萬物互聯(lián)的未來家居新形態(tài)？

4)智慧家庭“生活大數(shù)據(jù)“如何來構(gòu)建智能生活場(chǎng)景

5)生活大數(shù)據(jù)的感知、可視、可交互實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景智能價(jià)值

6)如何打通基于Alot生態(tài)的產(chǎn)品和服務(wù)再造

7)怎么樣利用Alot幫助企業(yè)打造中國(guó)智造+智能設(shè)計(jì)+智慧品牌戰(zhàn)略

8)小米與運(yùn)營(yíng)商智慧家庭互聯(lián)生態(tài)體系發(fā)展

4、產(chǎn)品策略

戰(zhàn)略模式，產(chǎn)品打造的源點(diǎn)是戰(zhàn)略設(shè)計(jì)，方向不對(duì)努力白費(fèi)

1.戰(zhàn)略設(shè)計(jì)：小米產(chǎn)品打造的底層邏輯

1)小米戰(zhàn)略機(jī)會(huì)洞察

2)小米戰(zhàn)略手段設(shè)計(jì)——以什么樣的手段抓住機(jī)會(huì)

3)小米產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略手段的三大路徑

4)小米三大戰(zhàn)略背后的兩大原則

案例分析：

1.小米插線板

2.小米床墊

2.行業(yè)洞察：小米產(chǎn)品打造的底層邏輯——行業(yè)本質(zhì)

1)洞察行業(yè)本質(zhì)的意義

2)如何洞察行業(yè)本質(zhì)

案例分析：

1.小米移動(dòng)電源

2.小米空氣凈化器

3.爆品思維：小米產(chǎn)品打造方法——小米如何為產(chǎn)品植入爆品基因

1)用數(shù)字化的邏輯方式，打造一款具有產(chǎn)品力的爆款產(chǎn)品

2)只有爆品才能夠致勝，適應(yīng)于各行各業(yè)

3)爆品打造必勝的留個(gè)核心方法體系

4)做好從新品到爆品的蛻變，過好獨(dú)木橋

4.單品冠軍，少就是多：小米逆向打造產(chǎn)品之道

1)80%原則——小米打造產(chǎn)品的定海神針

2)單品致勝——少精爆

3)極致性能——價(jià)值登頂

4)升維產(chǎn)品——升維思考降維打擊

案例分析：

1.小米手環(huán)

2.米家電飯煲

3.小米移動(dòng)電源

5.極簡(jiǎn)設(shè)計(jì)，每款產(chǎn)品都追求設(shè)計(jì)最優(yōu)化的解決方案，

1)三本主義——用戶 · 美學(xué) · 場(chǎng)景

2)360度極簡(jiǎn) ——五大極簡(jiǎn)原因，一個(gè)極簡(jiǎn)鐵律

3)出位式極簡(jiǎn)——給設(shè)計(jì)一點(diǎn)維生素

6.超高品質(zhì)，競(jìng)品品質(zhì)的頂點(diǎn)，小米品質(zhì)的起點(diǎn)

1)死磕細(xì)節(jié)——把自己逼瘋，把供應(yīng)鏈逼瘋

2)真材實(shí)料——挑戰(zhàn)極致性價(jià)比

3)煉獄式內(nèi)測(cè)——讓有產(chǎn)品潔癖的人吐槽

4)魔鬼品控——殺雞用青龍偃月刀

案例分析：

1.小米插線板案例——再減掉2毫米

2.小米移動(dòng)電源案例——否決2萬個(gè)樣品

3.小米手環(huán)——把食品級(jí)塑料用在手環(huán)上

4.1MORE耳機(jī)——使用10萬元級(jí)音箱用振膜材質(zhì)

7.電商爆量，電商全渠道布局營(yíng)銷，穩(wěn)定銷售基本盤

1)電商渠道的選擇，營(yíng)銷資源的整合

2)銷售好才是關(guān)鍵，如何做好銷量爆單

3)從新品到爆品營(yíng)銷的蛻變

4)營(yíng)銷趨勢(shì)賽道的卡位：趨勢(shì)判斷，投資策略，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)指數(shù)，消費(fèi)者心智。

5)爆品生命周期的分層，管理好產(chǎn)品營(yíng)銷的生命周期。

6)用戶溝通方向，上市前與上市后如何做好人群和投放的問題。

7)觸電資源，品效聯(lián)動(dòng)的媒體資源體系打造。

5、產(chǎn)品創(chuàng)新

產(chǎn)品創(chuàng)新：是一個(gè)企業(yè)發(fā)展源動(dòng)力，那底層邏輯是什么呢？

1.用大數(shù)據(jù)幫助企業(yè)開天眼，找到用戶的剛需場(chǎng)景；

2.將產(chǎn)品、研發(fā)、營(yíng)銷、服務(wù)等過程全部表格化數(shù)據(jù)化

3.用用戶喜歡的方式打造產(chǎn)品賣點(diǎn)而不是自嗨

4.如何用數(shù)據(jù)化的方式做產(chǎn)品創(chuàng)新

5.如何在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)、銷售、營(yíng)銷過程中用數(shù)據(jù)來決策

6.做減法，將一切不需要的功能都砍掉，何把產(chǎn)品成本降低50%

7.用科技數(shù)字化、看得見、摸得著、場(chǎng)景化的方式重新定義

6、爆品致勝

用數(shù)字化的邏輯方式，打造一款具有產(chǎn)品力的爆款產(chǎn)品

1.新消費(fèi)，新技術(shù)，新品牌，新用戶，新零售的大潮帶來市場(chǎng)新機(jī)會(huì)

2.互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品創(chuàng)新的基本思維準(zhǔn)備

3.產(chǎn)品創(chuàng)新市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)都有哪些？

4.用大數(shù)據(jù)幫助企業(yè)開天眼，找到用戶的剛需場(chǎng)景；

5.產(chǎn)品創(chuàng)新的核心方面：新趨勢(shì)，新技術(shù)，新零售，新營(yíng)銷，新產(chǎn)品

爆品致勝：什么樣的產(chǎn)品才算新爆款產(chǎn)品，爆品戰(zhàn)略到底適用于哪些行業(yè)？

1、多數(shù)企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展的三大痛點(diǎn)

2、消費(fèi)升級(jí)為新爆款帶來新的藍(lán)海市場(chǎng)

3、解決方案：用爆品切入新零售，構(gòu)造新消費(fèi)品牌

4、爆品戰(zhàn)略到底適用于哪些行業(yè)？

5、爆款產(chǎn)品營(yíng)銷核心要解決的三個(gè)問題：流量，內(nèi)容，銷量

案例分享：

1.鞋墊產(chǎn)品如何一步步做成三個(gè)月銷售40萬雙的新爆品

2.三一重卡如何如何改造舊行業(yè)，成為商業(yè)卡車的黑馬

3.海爾微波爐產(chǎn)品社交功能的失敗

4.小米充電寶產(chǎn)品如何利用銷售模型打造出消費(fèi)者心理需求價(jià)位的好產(chǎn)品

7、爆品打造

如何利用六步法快速打造新一代爆品產(chǎn)品

1.爆款產(chǎn)品打造執(zhí)行落地3個(gè)核心問題

1)如何做好流量

2)如何做好內(nèi)容

3)如何做好銷量

2.互聯(lián)網(wǎng)新爆款六步打造法

第一步 用數(shù)據(jù)做決策

第二步 用戶需求卡位

第三步 產(chǎn)品重新定位

第四步 新的定價(jià)邏輯

第五步 爆款三高定律

第六步 降低一半成本

案例分析：

1.小米電視如何搶占智慧家庭第一入口新產(chǎn)品

2.小米電視產(chǎn)品與內(nèi)容營(yíng)銷的結(jié)合

3.小米谷小酒如何利用小米模式打造新白酒

4.瀘州老窖，利用營(yíng)銷事件來打造網(wǎng)紅爆款產(chǎn)品

5.全域營(yíng)銷，全渠道策略打造全網(wǎng)爆款產(chǎn)品

課堂訓(xùn)練：如下練習(xí)可以三選一

1.如何來做產(chǎn)品的用戶洞察。

2.用市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析法來定義產(chǎn)品。

3.尋找新場(chǎng)景的用戶入口型產(chǎn)品。

李老師

數(shù)智化新營(yíng)銷與爆品創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)專家--李老師

【背景介紹】

前小米副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)小米全系列產(chǎn)品在全網(wǎng)的營(yíng)銷及電商運(yùn)營(yíng)管理工作。

曾就職于靈狐科技、三星、OPPO、步步高等企業(yè)，擔(dān)任高管。

并自主創(chuàng)辦了五百城3C電器網(wǎng)（騰訊收購(gòu)）

創(chuàng)辦一家新三板互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷及電商運(yùn)營(yíng)公司（新三板掛牌）

投資人，投資多個(gè)項(xiàng)目。

清大華商EMAB中心管理實(shí)踐教授，小米谷倉(cāng)企業(yè)家導(dǎo)師。

上海交通大學(xué)，中國(guó)民航干部管理學(xué)院、中國(guó)聯(lián)通黨校簽約講師

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

具有近20年互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷，電商運(yùn)營(yíng)管理，線下銷售管理，爆品創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)與品牌打造管理，及創(chuàng)業(yè)工作經(jīng)歷。

對(duì)品牌互聯(lián)網(wǎng)整合營(yíng)銷，新零售建設(shè)，全網(wǎng)電商運(yùn)營(yíng)管理，內(nèi)容電商，跨境電商，粉絲運(yùn)營(yíng)管理，以及企業(yè)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理等方面具有多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

同阿里、京東、拼多多，蘇寧易購(gòu)、亞馬遜等電商平臺(tái)有很好的合作關(guān)系及人脈資源。曾為海爾、統(tǒng)帥、日日順、海信、榮耀，聯(lián)想、寶潔、好孩子、輝山乳液等品牌提供全網(wǎng)整合營(yíng)銷，電商產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)管理等工作。

負(fù)責(zé)多個(gè)10-1000億的全網(wǎng)營(yíng)銷及電商銷售運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目，打造了多個(gè)行業(yè)從0到1的全網(wǎng)營(yíng)銷和電商落地的經(jīng)典案例。

為15個(gè)行業(yè)近百家企業(yè)，提供小米模式，數(shù)字化新營(yíng)銷、電商運(yùn)營(yíng)，爆品打造等內(nèi)容的培訓(xùn)和咨詢。

【特點(diǎn)風(fēng)格】

千億市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，句句都是干貨

將理論、案例、方法、實(shí)戰(zhàn)完美融合、形成拿過來就可以應(yīng)用的知識(shí)體系。

將來自一線的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，分析出背后的商業(yè)邏輯，輔以案例，將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)分解為品牌，營(yíng)銷，推廣，渠道，數(shù)據(jù)，技術(shù)等可執(zhí)行、能落地實(shí)用的方法，簡(jiǎn)單易學(xué)。

以用戶為主線，以成交為核心。近百個(gè)案例，既有深度又有寬度，適合各類學(xué)員不同學(xué)員不同學(xué)習(xí)需求。

【主講課程】

新營(yíng)銷：《新趨勢(shì)，新品牌，新產(chǎn)品，新零售——詳解產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式下品牌成功之道》

《數(shù)字化品牌營(yíng)銷與新零售策略》

新電商：《新消費(fèi)品牌數(shù)字化營(yíng)銷及電商運(yùn)營(yíng)管理策略》、《全場(chǎng)景數(shù)字化整合營(yíng)銷及電商運(yùn)營(yíng)管理》、《企業(yè)電商全網(wǎng)整合營(yíng)銷布局規(guī)劃》、《小米360度場(chǎng)景化數(shù)字新營(yíng)銷》

爆款打造：《數(shù)字化爆款產(chǎn)品打造與創(chuàng)新》

數(shù) 字 化：《數(shù)字驅(qū)動(dòng)下的數(shù)字化新營(yíng)銷》

產(chǎn)品創(chuàng)新：《數(shù)字化新場(chǎng)景營(yíng)銷與產(chǎn)品創(chuàng)新思維》

小米模式 ：《小米模式的發(fā)展與戰(zhàn)略布局》

小米營(yíng)銷 ：《小米360度場(chǎng)景化數(shù)字新營(yíng)銷》

小米爆款 ：《小米產(chǎn)品創(chuàng)新與爆款產(chǎn)品打造》

小米爆款：《小米爆款產(chǎn)品打造速成——解密小米產(chǎn)品方法論》

智慧家庭：《AIoT智慧家庭新場(chǎng)景營(yíng)銷與智能家居》

【服務(wù)客戶（部分）】

通信：中國(guó)聯(lián)通25家分公司，中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信，上海電信、電信研究院...

互聯(lián)網(wǎng)：阿里巴巴、騰訊大學(xué)、華為、網(wǎng)易大學(xué)、小米谷倉(cāng)新國(guó)貨研究院，淘寶教育，央視網(wǎng)...

航空航天：廈門航空、中國(guó)民航...

銀行：交通銀行、招商銀行...

家電和lT：華為、海爾、海信、銳捷網(wǎng)絡(luò)、聯(lián)想、蘇泊爾、統(tǒng)帥、美的，優(yōu)瑞家...

快消品：寶潔、安踏、好孩子...

手機(jī)通訊：華為，三星、榮耀、湖南君美...

珠寶首飾：粵豪珠寶、周大福、金一文化...

房地產(chǎn)：康橋地產(chǎn)、保利地產(chǎn)、合生匯...

投資行業(yè)：珠海華發(fā)控股、紅杉資本、真格基金...

汽車：江淮汽車，金鵬汽車，理想汽車，一汽解放...

新消費(fèi)品：潤(rùn)集團(tuán)、東阿阿膠，江中i制藥，安踏，寶潔，瀘州老窖，瑞幸咖啡，RIO，好孩子，輝山乳業(yè)，萬新眼鏡...

物流企業(yè)：日日順、中外運(yùn)...

高校：上海交通大學(xué) ，中國(guó)民航干部管理學(xué)院，中國(guó)聯(lián)通黨校，清華大學(xué)，北京大學(xué)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)老師...

總裁班：匯都企業(yè)總裁班，蘇商學(xué)院總裁班，財(cái)智光華博士班，北清智庫(kù)，清大華商，水木名師，盛京網(wǎng)聯(lián)...

【部分授課照片】

重慶聯(lián)通

《小米數(shù)字化轉(zhuǎn)型》四川聯(lián)通

《運(yùn)營(yíng)商的數(shù)字化品牌營(yíng)銷與新零售策略》

交通銀行

《數(shù)字化營(yíng)銷與品牌管理》廈門航空

《新零售思維與新零售模式》

阿里巴巴

《小米模式》上海電信

《家庭場(chǎng)景數(shù)字化新營(yíng)銷及產(chǎn)品策略》

浙江聯(lián)通

《運(yùn)營(yíng)商的數(shù)字化品牌營(yíng)銷與新零售策略》江淮汽車

《小米用戶思維》

騰訊培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)華為培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)

安踏培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)總裁班

總裁班

總裁班

美的現(xiàn)場(chǎng)

優(yōu)瑞家現(xiàn)場(chǎng)

我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com