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廣州精益工廠培訓公開課

豐田改善套路與精益工廠最佳實踐 廣州:2025年09月26日

制造業在發生巨變,客戶要求越來越高,要多品種小批量,甚至定制化,還要質量好、還要成本低,還要快速交貨!如何適應快速發展的變化,同時在同行中取得競爭優勢,打造核心競爭力,且是可以保持持續領先的核心競爭力?當今唯一不變的就是變化,如何變的更好?答案就是持續改善!建立持續改善的機制和持續打造核心競爭力是企業持續發展的保證。絕......

精益工廠布局與物流規劃實施實戰 深圳:2025年07月25日

本課程通過講師多年的新工廠建設及布局、物流規劃設計積累的經驗,結合主導實施的多個國際知名企業精益工廠項目實踐案例,生動形象展示精益工廠構建的流程及方法,精益工廠設計與實施應用于:- 企業戰略變化導致:工廠搬遷或新建工廠- 資本性投資大型或昂貴設備審批時:新生產技術工藝的應用- 產能面臨巨大的改變-市場變化導致的產能驟增......

精益工廠布局與物流規劃實施實戰 武漢:2025年08月21日

第一部分:精益工廠遇上工業4.0·制造業業未來工廠設計方向·智能工廠----精益遇上工業4.0·智能工廠的設計理念及與傳統工廠的關鍵性差異·工業4.0對工廠基礎硬件新要求·智能工廠的物流布局如何更好的配合信息流的加速·物聯網應用與設備升......

精益工廠布局與生產線設計 杭州:2025年08月26日

一家工廠布局確定下來后,其整體格局就出來了,這家工廠的整體競爭力也就出來了。精益布局對于外行來說,看到的可能是物流距離的縮短和工廠面積的節約;但對于內行來說,看到的是對內在流動的規劃、對整體運營的理解、以及對制造業核心邏輯的把握。近年來,顧問老師從事了較多的精益工廠布局規劃和精益生產線設計,為若干家企業實現了整體運作層......

老板及總經理核心財務管理實戰研修班 上海:2025年08月01日

身為公司老板或總經理,你必須成為財務管理中的核心人物,而且要善于掌控手下的財務人員,使其按照公司的發展要求,合理調度公司的資金,使利益最大化,風險最小化.只有這樣,你才能有效地利用財務杠桿,為公司發展奠定堅實的基礎.. 老板或總經理是公司經營管理的執行者.對于一個優秀的老板或總經理來說,他不僅要精通業務,善于管理,更要......

采購談判進階—全真案例談判實戰訓練 上海:2025年07月23日

供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理經理/主管;戰略采購和外協管理人員課程大綱第一篇 吸星大法,典型案例出方法1 對內談判案例實戰· 案例:對于銷售不合理要求的談判----無法達成銷售的交期要求· 案例:向上的事務性談判技巧------向領導有效的匯報求助· 案例:和用......

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陳景華-企業培訓師
陳景華老師

名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

田開軍-企業培訓師
田開軍老師

名課堂特聘專家; 任職經歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業,任職的崗位有操作工、五大員...

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