南寧組織職位管理培訓(xùn)公開(kāi)課

高效招聘精準(zhǔn)面試實(shí)戰(zhàn)班 南寧：2025年05月07日

第一單元：精準(zhǔn)招人是提升企業(yè)利潤(rùn)的關(guān)鍵一、為什么必須做好招聘工作？1、企 - 人=止2、招錯(cuò)人的經(jīng)濟(jì)損失觸目驚心，卻無(wú)人問(wèn)津案例：某百貨連鎖全年招聘了800多人到店上班，年底實(shí)際留下58人，人力成本居高不下。3、自測(cè)：你家的招聘體系科學(xué)嗎？討論：科學(xué)的招聘的體系是怎樣的？二、誰(shuí)為招聘負(fù)責(zé)？1、門(mén)店缺人店長(zhǎng)不能等、靠、要......

經(jīng)濟(jì)下行趨勢(shì)下用工成本風(fēng)險(xiǎn)防范暨裁員、勞動(dòng)爭(zhēng)議應(yīng)對(duì)新思路實(shí)操研討班 南寧：2025年06月11日

第一部分 近期國(guó)家人社部出臺(tái)的勞動(dòng)用工相關(guān)政策法規(guī)解讀；第二部分 新常態(tài)下，影響企業(yè)人力資源管理及人力成本的五大重要因素探討與應(yīng)對(duì)；第三部分 十三五規(guī)劃中勞動(dòng)領(lǐng)域相關(guān)規(guī)劃及最新員工關(guān)系法規(guī)征求意見(jiàn)稿解讀——重點(diǎn)人力成本有關(guān)的新法規(guī)立法趨勢(shì)；第四部分 當(dāng)前勞動(dòng)政策環(huán)境下，企業(yè)用工模式的優(yōu)化設(shè)計(jì)與落......

人力資源規(guī)劃與預(yù)算設(shè)計(jì)高級(jí)研修班 南寧：2025年06月12日

第一部分：基于業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)和核心能力增長(zhǎng)的人力資源規(guī)劃（一）人力資源的兩項(xiàng)核心職能年度業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)組織核心能力增長(zhǎng)（二）人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心組成企業(yè)戰(zhàn)略的三種模式人力資源戰(zhàn)略如何匹配企業(yè)戰(zhàn)略（三）依據(jù)組織戰(zhàn)略定義組織核心能力組織價(jià)值鏈優(yōu)化組織核心崗位設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)組織核心競(jìng)爭(zhēng)能力（四）明確公司發(fā)展目標(biāo)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)目標(biāo)利潤(rùn)增長(zhǎng)指標(biāo)......

薪酬體系設(shè)計(jì)、績(jī)效改進(jìn)與落地提升高級(jí)培訓(xùn)班 南寧：2025年07月09日

各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專(zhuān)員)、績(jī)效主管(專(zhuān)員)、社保主管(專(zhuān)員)、培訓(xùn)主管(專(zhuān)員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專(zhuān)員)，工會(huì)、企業(yè)法律顧問(wèn)，各類(lèi)管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷(xiāo)售部等部門(mén)相關(guān)人員參加。資格認(rèn)證認(rèn)證證書(shū)（如需辦理證書(shū)費(fèi)用為800元/人）經(jīng)......

六西格瑪MINITAB應(yīng)用 上海：2025年06月05日

MINITAB作為6sigma最佳工具軟件，讓復(fù)雜的統(tǒng)計(jì)技術(shù)在您的企業(yè)中變成廣泛應(yīng)用的工具。本課程內(nèi)容設(shè)計(jì)兼顧對(duì)學(xué)員相關(guān)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的鞏固，同時(shí)結(jié)合六西格項(xiàng)目應(yīng)用時(shí)的相關(guān)工具來(lái)講授。學(xué)員不但會(huì)操作MINITAB，更重要的是學(xué)習(xí)在六西格瑪項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中如何選擇合適工具與方法。本課程由長(zhǎng)期在企業(yè)從事六西格項(xiàng)目咨詢的專(zhuān)家講授。通......

客戶服務(wù)與投訴、抱怨處理技巧提升 北京：2025年05月27日

客戶服務(wù)已成為企業(yè)塑造持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心抓手，大多數(shù)企業(yè)都需要面臨如何更好地處理客戶的投訴與抱怨的問(wèn)題，而抱怨與投訴的客戶只占到心存不滿的客戶的極小一部分比例。追求一流客戶服務(wù)水平的企業(yè)除了提升處理客戶抱怨與投訴的能力以外，需要更多地去關(guān)注心存不滿而并沒(méi)有說(shuō)出來(lái)的客戶，這也許才是企業(yè)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)塑造的真正分水嶺。本課程......