石家莊PMP培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)工程項目管理九大節(jié)點剖析與PMP攻略 北京：2025年06月21日

將人力、運營、計劃、成本、設(shè)計、工程、采購、營銷、財務(wù)等九大核心節(jié)點系統(tǒng)整合學(xué)習(xí)；鑒目前國內(nèi)標(biāo)桿地產(chǎn)公司在項目工程管理上的先進經(jīng)驗和操作方法，打造企業(yè)核心競爭力；PMP核心管理理論與項目操作相結(jié)合，系統(tǒng)提升項目骨干成員的管理水平和操作能力。課程對象：房地產(chǎn)、建筑公司、監(jiān)理公司的總經(jīng)理、項目總經(jīng)理、工程副總、工程總監(jiān)、總......

PMP?項目管理國際認(rèn)證培訓(xùn) 北京：2025年06月26日

本次培訓(xùn)特色定位理論與考試方法相結(jié)合。內(nèi)容將涵蓋IT項目啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控與收尾的全部最新內(nèi)容。該課程對項目管理體系進行了提煉和總結(jié)，精細(xì)講解并結(jié)合歷年真題教授學(xué)員如何審題、如何結(jié)合知識點做題等正確做題方法，幫助學(xué)員一次性通過PMP認(rèn)證。具體如下：1.對項目管理體系進行了提煉和總結(jié)，清晰簡明闡述項目管理的精髓思想;......

PMP（項目管理經(jīng)理） 西安：2025年05月17日

(項目管理)知識體系指南PMBOK2008版為主，學(xué)習(xí)現(xiàn)代項目管理的五個過程九個領(lǐng)域、四十二個管理過程組、七十五個成果、一百二十九個工具和 技術(shù)。PMBOK(Project Management Body of Knowledge)是匯聚全球頂尖項目管理專家建立的項目管理知識基準(zhǔn)。被各國各行業(yè)廣泛采用。1項目管理基礎(chǔ)概......

房地產(chǎn)工程項目管理九大節(jié)點分析和PMP實戰(zhàn)攻略 長沙：2025年06月21日

引言*PMP項目管理知識體系來源及資質(zhì)簡介*學(xué)習(xí)PMP項目管理的目的：掌握一種國際通用的、科學(xué)的項目管理方法*項目的定義及房地產(chǎn)項目的特征*項目管理的約束邊界及目標(biāo)*PMP項目管理“管什么？不管什么？”*PMP項目管理九大知識體系介紹一、項目的綜合管理*項目管理的五大過程（啟動、計劃、實施、控制......

打造五星級門店銷售 深圳：2025年06月20日

市場競爭越來越激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化日益嚴(yán)重，如何落實廠家的企業(yè)文化，銷售政策和產(chǎn)品賣點，構(gòu)建有特色的差異化銷售終端，實現(xiàn)銷售最大化？通過建立店面喜悅管理系統(tǒng)，站在顧客的角度重新審視我們的店面銷售管理環(huán)節(jié)和購買流程，提高銷售業(yè)績，創(chuàng)造顧客購買的喜悅。資格認(rèn)證：認(rèn)證費用：中級證書申請費800元/人，高級證書申請費1000元/人......

非財務(wù)經(jīng)理財務(wù)管理實戰(zhàn) 上海：2025年07月16日

以財務(wù)思維為課程主線，直接貼合參與者的業(yè)務(wù)思維，從財務(wù)管理維度重述業(yè)務(wù)信息披露、成本和費用管控系統(tǒng)等思想；力爭為參與者建立多元化的思維架構(gòu)，掌握行之有效的財務(wù)管理手段，協(xié)助業(yè)務(wù)部門提升管理工作效能；為轉(zhuǎn)型成為業(yè)務(wù)部門間戰(zhàn)略合作伙伴奠定基礎(chǔ)。課程收益? 建立財務(wù)思維框架和財務(wù)邏輯，將財務(wù)管理理念融入公司業(yè)態(tài)? 成本概念的......