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課程背景：

當前智能化技術不但改變著人們的衣食住行，也深刻改變企業(yè)的管理，作為財務這門古老的職業(yè)，如何應對智能化的挑戰(zhàn)，如何運用大智移云技術進行財務風險管控，已經(jīng)成為財務人員無法回避的事實。要么被邊緣化，要么成為企業(yè)價值創(chuàng)造者，本課程通過對財務轉型用到的財務共享服務、戰(zhàn)略財務、業(yè)務財務、戰(zhàn)略成本管理、價值鏈管理等工具，提升財務人員參與企業(yè)價值創(chuàng)造的能力，從帳房先生成為企業(yè)戰(zhàn)略決策的參謀助手。

課程收益：

通過本課程學習，使財務人員掌握集團財務管理、財務共享服務、全面預算、戰(zhàn)略成本管理、企業(yè)價值鏈管理、智能化決策分析的能力。成為企業(yè)管理的重要主力軍。發(fā)揮財務部門的作用。

課程對象：

企業(yè)的財務負責人及財務人員

課程大綱

第一講：大數(shù)據(jù)時代財務轉型的難點與趨勢

1.數(shù)字化時代對會計職業(yè)的影響

2.傳統(tǒng)財務管理的弊端

3.財務轉型，重塑價值管理

第二講：傳統(tǒng)財務職能轉型與財務BP

1.財務BP能力發(fā)展模型與職業(yè)前景

2.財務BP在企業(yè)供應鏈管理的應用

3.財務BP在企業(yè)客戶管理中的應用

4.財務BP在企業(yè)投融資中的應用

5.財務BP在企業(yè)融資租賃中的應用

6.財務BP在企業(yè)財務分析中的應用

7.財務BP在工廠成本核算中的應用

8.財務BP在企業(yè)存貨管理中的應用

9.財務BP在全面預算推動過程中應用

10.財務BP在企業(yè)并購價值評估的應用

11.財務BP在稅收風險防范方面的應用

第三講：全面預算管理是業(yè)財融合的重要手段

1.預算管理作用-預測、戰(zhàn)略實施、績效考核

2.企業(yè)預算管理的三個障礙

3.業(yè)財一體化的預算管理案例

第四講：成本管理是業(yè)財融合價值的直接體現(xiàn)

1.價值成本管理

2.從產(chǎn)品設計開始管理成本

3.企業(yè)阿米巴成本管理案例

第五講：數(shù)據(jù)挖掘是業(yè)財融合的基本工具

1.數(shù)據(jù)挖掘工具產(chǎn)生及發(fā)展趨勢

2.常用數(shù)據(jù)挖掘工具的介紹

3.數(shù)據(jù)挖掘在供應鏈管理的應用場景

4..數(shù)據(jù)挖掘在人力資源管理的應用場景

5.數(shù)據(jù)挖掘在生產(chǎn)管理的應用場景

6.數(shù)據(jù)挖掘在財務管理的應用場景

7.數(shù)據(jù)挖掘在風險管理的應用場景

8.數(shù)據(jù)挖掘在企業(yè)實時預測應用場景

第六講：智能財務 打造財務管理新世界

1.智能會計機器人

2.智能司庫

3.智能會計

4.會計職業(yè)的未來—無人會計、價值創(chuàng)造會計

徐老師

講師背景：

中國注冊會計師

中國注冊資產(chǎn)評估師

國際注冊內(nèi)部審計師

職業(yè)經(jīng)歷：

現(xiàn)任：中瑞岳華(蘇州)稅務師事務所｜副所長

曾任：昆山東威科技股份有限公司｜財務總監(jiān)

瑞華云財務共享科技有限公司丨技術總監(jiān)

蘇州鑫城會計師事務所有限公司丨合伙人

蘇州中惠會計師事務所有限公司｜高級經(jīng)理

柏霆（蘇州）光電科技有限公司｜財務經(jīng)理

上海億宏工業(yè)科技有限公司｜財務經(jīng)理

擅長領域：稅收籌劃、稅收風險識別與防范、企業(yè)財務與稅務管理體系設計等

從事財稅工作28年，累計開展培訓300多場次，為企業(yè)提供財稅咨詢服務與節(jié)稅籌劃500多次，擔任多家企業(yè)集團財稅顧問。

–徐老師有28年從事審計、鑒證和咨詢服務的實戰(zhàn)經(jīng)驗，擔任SEW傳動設備、丹佛斯變頻器、哈曼音響、松下電工、愛發(fā)科真空及柳道萬和等多家世界500強企業(yè)財稅顧問，為南大光電、東山精密、春興精工、中茵集團、安潔科技、吳通集團等上市提供關聯(lián)交易轉讓定價服務、內(nèi)控體系實施服務、全面預算實施服務、稅收健康檢查及風險管理服務、并購重組改制納稅設計、ERP實施輔導等各項服務。

–徐老師將審計學、風險管理、內(nèi)部控制、管理會計、數(shù)字化轉型技術等與自己的咨詢和稅務籌劃實踐相結合，針對外資企業(yè)和中小企業(yè)實際情況和特點，研發(fā)出適合財務人員專業(yè)技能提升、財務協(xié)作增強的系列課程。徐老師在多年的財稅工作中，積累了大量的場景案例，將枯燥的問題具體化，并提煉出生動故事進行講解，使受訓者產(chǎn)生潛移默化的影響，并自發(fā)的發(fā)生改變。

經(jīng)典案例：

1.西安交大《董監(jiān)事財務培訓》；

2.江蘇上市公司《新個稅法時代下高凈值人士最關心九大問題》；

3.《小企業(yè)會計準則財稅難點與風險應對》3期、《借助審計思維，理帳防范財稅風險》；

4.上市公司華軟科技《企業(yè)會計準則第14號——收入》《企業(yè)會計準則第21號——租賃-》、《會計準則第徐之光老師22及37號——金融工具》；

5.上市公司物吳通集團《企業(yè)風險管理與內(nèi)部控制實務》；

6.南京90財稅培訓《后疫情時代中小企業(yè)降本增效策略》

7.上市公司南大光電《企業(yè)稅收籌劃思維訓練營》《全面預算編制、分析 及績效提升》；

8.上市公司金蝶軟件《財稅視角下的企業(yè)生命周期的管理》

9.煙草公司《會計準則最新調(diào)整與實務應用》、《新稅改政策下企業(yè)稅收風險防范和籌劃》

10.上海大型國企臨港集團《財務共享中心 如何規(guī)劃和建設》；

11.武漢大型兵工企業(yè)《成本分析與控制》；

12.上市公司用友軟件《企業(yè)年終關賬稅收新政及電子發(fā)票籌劃》；

13.匯聯(lián)易《財務數(shù)字化轉型全過程的風控管理》；

14.中海油服《企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理》；

15.杭州移動《企業(yè)會計準則最新調(diào)整與財稅差異辨析》

等等.......

核心課程：

《企業(yè)納稅籌劃思維訓練營》

《內(nèi)部審計流程及實操指引》

《應用審計技巧全面梳理財務帳》

《企業(yè)風險管理及內(nèi)部控制實務》

《財務報表風險特征及分析實務》

《財務共享中心 如何規(guī)劃和建設》

《制造業(yè)成本核算分析與控制實務》

《中小企業(yè)財報科目風控要點與管控》

《財務共享服務演進歷程和趨勢展望》

《財稅視角下的企業(yè)全生命周期管理》

《非財?shù)念A算課：全面預算編制及分析》

《企業(yè)靈活用工六種方式財務與稅務辨析》

《新稅改政策下企業(yè)稅收風險防范和籌劃》

《新收入準則執(zhí)行中的疑難點及會稅差異處理技巧》

輔導過的部分企業(yè)：

上市公司：為南大光電、東山精密、春興精工、中茵集團、安潔科技、吳通集團等上市公司提供財稅及培訓顧問……

外資企業(yè)：SK海力士、SEW傳動設備、丹佛斯變頻器、哈曼音響、松下電工、愛發(fā)科真空及柳道萬和等多家世界500強企業(yè)財稅及培訓顧問……

內(nèi)資企業(yè)：我們也為廣大的中小企業(yè)提供多種形式的財稅咨詢和培訓服務……

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