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【課程背景】

培訓預算年年降低，要求只增不減，還要提升培訓效率，降低成本，怎么破？

每年底年初離職潮，專家和優(yōu)秀員工紛紛出走后，崗位后繼無人，怎么辦？

公司的內部專家雖然滿腹經綸，經驗卻如茶壺里煮餃子倒不出來，怎么解？

新產品/知識/技能，面對全國眾多網點人員，如何快速推廣傳播，怎么答？

---讓《組織經驗萃取》來協助你解決問題。

而微課是最快速，最落地，最可視化的成果

微課，能幫助企業(yè)傳承商業(yè)智慧

微課，能幫助業(yè)務部門提升績效，

微課，能讓員工工作更有成就感，

微課，能讓培訓的形式變得不同！

隨著越來越多的人開始關注企業(yè)微課，越來越多的人開始談論企業(yè)微課，越來越多的人開始設計與開發(fā)微課……關于微課的種種概念，技術也層出不窮。

微課，就是微信里上課？就是短視頻？就是大課拆成小課？其實微課并沒有想象的那么簡單，到底怎樣的微課才算是“微課”？，微課的設計和制作怎么做？

用于企業(yè)實踐的微課與傳統教育中倡導的微課有哪些不同？市面上傳統的理論講授或工具講授的微課開發(fā)又和我們所提供的課程有啥不同？微課對于企業(yè)學習和培訓的價值何在？我們應該如何設計與開發(fā)場景微課？以上種種，請企業(yè)微課設計與開發(fā)專家徐捷老師的課程來回答你。

【課程目標】

隱性經驗顯性化，碎片經驗系統化，個人經驗組織化，組織經驗系統化

1.學員理解企業(yè)微課設計與快速開發(fā)的企業(yè)價值和個人價值

2.學員熟悉企業(yè)微課體系規(guī)劃的基本策略與方法

3.學員掌握微課設計與快速開發(fā)的基本原則與步驟

4.學員靈活運用企業(yè)微課多種制作工具的實操技巧

5.學員能夠基于企業(yè)的組織經驗萃取后，制作企業(yè)微課

【課程收獲】

一套微課快速開發(fā)方法論

一套微課開發(fā)工具素材包

一個獨立完成的微課作品

無數優(yōu)秀案例圖片素材等

【課程大綱】

第一階段：課前的翻轉課堂

啟動時間：課前一周

1、主題微課學習

目標：幫助學員提前預習企業(yè)微課的相關內容，配套我方同名出版書籍

2、課程素材準備

目標：幫助學員準備企業(yè)微課制作資料包（包括圖片、文字、視頻、音頻等）；

3、安裝微課制作軟件、熟悉基本操作

目標：完成工具安裝、掌握基本操作方法、了解常見問題說明、確保課前調試好個人電腦；

第二階段：課中的專業(yè)教學

第一天上午：

《企業(yè)微課創(chuàng)新設計與快速開發(fā)》課程大綱

一、WHY為什么要制作微課

1、企業(yè)微課究竟是“曇花一現”，還是“大勢所趨”？

天時--職場環(huán)境

地利--學習技術

人和--學習者

2、企業(yè)微課的價值

企業(yè)價值

個人價值

3、小組討論：企業(yè)微課的應用場景

4、企業(yè)微課及移動學習的發(fā)展現狀及趨勢

二、WHAT什么是企業(yè)微課？

1、微課是什么？不是什么？

微課，就是微信上講課？

微課，就是短視頻？

微課，就是大課分解成小課？

2、案例觀摩：企業(yè)微課的案例

3、小組PK: 微課的常見形式

4、企業(yè)微課開發(fā)的概念

10分鐘以內，一個主題，線上或線下

企業(yè)微課的基本原則；場景，對象，目標

5、怎樣才是好的企業(yè)微課？

6、案例討論：

三、HOW企業(yè)微課設計制作的六定七步法

1、企業(yè)微課設計概述

三張表格打天下（工作任務分析表，微課設計表，腳本撰寫表）

2、如何確定微課選題

KSPC模型選題

七何分析法

第一天下午：

3、如何確定和撰寫微課的學習目標

FAB法則

ABCD法則

5、如何萃取組織經驗

場景定位—收集素材—整理萃取—驗證審核—整合開發(fā)

6、如何對微課選題和內容進行評審

正確，具體，相關，精煉，完整，有趣

7、如何選擇適合微課教學的結構

知識原理類—WWH,5W2H

操作技能類—IPARK模型

問題解決類—PRM，SCQA模型

案例故事類—STAR，SPORT模型

7、運用ADIA模型進行微課創(chuàng)意

8、確定不同主題微課適合的呈現形式

文字類，圖文類，音頻類，PPT類，視頻類，HTML5類，動畫類等

第二天上午：

四、HOW企業(yè)微課開發(fā)的七步成詩法

1、微課開發(fā)流程概述

2、微課開發(fā)工具的選擇

3、微課腳本撰寫要點

4、微課開發(fā)素材的搜集與準備

5、微課編輯技巧

6、微課的生成與輸出

五、HOW企業(yè)微課制作的工具實操

1、最常見的微課制作方法—視頻工具，炫課

2、快速課件制作工具—美化大師

3、圖片美化工具，視頻編輯工具

4、H5微課制作工具—炫課，易企秀（備選）

六、IF企業(yè)微課評估與運用實踐

1、企業(yè)微課制作要點和原則

2、企業(yè)微課開發(fā)常見問題與誤區(qū)

第二天下午：

七、企業(yè)微課實操演練

1、學員實際制作一門微課作品

2、學員展示與講師點評

第三階段：課后的在線輔導

1、課后問題解答

目標：幫助學員在微信群內解惑答疑

2、作品持續(xù)改進

目標：幫助學員優(yōu)化微課作品

3、資料素材分享

目標：通過微信群內不定期分享優(yōu)秀案例、素材等經典資料，幫助學員持續(xù)成長

第四階段：課終的大賽展示

1、優(yōu)秀作品參賽

目標：幫助企業(yè)選送優(yōu)秀學員作品參加由《培訓雜志》主辦的《第四屆中國企業(yè)微課大賽》 ，爭取拿獎，通過專業(yè)媒體宣傳，提升品牌形象

徐老師

徐捷老師簡介

專注于經驗萃取的研究和應用

國際經驗萃取協會（IEEA）中國區(qū)副主席

經驗萃取學院執(zhí)行院長

ATD Master Trainer™

《結構性TTT及課程開發(fā)》版權人

中華講師網，好講師網百強講師稱號

自2009年開始致力與個人與組織領域

致力于經驗萃取的研究、培訓、咨詢等實踐工作。

主講課程

《玩轉萃取—經驗萃取，倍增組織績效》

《玩轉微課—經驗萃取與場景微課開發(fā)》

《玩轉案例—經驗萃取與場景案例開發(fā)》

《玩轉TTT—經驗萃取與內訓師培養(yǎng)創(chuàng)新》

產出成果

17年經驗萃取.課程開發(fā)和講師訓練經驗，為寶馬.交行.興業(yè).太保.人保.光明.蒙牛.東航.海航等眾多中外名企，萃取專家經驗和組織最佳實踐，并形成不同類型的微課/案例/課程包等階段性成果。

客戶評價課程內容是“最快速.最落地.最可視的成果體現”，阿里巴巴商學院院長評價他的授課是”所有講師的典范樣本。”

學員滿意度達到95%以上，贏得客戶的一致好評及重復采購。

近期項目經歷

為企業(yè)萃取專家經驗和組織最佳實踐，并形成不同形式的微課程、微視頻、案例集、標準工作流程、業(yè)務指導手冊等多樣性成果，方便知識的留存、管理和傳播，提升組織效率，加速員工成長，節(jié)省培訓費用。

阿里巴巴：《組織經驗萃取與內訓師培養(yǎng)》（2016-2017）

餓了么/口碑：《組織經驗萃取與內訓師培養(yǎng)》 (阿里控股單位)

DHL敦豪：《組織經驗萃取與課程開發(fā)》 （連續(xù)三期10天）

信得集團：《組織經驗萃取與微案例開發(fā)》

可口可樂：《基于銷售經驗萃取的績效提升》

白象集團：《組織經驗萃取與課程開發(fā)》

國家電投：《組織經驗萃取與課程開發(fā)》

林德集團：《組織經驗萃取與場景微課開發(fā)》

寶馬中國：《組織經驗萃取與場景微課開發(fā)》

光明乳業(yè)：《組織經驗萃取與場景微課開發(fā)》

銀科大學：《組織經驗萃取與場景微課開發(fā)》

中國電信：《基于主題的最佳實踐萃取》

?？低暎骸堆邪l(fā)骨干管理實踐萃取與案例呈現》

真愛夢想：《組織經驗萃取與案例呈現》

海航集團：《組織經驗萃取與場景微課開發(fā)》

伊利集團：《組織經驗萃取與場景微課開發(fā)》

神華股份：《組織經驗萃取與場景微課開發(fā)》

宜家家居：《組織經驗萃取與場景微課開發(fā)》

云學堂科技：《組織經驗萃取與場景微課開發(fā)》

時代光華教育：《組織經驗萃取與場景微課開發(fā)》

光明地產：《組織經驗萃取與內訓師培養(yǎng)》（含講師認證）

正昌機械：《組織經驗萃取與內訓師培養(yǎng)》（含講師認證）

太平洋保險：《組織經驗萃取與課程開發(fā)》

浙江省聯社：《組織經驗萃取與課程開發(fā)》

持續(xù)更新中………

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