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《對公業(yè)務轉(zhuǎn)型發(fā)展和客戶關系經(jīng)營》

【課程編號】:NX27205

【課程名稱】:

《對公業(yè)務轉(zhuǎn)型發(fā)展和客戶關系經(jīng)營》

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:客戶關系管理培訓

【培訓課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關鍵字】:客戶關系培訓

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【課程對象】

銀行總行直屬支行長和對公業(yè)務骨干能力集訓

【課程大綱】

一、導入:對公業(yè)務要把崗位當作一項事業(yè)來經(jīng)營

1、對公業(yè)務特征:長周期、專業(yè)度、綜合性和持續(xù)性(前后年五成二等)

2、對公客經(jīng)懂得算賬和布局,客戶基礎是業(yè)績之本(產(chǎn)品通過客戶變現(xiàn))

3、穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu):疫情后市場既要抓機會更要控風險(結(jié)構(gòu)單一是最大風險)

4、如何經(jīng)營好客戶是這次學習的重點:以客戶異議價格高為例

二、工具:客群經(jīng)營模型:對公業(yè)務發(fā)展的邏輯規(guī)律

1、客群,客情,客戶

2、檢視本行的客群數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、趨勢

3、客情信息:以預判用款周期為例

4、客情關系:為什么“月活”成為銀行業(yè)重要指標

三、實訓:拜訪客戶的五項準備(備用,可能納入第四部分)

1、客情,事先調(diào)研客戶信息,才能提升拜訪勝率

2、產(chǎn)品,產(chǎn)品準備的三方面

3、裝備,符合拜訪目標和相互關系氛圍

4、話題,比話術(shù)更重要的是思路

5、心理,營銷自信和積極交往的呈現(xiàn)

四、實踐:實踐問題解析和實踐案例解析

1、要算大賬,充分重視存量客戶“滲透延展”開拓客群

2、分層分類定時間,保持足夠社交頻次

3、創(chuàng)造由頭和構(gòu)建客群,搭建對公朋友圈

4、與客戶單位建立“立體關系”非常重要

5、善待每一個人,增加信息渠道和鋪墊未來機遇

6、用主動堅持行為表達對客戶的關心支持態(tài)度

7、如何得知對公客戶和個人的需求痛點

8、職場情商和溝通能力是業(yè)務能力的體現(xiàn)

9、機構(gòu)類客戶比公司類可能資源價值更大

10、客戶關系經(jīng)營效果的評估表工具

五、提問答疑和提問綜述

穆老師

銀行管理專家 穆曉軍

【專業(yè)資質(zhì)】

中國社會科學院研究生院MBA導師

聯(lián)合國國際勞工組織本土專家

北京財經(jīng)管理高級培訓中心主任委員

北大出版社和《清華管理評論》特約撰稿人

公益TTT創(chuàng)始人

央視東方名家講座

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】

穆曉軍,管理培訓專家,資深企業(yè)管理顧問和國學管理專家、公司法律顧問,企業(yè)高管培訓師、金融業(yè)培訓導師。穆曉軍長期在清華大學MBA教育中心、清華大學繼續(xù)教育學院和總裁班、北京大學軟實力研究院、中國人民大學領導力學院講授管理課程,擅長企業(yè)綜合能力建設和經(jīng)理人系統(tǒng)性能力提升,涉及企業(yè)戰(zhàn)略、團隊建設、人力資源、管理能力、風險防范等多個領域,側(cè)重東西方管理比較研究和管理方法論。

【主講課程】

《網(wǎng)點支行長市場拓展能力提升》、《網(wǎng)點支行長團隊管理能力提升》《如何做好網(wǎng)點支行長》

《銀行銷售管理和營銷技能提升》、《銀行跨部門協(xié)作和有效溝通》

《銀行銷團的績效管理、能力輔導和非薪酬激勵》、《銀行管理實踐問題解析解決工作坊》

《對公業(yè)務銷團管理:行動量管理和商機經(jīng)營》、《中小企業(yè)的有效融資》

《國學思想與管理實踐》、《管理方法與領導力》、《中高層經(jīng)理能力系統(tǒng)提升》

《團隊建設與績效提升》、《企業(yè)文化怎么辦》、《公司法律籌劃和風險控制》

《家族企業(yè)治理轉(zhuǎn)型》、《精彩演講和有效溝通》、《卓越管理思維》、《卓越職業(yè)化新員工》

《營銷的科學與策略》、《TTT培訓師的培訓》、《卓有成效的員工關系管理》

《企業(yè)社會責任》

【授課風格】

穆曉軍長期從事管理培訓和管理顧問工作,學術(shù)功底深厚,企業(yè)一線實踐經(jīng)驗豐富,擅長教練式培訓和具體管理方法的傳授,課程生動實用、精彩顯效,深受企業(yè)界歡迎,獨創(chuàng)研發(fā)的系統(tǒng)性管理方法矩陣和培訓能力模型在實踐中卓有成效。

【服務客戶】

中國移動,中海油,中國聯(lián)通,中石化,招商銀行,華泰保險,光大銀行,中糧、中外運、清華大學經(jīng)管學院,清華大學繼續(xù)學院,北大繼續(xù)學院,國際勞工組織,聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織。

從事管理培訓和管理顧問工作服務過的大中型企業(yè)客戶達數(shù)百家,尤其擅長為大型國企(如中國移動、建設銀行、中海油等)的地市級總經(jīng)理或支行長培訓,熟悉金融、投資、通訊、能源、醫(yī)藥、地產(chǎn)、IT、物流、影視傳媒以及中外合資等多行業(yè)、多領域的經(jīng)營管理工作,并且,在清華總裁班和統(tǒng)招MBA學員當中深受歡迎。

【出版書籍】

《財經(jīng)簡史》、《30天成為骨干員工》、《規(guī)則致勝的企業(yè)智慧》《經(jīng)理人必備的法律思維》、

《學易經(jīng)通管理》、《中國管理思想之由來》、《優(yōu)秀在于搞定小事》、《華泰保險成功之道》等。

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