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平衡計分卡與戰略地圖 北京:2025年05月08日
在公司制定戰略過程中,如何把戰略描述出來,進而變成可以執行的措施、指標,這是一個關乎戰略能否落地的問題。“如果你無法描述,你就無法衡量,如果你無法衡量,你就無法管理。”戰略地圖就是描述戰略的工具,而平衡積分卡是把戰略轉化可執行的措施、指標的工具。有了它們,戰略再也不是鎖在柜子的文件,而是層層落實......
平衡計分卡集團戰略管控 北京:2025年06月21日
1 第一部分 中國集團戰略管控變革挑戰與解決方案問題探討:集團管控的謊言-“以權責為核心”1. 集團戰略執行解密2. 平衡計分卡——提升集團戰略控力的有效工具3. 平衡計分卡認識最大誤區:人力資源績效考核的工具4. 平衡計分卡在集團管控中的使用價值5. 平衡計分卡戰略管控......
平衡計分卡與戰略績效管理實戰 北京:2025年07月10日
本課程通過對平衡計分卡與戰略績效管理的培訓,對企業平衡計分卡體系建設進行全新認識與思考。目前平衡計分卡逐漸延伸至企業的戰略管理中來,由一個業績管理工具轉變為戰略實施工具,幫助傳遞企業的戰略。一套完整的平衡計分卡是從財務、客戶、內部運營、學習與成長四個部分,分別設定有助于達到戰略目標的績效指標,將組織的戰略落實為可操作的......
創新——六步搞定平衡計分卡 北京:2025年07月16日
第一講:平衡計分卡簡介1.平衡計分卡產生背景及演進2.最新定位—全方位的戰略執行體系3.戰略執行=戰略地圖+平衡計分卡+戰略中心型組織4.國內外公司應用情況第二講:平衡計分卡的重要術語理解及運用1.BSC四個層面及其因果關系(1)財務維度(2)客戶維度(3)內部運營維度(4)學習與成長維度2.BSC五個核心......
制造業-寒冬時代下的成本管理創新實務與案例解析 上海:2025年05月15日
2015年以來,我國制造業面臨的競爭日趨激烈,產品生命周期愈來愈短、產品日趨多樣、制造成本難以控制等難題日益突出;另一方面,隨著國內制造業成本上升明顯,跨國外資500強企業紛紛出現“制造回流”或將自己的制造中心轉移至東南亞或印度等勞動力密集的區域。因此,除了開拓新的經濟增長點,進行企業或產品的轉......
干部訓戰班:能征善戰的干部隊伍建設 深圳:2025年06月14日
董事長;總經理;人力資源總監;中高層管理者課程大綱1. 華為公司干部管理的整體架構為什么干部隊伍建設對企業很重要?路線一旦確定,干部是決定性因素華為公司干部管理的發展歷程華為干部管理的核心理念干部管理全景圖2. 干部的使命與責任為什么要賦予干部使命感與責任感?干部使命就是帶領團隊充滿信心打勝仗干部要有敬業精神和獻身精神......