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課程收益

1.親身體驗企業(yè)經營管理的完整流程；包括：物流、資金流和信息流的協同，理解企業(yè)實際運做中各個部門和管理人員的相互配合；

2.理解市場戰(zhàn)略、分析與預測企業(yè)營銷環(huán)境、找準市場的切入點、合理進行市場投入、品牌建設的作用，以及深刻剖析你的競爭對手 ------ 出其不意,攻其不備的重要性。

3.理解企業(yè)的“血液系統(tǒng)”-- 現金流控制的重要性，體驗企業(yè)融投資、資金平衡、核算的全部流程，以及其對運營的重要影響；

4..理解企業(yè)的物流系統(tǒng)—銷售接單、生產采購計劃測算、原材料采購、生產、庫存、產品銷售等物流管理的相互協調、以及敏捷制造、精益生產、TOC、JIT 生產運營的理論和方法在企業(yè)中的實際應用。

5.理解企業(yè)的“神經系統(tǒng)”—信息流程的重要性，深刻理解基礎數據信息的獲得、傳遞的流程，企業(yè)內部信息共享、信息整合及進行信息化整體建設的必要性和急迫性，以及企業(yè)內部流程整合與信息化建設的密切關系；

6.本課程的最經典之處：將根據所有培訓人員的實際操作數據，動態(tài)的分析成敗的原因、關鍵影響因素及改善之道。

課程背景

企業(yè)經營失敗的原因是什么？

市場定位不準？采購不合理？融資不及時？

資金斷流？原材料和產成品大量積壓？

銷售價格太低？產品研發(fā)不對路？

生產能力跟不上？生產成本失控？

費用開支過大……

最主要的原因是什么？

有什么方法可以有效提升企業(yè)競爭能力？

精品課程《企業(yè)經營沙盤模擬訓練》，將企業(yè)經營管理的理論和方法與實際模擬操作緊密地結合在一起，使接受培訓的學員在“游戲”般地操作中感受到完整的經營體驗，進而深刻地體會到管理技術和手段在企業(yè)經營成敗中的關鍵作用

課程框架

1、企業(yè)經營的關鍵

資本、資產、損益的流程、企業(yè)資產與負債和權益的結構

企業(yè)經營的本質 --- 利潤與銷售和成本的關系、增加企業(yè)利潤的關鍵因素

影響企業(yè)利潤的因素 --- 成本控制需要考慮的因素

影響企業(yè)利潤的因素 --- 擴大銷售需要考慮的因素

腦力激蕩 - 如何增加企業(yè)的利潤？

2、產品、市場的定位及投資決策

產品需求的數量趨勢分析

產品銷售價位、銷售毛利分析

市場開拓與品牌建設對企業(yè)經營的影響

市場投入的效益分析

產品盈虧平衡點預測

腦力激蕩 - 如何才能拿到大的市場份額？

3、生產管理與成本控制

產銷排程管理 --- 根據銷售定單的生產計劃與采購計劃

采購定單的控制 --- 以銷定產、以產定購的管理思想

庫存控制 --- 再定購點法、物料需求規(guī)劃與減少庫存的關系

敏捷制造 --- 柔性生產線還是柔性計劃

JIT --- 準時生產的管理思想

腦力激蕩 - 如何合理的安排采購和生產？

4、全面計劃預算管理

企業(yè)如何制定財務預算 – 現金流控制策略

如何制定銷售計劃和市場投入

如何根據市場分析和銷售計劃，制定安排生產計劃和采購計劃

如何進行高效益的融資管理

腦力激蕩 - 如何理解“預則立，不預則廢

5、團隊協作與溝通方面

實地學習如何在立場不同的各部門間溝通協調

培養(yǎng)不同部門人員的共同價值觀與經營理念

建立以整體利益為導向的組織

腦力激蕩 - 如何激發(fā)“團隊動能”

課程安排

授課對象：?企業(yè)總裁、財務副總、運營副總、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、采購總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、產品研發(fā)總監(jiān)

課程目標

將此“沙盤”模擬課程作為中高層主管的常設訓練課程，可使得：

高層管理者的收獲來自認清企業(yè)環(huán)境及檢討公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃；

中級經理的收獲則在于了解整個公司的運作流程，提高全局和長遠策略意識，以及學習與立場不同的各部門溝通協調；

一線主管將提升其策略性思考的能力，以及與下屬溝通的技巧。

“企業(yè)經驗管理沙盤模擬對抗”課程可幫助公司建立一種共同的語言，提高每個人的商務技巧，從而使每個人都能支持公司既定的戰(zhàn)略決策，共同致力于生產力和利潤的提高。該課程培訓可以幫助企業(yè)內部所有重要的員工都理解企業(yè)的經營運作、企業(yè)的競爭力、以及企業(yè)資源的有限性，幫助各部門的管理人員做出有效的資源規(guī)劃及決策。這是一門有效促進企業(yè)團隊溝通的課程。

深刻全面理解戰(zhàn)略管理、市場營銷策略、生產計劃與物料需求計劃管理、現金流預測與財務管理的含義及對企業(yè)全面經營管理的重要性。

揭示研發(fā)、生產、市場營銷和銷售之間的關系，理解任何一個部門的行動對整個公司全局的影響，實現企業(yè)整體產供銷平衡。

加強各部門之間的溝通技能，增強與其他部門的溝通，理解并學會培養(yǎng)團隊協作效應。

提升中高級經理的決策能力及長期規(guī)劃能力，進一步理解決策的影響力。

提高中級經理的控制與執(zhí)行能力，提高企業(yè)整體經營效率。

學習財務管理知識、包括對財務報表的了解與分析，學習調動資金、控制成本及效益，認識變現計劃與部門成本控制的重要性，對成本進行準確計算及良好管理，學會節(jié)約資金使用成本。

學習掌握企業(yè)最佳采購模式、企業(yè)合理庫存的管理，配合市場需求與產能從事全盤生產流程規(guī)劃及策劃生產的產能與彈性。

構建有效的市場營銷體系與銷售體系，準確把握最佳贏利機會，更好地服務于內外部客戶。

建立學員的市場、競爭、團隊等商業(yè)意識

課程大綱

第一天上午 9:00-10:00沙盤總體介紹、組織準備工作、沙盤企業(yè)背景

10:00-12:00企業(yè)運營規(guī)則介紹

12：00-13:30午餐

第一天下午13：30-14：30練習年業(yè)務經營

14:30-18：00企業(yè)第一年業(yè)務經營

講師點評：感性認識時代：

資本、資產與產品經營的關系；企業(yè)經營本質；企業(yè)如何盈利；衡量企業(yè)經營好壞的標準；

第二天上午9:00-11：00企業(yè)第二年業(yè)務經營

講師點評：理性經營時代：

企業(yè)的資源配置與戰(zhàn)略規(guī)劃的內容與方法；科學的投資與經營決策方法，如何系統(tǒng)思考與判斷；

11:00-14：30企業(yè)第三年業(yè)務經營

講師點評：科學管理時代：

管理的科學性與藝術性；市場策略與產品定位；企業(yè)的計劃與控制；供應鏈管理思想；ERP管理原理與方法；預算管理與企業(yè)發(fā)展；全面預算管理的思想與方法；全面預算的編制與執(zhí)行、調整；全面預算實踐體驗；

12:00-13:30午餐

第二天 下午14:30-16:00企業(yè)第四年業(yè)務經營

講師點評：戰(zhàn)略管理時代：

競爭演變與企業(yè)管理變革；企業(yè)戰(zhàn)略實施的工具—平衡記分卡（BSC）管理的思想；沙盤企業(yè)BSC實踐；

16:00-17:00總體點評，參會心得，交流討論

張老師

北京大學心理學碩士

4D卓越領導力授權培訓師認證

DDI認證領導力系列課程培訓師

高效領導黃金圈授權培訓師認證

結構性思維授權培訓師認證

企業(yè)經營管理沙盤模擬授權培訓師認證

CTF國際職業(yè)引導師認證

系統(tǒng)性領導力團隊教練認證

曾擔任用友股份培教高級顧問、新百銳科技領導力中心總經理、恒天財富集團恒天大學領導力發(fā)展專家，華商基業(yè)高級顧問。

擅長領域：

領導力

心理學與情緒研究

從心理學角度出發(fā)的溝通與協作

業(yè)務管理工作坊引導

結構性思維與解決問題

沙盤模擬體驗培訓

課程設計與開發(fā)

培訓培訓師（TTT）

每年為企業(yè)引導數十場行動學習和研討會，內容涵蓋但不限于：

戰(zhàn)略與業(yè)務規(guī)劃

文化共創(chuàng)

戰(zhàn)略解碼

目標共識

新老團隊融合

業(yè)務問題解決

領導力類：

《4D卓越團隊©?領導力》

《教練型領導力》

《領導高績效》

《管理者的5項修煉》

《從專業(yè)到管理》

沙盤模擬類：

《企業(yè)經營管理沙盤模擬》

《集體決策與跨部門溝通沙盤模擬》

職業(yè)素質類：

《公眾演講與表達》

《影響力與溝通技巧》

《跨部門溝通與協作》

《目標與時間管理》

《結構性思維》

《系統(tǒng)思維解決問題》

《培訓培訓師（TTT）》

《課程設計與開發(fā)》

將講授與引導相結合，促使學員主動思考，解決痛點；

基于對心理學的研究，擅長調整學員狀態(tài)，促使學員全身心投入，提升培訓效果；

課堂氛圍活躍，學員參與度高，體驗式教學促進學員反思。

房地產行業(yè)：重慶保利地產、甘肅保利地產、上海首創(chuàng)置業(yè)、重慶首創(chuàng)置業(yè)、正榮服務集團、福州正榮地產、蘇南正榮地產、長沙正榮地產、招商蛇口、重慶招商置地、華東金輝集團、北辰地產、雅居樂地產、金茂集團、天津中糧大悅城、仁恒地產、山東中建東孚、重慶愛普地產、重慶協信地產、永威置業(yè)、無錫融創(chuàng)、中信濱海新城公司、北京中建地產、國赫控股、中建一局、中核華興建設、成都領地地產、朗詩物業(yè)、中國南山地產、綠都地產、鑫都地產集團、美的置業(yè)等

金融行業(yè)：北京銀行、國信證券、弘毅投資、恒天財富、中國人民財產保險、中國人壽北京公司、新華保險煙臺公司等

醫(yī)療行業(yè)：和睦家醫(yī)院集團、美中宜和醫(yī)療集團、美育華婦兒醫(yī)院、諾華制藥、瓦里安醫(yī)療系統(tǒng)、西安揚森、博士倫眼鏡、雅培公司、醫(yī)科達醫(yī)療等

制造行業(yè)：寶馬（中國）、博世家電、諾基亞、萬和電器、江蘇中圣集團、河南金馬重機、東風南充汽車等

IT與互聯網行業(yè)：搜狐視頻、智慧足跡、用友集團、聯想移動、水晶石、泛微、致遠科技、歌爾股份、盛拓傳媒等

電網電力：深圳供電局、廣州供電局、湛江供電局、惠州供電局、東莞供電局、河源供電局、龍源電力等

其他行業(yè)：北京移動、首都機場股份、中國國際廣播電臺、中國石化銷售公司、忠良書院、中糧酒業(yè)等

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