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《管理核心五項任務(wù)技能》培訓(xùn)大綱

【課程編號】:NX19947

【課程名稱】:

《管理核心五項任務(wù)技能》培訓(xùn)大綱

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:管理技能培訓(xùn)

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課程背景:

今天的中層干部,正承受著前所未有的壓力,上級希望自己執(zhí)行到位,下級希望自己指揮得當,同級希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀,很多人都會用“忙、亂、累、煩”來形容。

許多中層干部并非管理類專業(yè)出身,而是因工作出色,由專業(yè)崗位提拔到管理崗位上來,因此常常沿襲過去的工作和行為模式。對于管理,他們經(jīng)常依靠零散的經(jīng)驗和感覺,并沒有真正形成系統(tǒng)的、科學(xué)的、實操性的管理技能。

本課程給出一個中層干部管理工作的全景圖,幫助中層干部全面理解管理內(nèi)涵,由內(nèi)而外的提高自己的知識與技能,從而全面提升自己的管理績效。

課程收益:

?掌握自我管理的方法,學(xué)習時間管理的方法與工具,安排好日常工作;

?學(xué)會應(yīng)用目標來管理團隊,并將愿景轉(zhuǎn)化為具體工作目標去執(zhí)行;

?掌握激勵下屬的方法,點燃員工的熱情,并幫助員工調(diào)整情緒,減輕壓力;

?掌握有效指導(dǎo)員工的方法,能夠?qū)T工的工作進行跟進和指導(dǎo);

?學(xué)會根據(jù)員工的不同工作狀態(tài)實施有效的領(lǐng)導(dǎo),從而達成組織績效;

?建立團隊規(guī)則,并對偏離團隊目標的行為進行控制;

?掌握管理技能的核心,溝通技能,學(xué)會與上司溝通,與同級溝通。

課程特色:講演結(jié)合;聲情并茂;理性與激情相融;實用性與趣味性的完美結(jié)合,寓教于樂;大量的視頻,案例,工具介紹,小組討論,模擬演練,全程互動,氣氛熱烈。

授課對象:

中高層管理人員。

授課大綱:

模塊一 管理者角色認知

公司管理者三個層級

經(jīng)理人的四個角色責任

Q12與管理者使命

德魯克:“管理者五任務(wù)”

模塊二 選擇人:知彼知己

“優(yōu)勢”與“才干”

DISC工具背景介紹

DISC四種行為風格測試

老虎型行為風格分析

孔雀型行為風格分析

貓頭鷹型行為風格分析

考拉型行為風格分析

變色龍型行為風格分析

如何與各種行為風格的人交往?

各種行為風格的人如何揚長避短?

模塊三 要求人:委派與授權(quán)

從任務(wù)到目標的兩類情景處理

向上承接任務(wù)的三個要素

授權(quán)為何重要?

高效授權(quán)的五個步驟詳解

決定員工發(fā)展階段的兩個維度

員工四個發(fā)展階段分析

決定管理者領(lǐng)導(dǎo)型態(tài)的兩個維度

四種領(lǐng)導(dǎo)形態(tài)分析

領(lǐng)導(dǎo)型態(tài)與發(fā)展階段的匹配

督導(dǎo)不足、適當與過度的分析

授權(quán)溝通的五個步驟

模塊四 激勵人:認可與鼓勵

馬斯洛的需求理論分析

赫茲伯格的雙因子激勵理論分析

為何管理者較少贊賞員工?

贊賞的基本原則

贊賞的四個黃金步驟

工具:激勵百寶箱

模塊五 輔導(dǎo)人:積極反饋

輔導(dǎo)的兩個基本類別

改進型輔導(dǎo)的七宗罪

改進型輔導(dǎo)的七原則

正確輔導(dǎo)的五個步驟、十大任務(wù)

思考三個問題

改進型輔導(dǎo)聯(lián)系:abc角色扮演

改進型輔導(dǎo)五個步驟詳解

徐老師

【講師背景】:

管理學(xué)博士 一流學(xué)科碩士生導(dǎo)師

賦能領(lǐng)導(dǎo)力提升導(dǎo)師

戰(zhàn)略管理、人力資源專家

新三板公司首席戰(zhàn)略官、多家創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)

董事和合伙人

多家企業(yè)家私董會管理顧問

【講師經(jīng)歷】:

徐輝教授不僅具有堅實的理論功底、豐碩的科研成果與優(yōu)秀的

教學(xué)水平,還擁有豐富的高層

管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和企業(yè)咨詢策劃經(jīng)驗。

北京大學(xué) EMBA總裁班主講教授/清華大學(xué) EMBA總裁班主講教授/中國人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院總

裁班主講教授/上海財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院總裁班主講教授/吉林大學(xué)總裁班主講教授/哈爾濱工業(yè)

大學(xué)總裁班主講教授等 985、211、雙一流高校 EMBA 總裁班主講教授。

勞動和社會保障部中英劍橋 CFO 項目主講教授

上海高頓教育特聘財務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)力公開課主講教授

中稅網(wǎng)特聘財務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)力公開課主講教授

哈爾濱工業(yè)大學(xué) EDP 中心特聘領(lǐng)導(dǎo)力公開課主講教授

京師講堂特聘領(lǐng)導(dǎo)力主講教授

黑龍江省十三五發(fā)展規(guī)劃專家、電視臺經(jīng)濟頻道資深策劃評論顧問。并與上百家知名企業(yè)從

事咨詢與培訓(xùn)工作。長期兼職多家咨詢培訓(xùn)公司,擔任首席培訓(xùn)師和高級管理顧問。

【主講課程】:

賦能領(lǐng)導(dǎo)力=戰(zhàn)略規(guī)劃力+團隊領(lǐng)導(dǎo)力+溝通力

財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力品牌課程:百城、千企、萬名財務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)軟技能提升口碑第一

《財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力》《財務(wù)影響力與跨部門溝通》

《高效績效財務(wù)團隊》《財務(wù)演講與匯報技巧》

戰(zhàn)略規(guī)劃力高端課程:

《向毛主席學(xué)戰(zhàn)略》《企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新》《BLM 戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革》

團隊領(lǐng)導(dǎo)力精品課程:

《高績效團隊領(lǐng)導(dǎo)力》《高效執(zhí)行力》《領(lǐng)導(dǎo)的哲學(xué)與技術(shù)》

《從優(yōu)秀走向卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力塑造》《塑造領(lǐng)導(dǎo)者魅力》

《打造銀行行長高效執(zhí)行力》《向阿里中供鐵軍學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力》

溝通力實戰(zhàn)課程:

《高效溝通力》《高端商務(wù)談判》

領(lǐng)導(dǎo)力思維課程:

《向麥肯錫學(xué)分析工具》《結(jié)構(gòu)化思維方法訓(xùn)練》《六頂思考帽》

領(lǐng)導(dǎo)力修養(yǎng)課程:

《王陽明心學(xué)與企業(yè)家精神》《國學(xué)智慧》

《從毛澤東詩詞欣賞領(lǐng)袖魅力》《細讀紅樓夢中的人生智慧》

工具方法落地課程:央企連續(xù)十五年訂制的管理實戰(zhàn)課程

《管理五項技能》《中層管理者管理技能提升》《基層管理者角色認知與技能》

《非 HR 經(jīng)理的人力資源管理》《項目經(jīng)理的項目管理實戰(zhàn)》

《商務(wù)談判實戰(zhàn)》《跨部門溝通與協(xié)作》

《新生代員工溝通與管理》《新員工職業(yè)生涯第一課》《工作就是責任》……

【授課風格】:

發(fā)展導(dǎo)向,突出發(fā)展前沿,創(chuàng)新解析,富有創(chuàng)造力

問題導(dǎo)向,突出解疑釋惑,深入淺出,富有吸引力

學(xué)員導(dǎo)向,突出場景互動,形象生動,富有感染力

實戰(zhàn)導(dǎo)向,突出實務(wù)操作,落地工具,富有生產(chǎn)力

【推薦理由】:

理由 1:直擊從管理者向領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變的軟技能痛點,真正學(xué)到本事、手段、素養(yǎng)、思想。

理由 2:歷練豐富,知識淵博。企業(yè)高管合伙人+咨詢顧問+名校名師

理由 3:口碑第一,學(xué)員高端。雙一流大學(xué)總裁班+國際知名企業(yè)商學(xué)院+國內(nèi) 500 強企業(yè)培

訓(xùn)+民營老板商會顧問

理由 4:國內(nèi)頂級教育平臺多年簽約版權(quán)課程,返聘率高。獨家定制課

【客戶見證】:

高校中的市場派,市場中的高校派。聽徐教授的課就像是喝陳年老酒,讓人迷醉;既有

深刻的理論內(nèi)涵,又有豐富的實踐案例;既有縱橫捭闔的前沿洞察,又有落地生根的管理工

具;既有生動活潑的課堂氣氛,又有詼諧幽默的精辟智慧。真是醍醐灌頂,受益終生。遇到

問題第一個就想和徐老師溝通、探討和分享。

——北京大學(xué) EMBA 總裁班丁濤董事長

徐老師,您的課對我們公司和我本人來說太實用了,真是相見恨晚,如果早二三年聽到

您的課,我們公司將有可能少走很多彎路,少交很多學(xué)費。 再忙、再遠都要聽徐老師的課!

——清華大學(xué)總裁班遠大集團財務(wù)總監(jiān)亢總

徐教授真是學(xué)貫中西,學(xué)識淵博,視野廣闊。每當培訓(xùn)客戶提出既要有豐富企業(yè)高層管

理背景,又要有堅實的理論功底,還要有落地工具與實操方案……我們真?zhèn)改X筋!我們選擇

推薦了很多講師,都被終端客戶一一否決,直到最后選中了徐教授。徐教授淵博的理論功底、

嚴謹?shù)倪壿嬎季S、詼諧活潑的上課風格、理論聯(lián)系實際的實操方案徹底征服了客戶。衷心謝

謝您,徐教授,您幫助我們搞定了一個大客戶,期待今后進行更廣泛的深度合作。

——北京著名培訓(xùn)機構(gòu)林總

徐教授的課讓我們非常驚喜,不僅理論透徹、邏輯嚴謹、高瞻遠矚,而且深入淺出、形

象生動、理論聯(lián)系實際,實操性強!為我們大數(shù)據(jù)發(fā)展理清了方向,為我們大數(shù)據(jù)商業(yè)模式

的設(shè)計與論證提供了精準指導(dǎo),更重要的是為我們高層團隊鼓足了發(fā)展的信心和勇氣。期待

和徐老師攜手一起打造國際一流大數(shù)據(jù)公司!

——國泰信達翟董事長

我們公司組織了很多培訓(xùn),既有過很多華而不實,甚至嘩眾取寵的“打雞血”,也有抽象

晦澀,深奧難懂的“打瞌睡”。聽了徐教授 2 天的課,大家覺得特別解渴過癮。我們的老板工

作那么忙,也沒有落下一節(jié)課,全體學(xué)員更沒有一個遲到早退,大家聽得津津有味,效果非

常好,是我們所請的講師中,最滿意的一個。

——山東潤華集團財務(wù)總監(jiān) 丁總

感謝徐教授精心講授的《打造行長高效執(zhí)行力》。一天課程收獲滿滿。十五個管理理念引

領(lǐng)我們我們支行長管理發(fā)展方向。而二十個管理工具是真真正正幫助我們建立管理秩序、培

養(yǎng)管理習慣、提升管理能力的干貨。我們課后中高層領(lǐng)導(dǎo)交流學(xué)習體會,研究本周工作,學(xué)

以致用,大家感到收獲很多。 ——中國銀行支行長 李行長

有一種驚喜,叫觸動心靈;有一種感動,叫學(xué)貫中西;有一種收獲,叫醍醐灌頂。真幸

運,讓我們遇到了徐老師這樣優(yōu)秀的導(dǎo)師,是您讓我們領(lǐng)略了什么是思想的光芒,智慧的海

洋,知識的力量。徐老師是我的貴人、更是高人,真正幫我在家族企業(yè)集團中準確定位、改

善與老板的換位思考和提升溝通技巧。做到謀、計、說、訓(xùn)!

——海歸博士、民企集團財務(wù)總監(jiān) 玥琳

【部分反饋】:

《財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力》 《高績效財務(wù)團隊》

外企主管學(xué)習反饋 外企主管學(xué)習反饋

學(xué)員反饋 民企高管反饋

【服務(wù)客戶】:

企業(yè)系統(tǒng):

(一)部分世界 500 強企業(yè)

西門子、阿爾卡特、玫琳凱、埃爾姆、卡特彼勒、斯倫貝謝、中石化集團、中國石油、

中國海洋石油、中化集團、中國能源投資、陜西延長石油(集團)、中國五礦、中國化工、中

國航天科技、中國航天科工集團、中國航空工業(yè)公司、中國北方工業(yè)集團、中國南方工業(yè)集

團、國家電網(wǎng)、中國南方電網(wǎng)、中國華能集團、中國能源工程集團、中國華電、中國大唐、

中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、交通銀行、招商銀行、上海浦東

發(fā)展銀行、興業(yè)銀行、中國民生銀行、瑞銀集團、平安保險、中國人壽、中國人民保險公司、

中國太平洋保險(集團)、中國移動通信、中國郵政集團、中國電信、中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信公司、

中國寶武鋼鐵集團、首鋼集團、江蘇沙鋼集團、通用汽車、福特汽車、東風汽車、北京汽車

集團、中國第一汽車集團、廣州汽車工業(yè)集團、華潤集團、美的集團、青島海爾、騰訊控股、

中國萬科、碧桂園控股、蘇寧網(wǎng)集團、中糧集團、中信集團、國藥控股、中國恒大集團、招

商局集團、中國建材集團。

(二)金融業(yè)

銀行業(yè):光大銀行總行、中國民生銀行總行、招商銀行總行、浦發(fā)銀行總行、廣發(fā)銀行總行、

申萬證券、中國工商銀行、中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、中國建設(shè)銀行、

中國交通銀行、山西省農(nóng)商銀行、工銀租賃、……

保險行業(yè):中國出口信用保險公司、中國人保公司、太平洋人壽廣東分公司、太平洋人壽廣

西分公司、中國平安公司、合肥農(nóng)銀保險、英大太和保險、工銀安盛保險……

(三)制造業(yè)

礦業(yè)鋼鐵行業(yè):上海寶鋼集團、武鋼集團、紫金礦業(yè)、新冶鋼集團、中信泰富興澄特鋼集團、

濟南鋼鐵集團、中信白銀……

汽車裝備行業(yè):上海汽車集團、東風汽車集團、中國一汽集團、北京汽車集團、長安汽車集

團、中國中車集團、中國重汽、泛亞汽車技術(shù)、起亞汽車、上汽通用五菱汽車、上汽通用五

岳……

電子電器航空航天行業(yè):海爾集團、華為集團、美的集團、萬和集團、中國航天集團、中國

航空集團、中航工業(yè)集團、奧克斯空調(diào)、美芝制冷、冰山集團……

石油化工冶金行業(yè):中國石油、大慶油田、長慶油田、中海油、大冶有色金屬集團、中國石

化、揚子石化……

家居家裝:土巴兔裝修網(wǎng)、歐昊集團、博洛尼家居、居然之家

(四)農(nóng)業(yè)企業(yè)

廈門象嶼集團、安徽華泰(洽洽)集團、益海嘉里集團、新希望集團、蒙牛集團、伊利集團、

光明集團、黑龍江供銷社、北大荒農(nóng)業(yè)集團、東方宮餐飲集團、完達山集團、黑龍江農(nóng)墾總

局、寒地黑土農(nóng)業(yè)集團……

(五)通訊、電力、醫(yī)藥、房地產(chǎn)、建筑、商業(yè)等其他企業(yè)

通訊信息行業(yè):阿里巴巴、百度、騰訊、攜程網(wǎng)、車享網(wǎng)、快錢支付、中國移動、中國電信、

中國聯(lián)通、上海賽可電子商務(wù)、國泰信達集團、杭州仁和科技……

電力行業(yè):中國核電集團、黃河水電集團、新奧燃氣集團、新天能投資集團、中國建材南方

玻璃新能源……

房地產(chǎn)物業(yè)行業(yè):碧桂園集團、萬科集團、中信集團、遠大集團、華僑城集團、電建集團、

恒大集團、綠地集團、招商地產(chǎn)、愛建集團、皖投置業(yè)、深圳廣田集團、上海旭輝地產(chǎn)、無

錫國發(fā)……

建筑類行業(yè):中建八局、中建三局、中西部建設(shè)集團、黑龍江建工集團、黑龍江龍建路橋股

份、四川省高速、……

醫(yī)藥行業(yè):中國醫(yī)藥集團、三九集團、華潤醫(yī)藥、上海醫(yī)藥集團、哈藥集團、遠大天晴、珍

寶島藥業(yè)集團、太陽升醫(yī)藥商業(yè)集團……

商業(yè)行業(yè):遠大集團、中商集團、山東潤華集團、深圳愛施德集團、上海安吉物流集團……

近百所 985、211 高校 EMBA 總裁班:

北京大學(xué) EMBA 班、清華大學(xué) EMBA 班、中國人民大學(xué) EMBA 總裁班、上海財經(jīng)大學(xué) EMBA

總裁班、浙江大學(xué) EMBA 班、吉林大學(xué) EMBA 班、哈爾濱工業(yè)大學(xué) EMBA 總裁班、華南理

工大學(xué) EMBA 總裁班、東南大學(xué) EMBA 總裁班、香港亞洲商學(xué)院 EMBA 班、美的大學(xué)、碧

桂園大學(xué)、華潤大學(xué)等。

政府、商會與行業(yè)協(xié)會系統(tǒng):

勞動和社會保障部中英劍橋 CFO 項目、中組部海關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部輪訓(xùn)、中國企業(yè)家聯(lián)合會、中國

人力資源協(xié)會、中國投資促進會、中國行政管理學(xué)會、黑龍江省國資委、發(fā)改委、河北省工

信委、山東省工信委、江蘇商會、浙江商會、安徽商會、新疆商會、東莞商會、青島商會、

南寧商會、云南省中小企業(yè)協(xié)會……

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)推薦公開課

名課堂培訓(xùn)講師團隊

王俊華-企業(yè)培訓(xùn)師
王俊華老師

名課堂特聘人力資源管理培訓(xùn)師,高級職業(yè)經(jīng)理人,高級人力資源管理師、清華大學(xué),北京大學(xué)體驗式課程特聘講...

云舒-企業(yè)培訓(xùn)師
云舒老師

資深企業(yè)管理培訓(xùn)專家,高級培訓(xùn)師,中華職業(yè)教育社職業(yè)指導(dǎo)中心首席專家 ,“百萬管理者培育...

黃武林-企業(yè)培訓(xùn)師
黃武林老師

黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗 中國企業(yè)家協(xié)會(全國性)理事 北京...

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