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建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控通識(shí)篇
【課程編號(hào)】:NX31590
建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控通識(shí)篇
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【所屬類別】:項(xiàng)目管理培訓(xùn)
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【課程關(guān)鍵字】:風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)
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課程大綱:
一、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新思維
1.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的市場(chǎng)概念與日常生活中市場(chǎng)理念的根本差異為何?
2.市場(chǎng)機(jī)制是如何發(fā)生作用的?
3.誰(shuí)是主宰市場(chǎng)的王者?
4.制約市場(chǎng)的利器是什么?
5.如何有效鎖定交易對(duì)手?
6.中國(guó)特色市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的定價(jià)機(jī)制為何?
7.民法典下政府身份如何認(rèn)定?
8.新政下政府投資項(xiàng)目風(fēng)控基本點(diǎn)有哪些?
9.新思維下市場(chǎng)與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系如何平衡?
二、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控理念及舉措
1.風(fēng)險(xiǎn)概念新解
2.風(fēng)險(xiǎn)管控基本思路
3.全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管控的概念及解讀
4.風(fēng)險(xiǎn)管控基本原則
5.如何識(shí)別專家的類型與用途?
6.市場(chǎng)型專家的識(shí)別與選擇方式
7.如何建立企業(yè)與風(fēng)控專家良好的互動(dòng)關(guān)系?
8.化解市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的點(diǎn)睛之筆是什么?
9.化解市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的根本保障是什么?
三、建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類
1.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方式
2.專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方式
3.道德風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方式
4.法律風(fēng)險(xiǎn)化解方式
5.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品概念升級(jí)解讀
6.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)管控理念
7.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)的性質(zhì)定位
8.市場(chǎng)與道德沖突風(fēng)險(xiǎn)化解原則
9.法律沖突風(fēng)險(xiǎn)化解方法
10.政策與法律沖突如何適用?
四、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的風(fēng)險(xiǎn)管控
1.風(fēng)險(xiǎn)的分布分析
2.風(fēng)險(xiǎn)管控的職業(yè)敏感性判斷
3.風(fēng)險(xiǎn)厭惡程度分析
4.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的定價(jià)機(jī)制
5.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系
6.企業(yè)風(fēng)控的基本方法
7.如何判斷風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的可靠性?
8.提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力的有效方法
9.閉環(huán)控制下的風(fēng)險(xiǎn)管控
10.風(fēng)險(xiǎn)管控各環(huán)節(jié)權(quán)重評(píng)估
五、本土化的風(fēng)險(xiǎn)管控
1.風(fēng)控方案制定的基本原則是什么?
2.調(diào)整風(fēng)控方案的參考指標(biāo)何時(shí)調(diào)整?
3.風(fēng)控方案的參考指標(biāo)如何調(diào)整?
4.堅(jiān)持風(fēng)控預(yù)案的底氣在哪里?
5.風(fēng)控預(yù)警機(jī)制如何設(shè)立?
6.如何有效采集風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)?
7.判斷未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的參照系是什么?
8.降低風(fēng)險(xiǎn)壓力的有效辦法是什么?
9.對(duì)業(yè)主方風(fēng)險(xiǎn)管控核心要素
10.對(duì)承包方風(fēng)險(xiǎn)管控核心要素
六、建設(shè)工程項(xiàng)目分類
1.公共產(chǎn)品的概念是什么?
2.現(xiàn)金流概念是什么?
3.建設(shè)工程項(xiàng)目商業(yè)性如何分類?
4.綜合性項(xiàng)目難點(diǎn)化解思路是什么?
5.經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)如何化解?
6.準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)如何化解?
7.非經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)如何化解?
8.政府投資項(xiàng)目政府角色如何定位?
9.政府拖欠工程款的底氣來(lái)自哪里?
10.如何化解政府拖欠工程款之風(fēng)險(xiǎn)?
易老師
講師簡(jiǎn)介:
易斌老師
知名律師、管理工程師、法律碩士
財(cái)政部PPP立法課題專家組成員
中財(cái)公私合作發(fā)展研究院研究員
中國(guó)財(cái)政科學(xué)研究院PPP專家智庫(kù)成員
曾任中國(guó)航空建設(shè)發(fā)展海南公司助理總經(jīng)理
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
有著十余年在海南從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的工作經(jīng)驗(yàn),曾擔(dān)任中國(guó)航空建設(shè)發(fā)展海南公司總經(jīng)理助理。從業(yè)律師之后,先后為海南省文化廣電出版體育廳、上海市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)五十強(qiáng)企業(yè)經(jīng)緯集團(tuán)、剛泰集團(tuán)、世茂股份,為中建八局、中建一局、云南建投、中交投資集團(tuán)、中鐵建設(shè)系、陜西建工、甘肅建工提供法律服務(wù)。
近年來(lái)致力于BOT、PPP、特色小鎮(zhèn)、新型城鎮(zhèn)化、城市更新的法律研究與實(shí)踐,為上海惠南棚改區(qū)BOT項(xiàng)目、上海青浦重固鎮(zhèn)新型城鎮(zhèn)化、西安翱翔小鎮(zhèn)、溫州高鐵新城等諸多PPP和特色小鎮(zhèn)、新型城鎮(zhèn)化項(xiàng)目提供法律及咨詢服務(wù),有著豐富的理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
現(xiàn)為財(cái)政部PPP立法課題專家組成員、中國(guó)財(cái)政科學(xué)研究院PPP專家智庫(kù)成員。入選多地市、多企業(yè)集團(tuán)PPP專家?guī)臁0l(fā)表的諸多PPP專業(yè)文章,被PPP主流媒體廣泛轉(zhuǎn)載。近年在全國(guó)公開(kāi)課、單位內(nèi)講授PPP、EPC、項(xiàng)目投融資風(fēng)險(xiǎn)管控等課程逾百場(chǎng),受到客戶、學(xué)員廣泛好評(píng)。
出版著作:
2016年5月出版專著《PPP項(xiàng)目法律實(shí)務(wù)解讀》
2017年9月參與財(cái)政部中國(guó)財(cái)政科學(xué)研究院PPP立法課題組合著出版《政府和社會(huì)資本合作(PPP)案例法律分析》
2022年新書(shū)《建設(shè)工程全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管控》在中國(guó)建筑工業(yè)出版社已經(jīng)進(jìn)入印刷階段,近期即將出版。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
建設(shè)工程、PPP、區(qū)域開(kāi)發(fā)、EPC
主講課程:
《新基建投融資模式解釋》
《工程項(xiàng)目投融資全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)務(wù)》
《區(qū)域開(kāi)發(fā)全過(guò)程策劃與落地風(fēng)險(xiǎn)》
《建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控通識(shí)篇》
《建設(shè)工程合規(guī)性經(jīng)營(yíng)管理實(shí)務(wù)》
《建設(shè)工程全過(guò)程實(shí)戰(zhàn)管理與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)》
《EPC總包工程全過(guò)程實(shí)戰(zhàn)管理與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)實(shí)務(wù)》
服務(wù)企業(yè):
(為上百家企業(yè)內(nèi)訓(xùn)授課及多家機(jī)構(gòu)的公開(kāi)課邀約)
中鐵建、中鐵、中國(guó)寶武鋼鐵集團(tuán)、中建、路橋建設(shè)集團(tuán)、攀鋼集團(tuán)、安徽建工集團(tuán)、中建一局、中交投資有限公司、中太投資控股集團(tuán)、中建(上海)新型城鎮(zhèn)化投資公司........
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2025年
2024年
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名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

李皓明老師
李皓明老師 職場(chǎng)效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...