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基于生命周期的客群數(shù)據(jù)分析與數(shù)字化精準(zhǔn)營銷

【課程編號】:NX26625

【課程名稱】:

基于生命周期的客群數(shù)據(jù)分析與數(shù)字化精準(zhǔn)營銷

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場營銷培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:1天,6小時/天

【課程關(guān)鍵字】:數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)

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課程背景

“十四五”的未來五年,“發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)是把握新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革新機(jī)遇的戰(zhàn)略選擇”。數(shù)字化經(jīng)濟(jì)崛起,新的技術(shù)工具為銀行進(jìn)行精益的客戶管理提供了新的解決方案,越來越多的銀行將技術(shù)手段運(yùn)用到客戶管理中,并借助先進(jìn)的技術(shù)整合客戶數(shù)據(jù)資源,為了實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程創(chuàng)新和營銷的精確化、主動化、個性化,常常還面臨如下挑戰(zhàn):

傳統(tǒng)銀行客群管理的思路慣性大,需要積極轉(zhuǎn)換“以客戶為中心”的運(yùn)行模式,并創(chuàng)新設(shè)計(jì)客戶管理策略

客群信息獲取渠道分散,數(shù)據(jù)分析不全面,無法應(yīng)對客戶在不同場景和階段滿足不同群體的金融需求,導(dǎo)致客戶粘性不足

線上線下的信息無法統(tǒng)一,客群全生命周期無法閉環(huán),營銷精準(zhǔn)性缺失

傳統(tǒng)客戶經(jīng)理管理方式轉(zhuǎn)變慢,缺乏高效的數(shù)字化營銷體系設(shè)計(jì),在客戶分析、挖掘、維護(hù)等方面存在較多短板和不足。

本課程將從業(yè)務(wù)場景出發(fā),突用利用數(shù)據(jù)解決實(shí)際問題,提供簡單有效的新型數(shù)字化客群管理體系的建設(shè)方法和路徑,幫助學(xué)員認(rèn)識數(shù)據(jù)在組織內(nèi)容流動的路徑,識別數(shù)據(jù)中的有效信息,借助數(shù)據(jù)進(jìn)行有效營銷體系的轉(zhuǎn)變,提升工作效率并創(chuàng)造更多價值。

學(xué)員對象

銀行中層管理者、客群經(jīng)理及關(guān)注銀行客群數(shù)據(jù)分析的其他相關(guān)人員

組織收益

幫助組織人員統(tǒng)一對客戶數(shù)據(jù)價值的認(rèn)識

完善組織內(nèi)部數(shù)字化客群體系轉(zhuǎn)型建設(shè)的內(nèi)容,增強(qiáng)數(shù)據(jù)利用的手段和方法

優(yōu)化數(shù)據(jù)的治理和挖掘流程,提高工作效率,有效發(fā)現(xiàn)和解決問題

學(xué)員收益

破除學(xué)員對數(shù)據(jù)的畏難情緒,掌握基本的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)技術(shù)和數(shù)據(jù)分析技能

幫助學(xué)員認(rèn)識客群數(shù)據(jù)價值,結(jié)合自身工作,有效增加精確營銷的手段,提升職業(yè)競爭力

課程大綱

1 數(shù)字化大潮下銀行客戶管理與營銷趨勢與布局

1.1數(shù)字化對傳統(tǒng)銀行業(yè)的顛覆,是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇

1.2客戶對銀行服務(wù)需求的改變

1.3數(shù)字化帶來的客群關(guān)系管理的挑戰(zhàn)

2全生命周期管理是銀行客群維護(hù)的方向

2.1如何定義銀行客戶的生命周期

2.2如何對客戶進(jìn)行分層、分群、分級管理

2.3用戶服務(wù)體系的構(gòu)建

2.4全生命周期運(yùn)營能力的培養(yǎng)

3數(shù)據(jù)挖掘的提升客群價值的途徑

3.1什么是數(shù)據(jù)挖掘

3.2全方位采集客戶金融數(shù)據(jù)

3.3客戶模型是客群管理的核心

3.4如何利用大數(shù)據(jù)推動產(chǎn)品及營銷的創(chuàng)新

3.5規(guī)避數(shù)據(jù)陷阱的“六大原則”

4數(shù)字化下場景化獲客是開源的有效方式

4.1流量決定存亡,如果進(jìn)行場景獲客

4.2內(nèi)容營銷,挖掘銀行品牌的價值

4.3體驗(yàn)營銷,留住“粉絲”客戶

5如何挖掘銀行存量客戶的價值“金礦”

5.1盤活存量客戶的三大關(guān)鍵

5.2精準(zhǔn)營銷,提升存量客戶的價值

5.3聯(lián)動營銷,打造協(xié)同極致的用戶體驗(yàn)

5.4社交化營銷,圈養(yǎng)活躍用戶的關(guān)鍵

陳老師

陳炳老師 信息技術(shù)與數(shù)據(jù)管理實(shí)戰(zhàn)專家

金融科技·數(shù)字化轉(zhuǎn)型·商業(yè)智能·數(shù)據(jù)分析

常駐地:上海

【資歷背景】

武漢大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)士學(xué)位;

多年德國留學(xué)及工作經(jīng)歷

超過二十年信息及數(shù)據(jù)相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)

精通數(shù)字化應(yīng)用及轉(zhuǎn)型咨詢

熟悉政務(wù)、金融、零售業(yè)、制造業(yè)等多領(lǐng)域數(shù)字化應(yīng)用

曾獲上海市科技進(jìn)步一等獎;

曾任:

多家合資或獨(dú)資高科技企業(yè)部門主管、數(shù)字化部門總監(jiān)

上海某電子政務(wù)頭部企業(yè)副總經(jīng)理

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

某省級政府“一網(wǎng)通辦”實(shí)施及運(yùn)營管理工作;

某省級“健康碼“平臺的設(shè)計(jì)、開發(fā)及運(yùn)維的工作;

省級經(jīng)濟(jì)運(yùn)行大數(shù)據(jù)監(jiān)控項(xiàng)目管理;

某國有大型商業(yè)銀行金融量化交易平臺、保證金平臺項(xiàng)目咨詢及建設(shè);

多家外資銀行、零售、制造企業(yè)商業(yè)智能及大數(shù)據(jù)分析項(xiàng)目咨詢、實(shí)施及管理工作;

法國某知名奢侈品公司亞太區(qū)的商務(wù)智能、數(shù)據(jù)分析項(xiàng)目的咨詢項(xiàng)目設(shè)計(jì)與實(shí)施管理;

某合資汽車制造公司商務(wù)領(lǐng)域銷售、保用、備件、網(wǎng)點(diǎn)全流程信息化建設(shè);

【主講課程】

陳炳老師超過二十年信息及數(shù)據(jù)相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),精通數(shù)字化應(yīng)用及轉(zhuǎn)型咨詢、政務(wù)大數(shù)據(jù)項(xiàng)目實(shí)施及運(yùn)營、數(shù)據(jù)分析及 BI 系統(tǒng)應(yīng)用建設(shè)等。相關(guān)課題以課程或項(xiàng)目形式進(jìn)行市場交付。

《商業(yè)模式創(chuàng)新與數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

《商務(wù)智能在企業(yè)中的實(shí)戰(zhàn)》

《客群數(shù)據(jù)分析與數(shù)字化精準(zhǔn)營銷》

《信息系統(tǒng)等級保護(hù)及數(shù)據(jù)安全》

《數(shù)字政府建設(shè)規(guī)劃與實(shí)施管理》

《政務(wù)數(shù)據(jù)處理及風(fēng)險管理》

《大數(shù)據(jù)及AI在商業(yè)銀行風(fēng)險控制中的應(yīng)用》

《大數(shù)據(jù)系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目管理》

《數(shù)字政府變革與實(shí)施管理》

...

其他商業(yè)智能及數(shù)字化應(yīng)用相關(guān)輻射課題老師可以根據(jù)客戶需求定制

【授課風(fēng)格】

趣味性:陳老師對國內(nèi)外信息技術(shù)及大數(shù)據(jù)領(lǐng)域均有涉獵,知識面廣,授課趣味性強(qiáng),讓學(xué)員在輕松愉悅的氛圍中快速掌握實(shí)戰(zhàn)技能;

專業(yè)性:陳老師具有豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),加上多年潛心研究與實(shí)踐,總結(jié)出系列極具專業(yè)性的課程,適用于各行培訓(xùn)的實(shí)際需求;

實(shí)戰(zhàn)性:陳老師善于從業(yè)務(wù)目標(biāo)入手,通過扎實(shí)的科學(xué)理論與豐富的技術(shù)實(shí)踐有效結(jié)合,授課中采用案例演繹分析、雙向互動研討的形式,使學(xué)員快速實(shí)現(xiàn)從認(rèn)知到理解到實(shí)踐應(yīng)用轉(zhuǎn)化。

【部分服務(wù)客戶】

某省級大數(shù)據(jù)中心、某省級政府辦公廳、某地市級政務(wù)服務(wù)中心、某外資銀行(中國)、某著名法國奢侈品公司、北京金隅集團(tuán)、博馬努瓦服飾商貿(mào)(上海)有限公司等。

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