傳統企業移動電商轉型實戰
【課程編號】:NX26079
傳統企業移動電商轉型實戰
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【所屬類別】:戰略管理培訓
【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排
【課程關鍵字】:電商轉型培訓
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課程背景
有一種方向,叫趨勢!
有一種洞知,叫遠見!
有一種永恒,叫風口!
什么是風口?——“站在風口上豬都會飛”!
這個風口就是移動互聯網。麥肯錫發布最新報告,未來十年發展要看移動互聯網,移動互聯網要看中國!我們趕上了最壞的時代,也是最好的時代!2015年春晚搖一搖紅包,全球185個國家參與,搖次數達到110億次。震驚全球!
2010年中國網民達4.57億!
2012年中國網民達5.64億!
2014年中國網民達6.32億!
中國人口世界排名第一,網民數世界第一,有世界最完備的4G網絡。智能手機量世界第一,最好的移動互聯網環境在中國!
什么叫遠見?——移動互聯網、O2O模式、大數據、互聯網金融。
2014年中國移動電子商務市場規模大6324億!
2014年中國移動支付規模達119439.2億!
2014年先有“騰百萬”50億合作,后有百度直達號方案,阿里的支付寶方案
什么是趨勢?——2015年3月總理提出:傳統企業要移動互聯網改造,掀起大眾創新全民創業熱潮。“互聯網+”橫掃一切
當摩托羅拉還沉醉在V8088的時候,不知道諾基亞已迎頭趕上。
當諾基亞還注重低端機市場時,喬布斯的蘋果已經潛入。
當蘋果成為街機的時候,三星已經傲視天下,統領智能手機時代。
當大部分還在互聯網焦慮的時候(觸網是找死,不觸網等死),蘇寧已乘上O2O快車!
傳統企業要換上移動互聯網思維的心臟,這就是未來的趨勢!
1988年,馬化騰開QQ,讓你注冊,你不注冊。現在一個5位數的QQ好幾萬,2003年,馬云邀你免費淘寶開店,你不開,10年間淘寶造就了無數個億萬富翁。2009年曹國偉開微博,讓你開通你不開通。如今光一個排行榜一年1500萬,如今移動互聯網、大數據、互聯網金融、O2O門又為你打開,你又猶豫了?機會不會等人。
當今社會,移動互聯網、大數據、物聯網已成為社會的浪潮,誰先占領潮頭誰就先占領市場,未來沒有最好的模式,把你的產品做到客戶的手機里就是最好的贏利模式!
微時代、微能量、大數據,微博微信微商城厚積薄發!你準備好了嗎?
你可以不上微博、微信,但是微博、微信上有你的傳說!
你可以不重視微博、微信,但是微博、微信已經時時在影響你的工作、生活和決策!
你可以不做微商城、微博、微信營銷,但是你的競爭對手已經開始做了!
到底是什么影響了人們的消費路徑的改變?是什么搶占了先“機”?二維碼究竟如何幫您搶占市場份額?O2O到底如何做?大數據為我們帶來什么改變?讓我們一起走進熊友君博士《傳統企業移動電商轉型實戰》課程為您解密!
課程收益
解析“互聯網+”戰略機遇與挑戰
學習利用“移動互聯網思維之九陽真徑”改造傳統戰略體系
學習移動互聯網三大商業模式、兩大核心特征,把握時代脈搏
O2O實現的模式、方法、工具
傳統企業互聯網轉型路徑、策略及實戰營銷
實現微企APP、微商城、微信、微博、微視頻與傳統營銷進行整合營銷
學習營銷整合,實現微搜索引量、微博引流、微信交流、二維碼營銷、微商城銷售?
如何制定《新媒體營銷營銷手冊》、《新媒體系統運營寶典》
學習如何路演:商業計劃書撰寫,當場向風險投資陳述,并與天使、VC、等風投現場對接
課程特色
◆引領時代:
研判移動互聯網發展趨勢,應對移動互聯網電商機會與挑戰;解析移動互聯網產業發展,重塑移動互聯網新路徑。
◆實戰課堂
獨家解析“企業案例庫”,將晦澀艱深的互聯網金融專業知識轉化為生動易懂的案例教學。為企業整合出一套可行的互聯網金融推廣方案。
◆定向指導
針對不同企業的特點進行專業化、個性化指導,從資金融通、支付和信息中介等各方面重新認識企業參與金融的方向,讓學員最有效地實現企業的金融升級和產業優化。
◆創新資本對接
全方位互動、多角度對接,基于中心已有的幾萬名企業家資源,通過學員與學員之間、學員與學校之間的深入互動、資源共享,實現高附加值、高技術門檻的創新型資本對接。
課程對象
傳統企業,準備轉型升級的董事長、總經理、總裁等高級領導者
商業銀行、保險公司、證券公司、基金公司、民間金融機構等企業的高層管理者
互聯網創業投資者、電商公司高層管理者
其他有志于從事互聯網的企業高層管理者。
課程內容
一、2015出大事了,環境變了,移動互聯網成為最大風口,戰略體系必須轉變,如何轉變是最大難點,移動互聯網思維助你騰飛,贏在下一個十年
1.努力只能把事情做好,跟對趨勢才能把事情做對,互聯網+是什么,如何“+”
移動互聯網改變了我們的衣食住行。互聯網對人的需求和行為方式產生影響
互聯網對商業形態變遷形成核心驅動力
互聯網+金融 創造千億市機遇
連拉車的車夫都在變化了,你呢?
2.移動互聯網思維的之九陽真徑
傳統時貿易思維是渠道為王,互聯網時代思維是點擊決定業績,流量決定銷量,移動互聯網思維是什么?移動互聯網思維之九陽真經
最前沿的最系統思考:互聯網思維九大核心兵法傾情解讀
最落地方法:聽得懂、學得會、可執行、可實施、可落地
最實戰案例:多個行業數家企業案例解析沙盤演練
3.B2B,B2C都OUT了,現在是C2B時代來臨,C2B下組織、激勵、管理體系解析,合伙人時代來臨,阿米巴管理模式走向前臺
案例學習:
1.海爾人單合一
2.萬科在失去肖莉、毛大慶后實施的自組織變革
3.華為:讓聽得見炮火的人來決策
二、顛覆,無處不在;超越,不可阻擋(為什么升級)!傳統企業如何搭上“互聯網+”的風口。目前全國各地土地成本居高不下,人才短缺,管理成本大量上升,出口不暢,而互聯網企業一路凱歌,京東、阿里、陌陌掀起赴美上市浪潮?
1. 為什么要轉型:天變了、人變了、道亦要變!
2.轉型注意事項,轉型不當的N種死法
3.轉型方式及應變方向:
3.1第一種情況:未受太大影響的傳統電子、化工等企業
3.2 第二種情況:游戲規則本質沒變,但受到很大沖擊的如傳媒行業
3.3 第三種情況:游戲規則在發生改變,部分受到影響的行業
3.3 第四種情況:整個行業即將巨變的行業如家電行業
國內最新案例:
E袋洗、上門做飯、大姨嗎、科技寺、下廚房、365日歷、潘石屹的SOHO3Q創業社區、智能社區
三、移動互聯網商業核心模式的秘密(嚴禁外傳)
1.從60后到90后消費者的變化及營銷政策調整
2.人性的弱點及移動互聯網的商業模式
3.移動互聯網時代的最核心的三大商業模式
4.線上線下如何整合?BAT三大巨頭的O2O布局
最新案例解讀
四、轉型路徑及實戰策略
1.管理轉型升級:
1.1內部:處處阿米巴,人人是創客,打通內部利益鏈
1.2 外部:打通生態鏈,做成利益共同體
社群形態變革:自組織變為他組織
客戶變股東、消費變投資
2.技術轉型升級:
模式一:借力模式
1.1 騰迅方案
1.1.1 微信+公眾號+數據分析+微信紅包支付方案
重點:微信增粉的100個技巧
公眾號申請及備案注意事項
訂閱號與公眾號分類推廣技巧
微官網如何制作
微商城如何制作
學完后每家企業會有一個免費的微官網微商城
1.1.2 百度直達號方案
大數據搜索引流
直達號建站技巧
1.1.2 支付寶服務窗方案
電商支援
支付寶支付
模式二:2.APP模式
2.1.1如何建立APP
APP 與微官網之間的定位技巧
移動端與官網關系
3.實戰O2O新媒體營銷,多項必殺技
3.1 二維碼制作技巧及二維碼自動營銷案例
3.2 微博引流及運營發布技巧
3.3 情景工具的使用技巧,讓你獨步微信圈
熊老師
個人介紹:
人工智能區塊鏈大數據數字化轉型落地實戰學者、創客、咨詢師、投資人,管理學博士、數據分析師,企業管理與創新轉型資深顧問。國內移動互聯網+首倡者和理論豐富者。電視臺移動電商欄目專家、科技部新一代人工智能2030全景科普叢書課題組成員、工信部全國領軍人才項目授課專家、初創企業經營素質提升項目授課專家、廣州智慧創新發展研究院執行院長、廣東省互聯網經濟研究會執行秘書長、廣東粵港澳區塊鏈聯盟聯合發起人、南方智庫軟實力研究院高級研究員、大數據研究中心主任、中國大眾文化學會冰雪專業委員會副主任。清華大學私募基金決策委員會專家、美國管理技術大學特聘教授、清華大學、北京大學、上海交通大學等多所大學授課老師、清華大學CIMS中心同學會導師、工信部職業技能鑒定站考評組專家、國家網信委指導委員會專家、海南省政府信息化顧問、日本沖繩政府信息化顧問、廣東行政管理學院專家庫入庫專家、廣東省經信委入庫專家、湖北省經信委入庫專家,中小企業促進會電子商務專家,河南省中小企業投融資平臺專家委員會委員,廣東人力資源開發建設研究會副主任,物院“攜手助飛基金”發起人之一、知名媒體特約撰稿人、企業管理快速提升“6321”落地式咨詢模式發明人、著有《移動互聯網思維:商業創新與重構》、《微商3.0移動電商實戰》、《數字經濟時代區塊鏈產業案例與分析》、《直播電商-帶貨王超真經》、《智能商務》、《社群營銷》等。所著《智能商務》經2020年度國家出版基金專家評審并報國家出版基金委員會批準獲得國家基金資助支持!在清華北大等授課1000多場,培訓學員近萬人,咨詢的多家企業已轉型成為行業標桿。講課只講干貨,被譽為國內最實戰最接地氣的轉型專家。
?參加國家自然科學基金研究及省市級研究項目12項,發表專業論文20多篇。
?國內移動互聯網+理論首倡者,著有:《移動互聯網思維:商業創新與重構》、《微商3.0移動電商實戰》《人工智能大數據應用》;
?網紅直播平臺:移動電商、跨境電商平臺APP、PC端、微信端等一覽子系統解決方案“六網融合”理論和技術首提者和和完善者;
?顧問:人工智能語音交互技術標準起草單位管理顧問、國內第一個互聯網金融2.0平臺顧問、移動電商體驗分享平臺顧問、社群友君大講堂發起人、夢想公社轉型孵化器創始人;
?全國大學生電子商務三創賽(創新、創業、創意)決賽評委
?研究的新媒體運營三原則、七步成就移動電商、移動互聯網+轉型“6321”模式已成為行業標桿。
職業背景:
曾先后任職工業信息化部通信研究所項目經理、研究經理;MMC(Mobile Mentor China)中國區代表、環網信息科技有限公司總經理,新華信正略鈞策管理咨詢公司(中國影響力至大的咨詢公司前三位)、和君咨詢、GfK(中國)市場研究咨詢(全球影響力最大的市場研究公司前三位)資深顧問、合伙人、研究總監。精通如何用數據為企業戰略、運營、生產、營銷、服務提供支撐。中國汽車行業大數據洞察三大大數據報告撰寫者(NCBI新車主洞察、FFT汽車未來裝備報告、滿意度報告)。
深入研究傳統企業如何管理創新,如何借助數字化、智能+轉型,大數據挖掘與分析、數據運營與決策,新媒體營銷如何落地,移動電商、跨境電商新媒體營銷的發展戰略、組織管控、品牌策劃、績效薪酬、精益生產、股份改造、盈利模式等多個模塊落地。輔導咨詢企業超過100家,培訓300多場。是中國聯通集團、中石油、廣汽集團等上市公司戰略顧問。中國聯通集團、中石化等多家上市公司戰略顧問,授課貼近實戰,擅長案例教學。
授課特點:
1、很少又能講課又能落地實戰做咨詢的博士,講的案例不是道聽徒說的,而是自己實操的咨詢案例,淺顯易學又實戰,讓學員得到真正的實操熏陶。
2、讓潛心研究顧問式培訓技巧及其訓練方法、注重方法與實際結合,所采用的“咨詢+培訓”落地式的模式,深受企業喜愛。
2、理論功底深厚,實操性強,可提供“理論+工具+模板”系列課程。全程實戰案例串講、演練和情景教學,所有案例來自市場真實案例回放。堅持以提高個人、團隊和組織的業務績效和管理能力為目標。
3、通過“學習-行動-轉化-提升”的方式重點突破,采取“知識+技巧+能力”三位一體的培訓方式潛移默化,學員關注度高、學習效果好。
4、為人親和,語言生動幽默。
主講課程:
總裁班課程:戰略規劃、品牌之道、移動互聯網思維、新媒體營銷、移動電商、移動互聯網商業模式變革、互聯網金融、大數據精準營銷、集團管控組織創新等。
精品課程:
創新類:《數字經濟》《5G與人工智能》《數字化轉型實戰》《智能商務》《人工智能大數據區塊鏈下管理的創新與重構》《贏在起點-移動互聯網思維改造傳統企業》《贏在轉型-傳統企業的移動互聯網+轉型升級實戰》《金融創新-第三方支付的趨勢及商業模式》《產業互聯網及工業4.0》《共享經濟及商業模式創新》《網紅經濟及社群經濟下的新媒體營銷》《移動互聯網下的品牌運營之道》《移動互聯網下的營銷創新》《電子商務與新媒體運營技巧》《實戰自媒體 決勝移動互聯網》
傳統管理類:《戰略從制定到執行》《戰略轉型—新零售》《場景革命》《借勢營銷9把飛刀》《新媒體營銷108招》《移動互聯網時代商業模式變革》《互聯網金融商業模式與運營技巧》《金融科技》《O2O落地及商業模式》《凌波七步--管理快速提高七步法》、《大數據精準營銷》、《巔峰運營》、《巔峰績效》、《組織管控落地》、《企業管理提升實戰--案例教學》、《互聯網金融》、《管理真相》、《企業制勝之道》
客戶評價:
1、浙商商會會長 曾昌飚:熊教授是我見過的對移動互聯網研究功底最深,講解又最通俗易懂最接地氣的學者。我們做的互聯網金融2.0項目就出自于他的規劃。
2、清華大學CIMS中心趙主任:在清華大學講完課后同學們還眾籌自掏腰包請他再講一次這樣的事情很少聽說,熊友君老師就是其中的一位。
3、安徽桑樂金股份有限公司董事長 金道明:熊教授營銷功底深厚,移動互聯網下營銷創新課程非常落地,受益很大。
4、中國華信聶總:熊友君博士不僅管理理論造詣深厚,講課風格幽默風趣,各種案例信手拈來,是難得的理論與實務相結合并能在課堂上充分演繹的優秀顧問。
5、廣州建威紡織曾小惠總經理:熊友君博士通過三個月的咨詢和培訓,給我們公司帶來了很大的變化。從公司發展沒有方向到方向明晰、從管理無序到井井有條,老師手把手教我們早會開始到中層管理干部會議的召開、從人員招聘到人員培養和團隊打造,從制度建設到企業文化管理等,老師盡心盡力,使我們每位人員都受益良多。
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