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《班組學(xué)習(xí)與協(xié)作》
【課程編號(hào)】:NX19483
《班組學(xué)習(xí)與協(xié)作》
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【所屬類(lèi)別】:班組長(zhǎng)培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:1天,6小時(shí)/天
【課程關(guān)鍵字】:班組長(zhǎng)培訓(xùn)
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【課程背景】
企業(yè)中大多數(shù)學(xué)習(xí)者,其實(shí)都面臨著一種學(xué)習(xí)者困境:表面上對(duì)學(xué)習(xí)熟悉,實(shí)際上對(duì)學(xué)習(xí)并不了解。比如,當(dāng)你想學(xué)習(xí)一個(gè)新事物時(shí),能否很快地生成適合自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)和計(jì)劃,然后著手進(jìn)行呢?在學(xué)習(xí)時(shí),你能否保持一開(kāi)始的熱情,即使受挫,也不輕易放棄?面對(duì)不同類(lèi)型的知識(shí) ,你是否懂得采用有效的方法來(lái)幫助自己理解知識(shí) 的內(nèi)涵呢 ?上過(guò)很多課程的你,是否可以將絕大多數(shù)的內(nèi)容學(xué)以致用,并內(nèi)化于是自己的認(rèn)知和行為中呢?這些問(wèn)題,有關(guān)于學(xué)習(xí)目標(biāo)和計(jì)劃的制定,有對(duì)學(xué)習(xí)中動(dòng)力的探討,有關(guān)于學(xué)習(xí)過(guò)程的自省,還有關(guān)于學(xué)習(xí)效果的檢驗(yàn)。如果你的答案大部分是否,那么這背后反映的是對(duì)自我教育和終身學(xué)習(xí)的困惑,也就是說(shuō),我們對(duì)學(xué)習(xí)這件事并不那么了解。就更談不上去幫助他人學(xué)習(xí),一同成長(zhǎng)的事兒了。
《班組學(xué)習(xí)與協(xié)作》課程聚焦學(xué)習(xí)與協(xié)作兩大模塊,幫助學(xué)習(xí)重新認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)的方法,并學(xué)習(xí)會(huì)在班組內(nèi)外協(xié)作技能。課程也是是專為企業(yè)中重要職能部門(mén)、中基層管理者、班組長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理、大客戶崗位定制的課程,此課程自開(kāi)發(fā)以來(lái),已被眾多企業(yè)所引入。課程當(dāng)中將輔以大量工作中的實(shí)際案例和工作情景,并進(jìn)行深入的分析解讀。對(duì)溝通中的多個(gè)難題提出具體的解決方法,幫助學(xué)習(xí)者提升具體的溝通能力和技巧,有效推動(dòng)企業(yè)管理的整體表現(xiàn)。
【課程收益】
?提高管理者思維能力,形成正確的工作習(xí)慣。
?掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的方法與工具運(yùn)用
?掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作的方法與技巧
【課程對(duì)象】班組長(zhǎng)
【授課方式】理論講解+案例分析+現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)+益智游戲
【課程大綱】
引言:
什么是學(xué)習(xí)為什么要學(xué)習(xí)?
固定性思維與成長(zhǎng)型思維的區(qū)別
追求全面的成長(zhǎng)才是真正的成功
第一篇 重新探索自我
?由內(nèi)而外全面造就自己
?為圓滿人生做準(zhǔn)備
?人之所以為人的本質(zhì)
第二篇:什么是團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
?知識(shí)與技能的學(xué)習(xí)特點(diǎn)與方法
?個(gè)人學(xué)習(xí)難以突破的瓶頸
?持續(xù)瓶頸
?速度瓶頸
?思維瓶頸
?團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的優(yōu)越性
?群體性智慧的疊加效應(yīng)
?學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)的激發(fā)
?學(xué)習(xí)環(huán)境的推動(dòng)
?一致性的保障
?團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的常用方法
?群策群力法
?復(fù)盤(pán)
?問(wèn)題管理法
第三篇:與領(lǐng)導(dǎo)溝通
一、認(rèn)識(shí)向上溝通
?案例分析:管理就是溝通
?向上溝通的本質(zhì)與特征
?向上溝通的主要分類(lèi)
工作請(qǐng)示
匯報(bào)工作
尋求幫助
加強(qiáng)聯(lián)系
?高效向上溝通的四大要訣
二、建立信任
?什么是信任?
?塔西佗陷阱與上下級(jí)關(guān)系
?信任的兩大來(lái)源
?來(lái)自于能力的信任
?來(lái)自于動(dòng)機(jī)的信任
?基于動(dòng)機(jī)信任的三種方法
三、了解上級(jí)
?了解上級(jí)的性格特點(diǎn)
DISC性格解析
?了解上級(jí)的管理風(fēng)格
家長(zhǎng)型管理風(fēng)格的特點(diǎn)
兄弟型管理風(fēng)格的特點(diǎn)
專家型管理風(fēng)格的特點(diǎn)
協(xié)作型管理風(fēng)格的特點(diǎn)
第四篇:團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作
?什么是溝通?
?管理溝通中普遍存在的誤區(qū)
?管理溝通的兩大原則
?原則一、尊重為先
?原則二、信任鏈接
?提升管理管理溝通效果的2個(gè)優(yōu)勢(shì)理論
?管理溝通中的聽(tīng)、問(wèn)、說(shuō)、看
?傾聽(tīng)的狀態(tài)與傾聽(tīng)的關(guān)鍵內(nèi)容
?問(wèn)詢的狀態(tài)與問(wèn)詢的引導(dǎo)性技巧
?表達(dá)與反饋的方式與要點(diǎn)
?看待問(wèn)題的兩個(gè)層面(現(xiàn)象與本質(zhì))
? “喬哈里之窗”帶來(lái)的啟示
?高效管理360溝通的解碼流程
?管理目標(biāo)的確認(rèn)
?目標(biāo)與目的
?任務(wù)信息的4要素
?工作情景的確認(rèn)
?角色關(guān)系的確認(rèn)
?與溝通對(duì)象的關(guān)系定位
?溝通對(duì)象的性格定位
?管理溝通策略的確認(rèn)
?與上級(jí)的溝通實(shí)務(wù)
?如何高效的進(jìn)行工作請(qǐng)示
?如何高效的進(jìn)行工作匯報(bào)
?如何準(zhǔn)確的領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖
?與平級(jí)同事溝通的方法與技巧
?“深度會(huì)談”的技巧與應(yīng)用
?識(shí)別溝通立場(chǎng)、強(qiáng)化大團(tuán)隊(duì)意識(shí)
?對(duì)自己和同事從事工作的認(rèn)知方法
?與下級(jí)溝通的方法與技巧
?用戶思維意味著什么?
?如何科學(xué)的“委派任務(wù)”
?如何高效的“反饋意見(jiàn)”
?如何進(jìn)行“績(jī)效面談”
?如何進(jìn)行“引導(dǎo)式”溝通
第五篇:情商管理與高效協(xié)作
1.討論:什么是職場(chǎng)情商?協(xié)作的價(jià)值是什么?
2.班組管理協(xié)作的本質(zhì)
3.情商在職場(chǎng)中的主要體現(xiàn)
- 傾聽(tīng)與表達(dá)
- 團(tuán)隊(duì)協(xié)作
- 以結(jié)果為導(dǎo)向的工作作風(fēng)
4.討論:為什么說(shuō)智商管理事,情商管理人?
5.情商測(cè)試
6.情商的兩個(gè)層次五個(gè)維度
- 自我認(rèn)知、自我激勵(lì)
- 同理心關(guān)注、協(xié)同管理他人
可根據(jù)課程時(shí)間安排調(diào)整內(nèi)容側(cè)重。
王老師
講師背景
?景颯文化傳播有限公司創(chuàng)始人
?曾任綠地集團(tuán)海口事業(yè)部大區(qū)經(jīng)理
?陜西省寶雞市人事局干部任選委員會(huì)委員
?東方航空、吉祥航空服務(wù)流程創(chuàng)建督導(dǎo)師
?中國(guó)女性形象工程特邀講師
?中華禮儀文化研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
?美國(guó)CISFC認(rèn)證培訓(xùn)師
?全國(guó)職業(yè)核心能力高級(jí)培訓(xùn)師
?ISE國(guó)際服務(wù)效能督導(dǎo)師
?上海政法大學(xué)、上海交通大學(xué)、華東政法特聘講師
曾編著出版《惠言識(shí)禮》、《溝通談資與應(yīng)用》、《優(yōu)雅儀態(tài)的塑造》等刊物
2021年課程體系
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)系列:
《客戶服務(wù)與客戶溝通》
《會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)和招商會(huì)》
《地產(chǎn)項(xiàng)目員工服務(wù)與銷(xiāo)售技能提升》
《服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值》
《基于用戶需求的服務(wù)意識(shí)與營(yíng)銷(xiāo)技能提升》
禮儀、修養(yǎng)系列:
《個(gè)人品牌形象管理-----色彩與服飾搭配》
《高端商務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造》
《茶藝美學(xué)與紅酒品鑒》
《優(yōu)雅儀態(tài)魅力綻放》
通用管理系列:
《商務(wù)演講技巧》
《高效招聘與面試技巧》
《團(tuán)隊(duì)協(xié)作—“橫向領(lǐng)導(dǎo)力”》
《從執(zhí)行到復(fù)命-員工職業(yè)化訓(xùn)練》
《企業(yè)后備人才的角色定位與轉(zhuǎn)換》
《中層管理者的角色定位與管理藝術(shù)》
《大客戶開(kāi)發(fā)與管理技巧》
《跨部門(mén)溝通技巧》
《商務(wù)談判技巧》
《溝通中你所不知的辨微識(shí)心術(shù)》
《引爆潛能——大客戶溝通》
《基于高凈值客戶的談資解決方案》
授課風(fēng)格
王惠老師講課語(yǔ)言簡(jiǎn)潔,生動(dòng)形象,機(jī)智詼諧,妙語(yǔ)連珠,動(dòng)人心弦。多年的各領(lǐng)域培訓(xùn)經(jīng)歷,更多的結(jié)合心理學(xué)和中國(guó)古典文學(xué)等知識(shí),使得課堂中學(xué)員心情舒暢、樂(lè)于學(xué)習(xí),在輕松、愉快和笑聲中獲得知識(shí)和啟迪,變機(jī)械學(xué)習(xí)、被動(dòng)模仿為心領(lǐng)神會(huì)、主動(dòng)思考。王老師課堂注重教學(xué)手段多樣化,積極調(diào)動(dòng)學(xué)員潛意識(shí)思維模式,例如:人體雕塑、模擬情景演練、問(wèn)題樹(shù)、腦圖、禮儀操、微笑操、儀態(tài)操、分層遞進(jìn)術(shù)等教學(xué)方法。用優(yōu)雅的個(gè)人魅力感染學(xué)員,大量的個(gè)案分析模擬與小活動(dòng)提升了課堂的參與度,深受企業(yè)、客戶喜愛(ài)。
服務(wù)客戶
金融類(lèi):中國(guó)銀行、中國(guó)工商銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、郵儲(chǔ)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)商銀行、中國(guó)平安、諾亞財(cái)富、鉅派投資、惠業(yè)投資、冠豐投資、富滇銀行、徽商銀行、紅塔銀行、中國(guó)人壽、新華保險(xiǎn)、泰康人壽等
餐飲服務(wù)類(lèi):海底撈餐飲服務(wù)有限公司、北京西貝餐飲管理有限責(zé)任公司、上海旺勝餐飲股份有限公司、內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司
醫(yī)藥類(lèi):中集藥業(yè)、輝誠(chéng)制藥、葵花藥業(yè)、百隆醫(yī)藥、內(nèi)蒙古協(xié)和醫(yī)院、沈陽(yáng)友誼醫(yī)院、嵩山醫(yī)院、心諾普醫(yī)療等
能源、航天類(lèi):中國(guó)航天、中國(guó)節(jié)能、中石油、中石化、中糧集團(tuán)、、長(zhǎng)慶油田、三一重工、北控集團(tuán)、北京燃?xì)獾?/p>
通信IT、電力類(lèi):中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、國(guó)家電網(wǎng)、國(guó)華電力、南方電網(wǎng)、
汽車(chē)類(lèi):北京奔馳、廣汽集團(tuán)、現(xiàn)代汽車(chē)、長(zhǎng)春一汽、北汽集團(tuán)、東風(fēng)汽車(chē)等
其他類(lèi) : 浙富控股集團(tuán)、綠地集團(tuán)、東方航空、海南航空、深圳航空、上海外高橋保稅區(qū)檢查站、新都國(guó)際地產(chǎn)、家化實(shí)業(yè)有限公司、上海市教委、上海大眾、亞康實(shí)業(yè)、中信地產(chǎn)、貝菲特健身會(huì)所、緣素信息科技有限公司、置信地產(chǎn)有限公司、愛(ài)韋訊信息技術(shù)有限公司、紅旗茂商業(yè)城、金安集團(tuán)、神舟實(shí)業(yè)、申格體育、龍江衛(wèi)視、樂(lè)辰科技、北京給排水、鋼研納克、新東網(wǎng)、京東、天聞數(shù)碼、弘遠(yuǎn)泰斯、富力地產(chǎn)、招金集團(tuán)、天康生物
客戶反饋
王老師的課很有特點(diǎn),最重要的是有方法論的轉(zhuǎn)移,實(shí)操性特別強(qiáng),真能幫助企業(yè)解決問(wèn)題。
—— 浙富控股集團(tuán)董事長(zhǎng) 金繼宏
王老師優(yōu)雅的儀態(tài)、風(fēng)趣的談吐、博學(xué)的知識(shí),深深地吸引著我們。她已經(jīng)成為了我們公司的一員,我們已經(jīng)離不開(kāi)她了。
—— 谷潤(rùn)陽(yáng)光科技有限公司總經(jīng)理 何明明
是我見(jiàn)過(guò)為數(shù)不多的講課好的女老師,在王老師的課上總能不停的調(diào)動(dòng)起大家的積極性,工具、模型、實(shí)操訓(xùn)練、PK比賽……..感謝王惠老師帶給我們那么多。
—— 上海置信地產(chǎn)總經(jīng)理 陳永貴
王惠老師授課認(rèn)真,氣場(chǎng)強(qiáng)大很有風(fēng)范,培訓(xùn)的內(nèi)容貼合實(shí)際,針對(duì)性強(qiáng),風(fēng)趣幽默。在一個(gè)個(gè)案例和故事中讓我們得到了啟發(fā)和收獲。
—— 家化實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理 于蕭瑜
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2025年
2024年
生產(chǎn)管理培訓(xùn)推薦公開(kāi)課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

陳景華老師
名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專家,擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。...

施榮偉老師
實(shí)戰(zhàn)型資深培訓(xùn)師 精益六西格瑪大師 ASQ認(rèn)證黑帶 工商管理學(xué)碩士 30年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及咨詢公司經(jīng)驗(yàn)...