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園區(qū)運(yùn)營、開發(fā)、資產(chǎn)增值與保值
【課程編號】:NX18949
園區(qū)運(yùn)營、開發(fā)、資產(chǎn)增值與保值
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【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:2天,6小時/天
【課程關(guān)鍵字】:園區(qū)運(yùn)營培訓(xùn)
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課程背景:
園區(qū)作為我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要增長極和對外開放的重要窗口,經(jīng)歷了40年的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了發(fā)展規(guī)模和質(zhì)量上的快速成長,已成為我國參與全球制造業(yè)價(jià)值鏈分工的重要載體、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)空間布局的有力措施和推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的強(qiáng)大力量,成為保障我國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定安全的“壓艙石”。中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)經(jīng)過近40年的發(fā)展,已經(jīng)呈現(xiàn)出涉及不同產(chǎn)業(yè)層次、覆蓋經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域廣泛、多種類型互為補(bǔ)充的發(fā)展態(tài)勢。產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和空間布局不斷優(yōu)化,在追求合理化和高端化目標(biāo)的過程中取得了一定的成效。同時,伴隨制造業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)由城市中心向城市外圍的逐步轉(zhuǎn)移,產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)作為這些產(chǎn)業(yè)空間布局落地的重要載體,發(fā)揮了巨大的作用。
十四五規(guī)劃與中央經(jīng)濟(jì)工作會議多次反復(fù)明確未來國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的雙循環(huán)模式,其中重點(diǎn)突出高質(zhì)量發(fā)展及創(chuàng)新驅(qū)動在未來國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的重要牽引作用。如何在十四規(guī)劃背景及都市圈城市圈背景之下進(jìn)行產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)、運(yùn)營、投資、融資、并購、招商,本節(jié)課程將從產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的來龍去脈以及未來發(fā)展趨勢進(jìn)行全方位解讀,并用精準(zhǔn)和業(yè)界最新的最具標(biāo)志性的案例為大家呈現(xiàn)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)與過程。
課程收益:
● 掌握中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的歷程以及典型標(biāo)桿產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)企業(yè)
● 掌握產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)全生命周期的流程與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
● 掌握標(biāo)桿產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的開發(fā)模式、贏利點(diǎn)、投融資模式、資本運(yùn)作以及ABS操作
● 掌握產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)布局模式
● 掌握產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的最新開發(fā)模式
● 掌握產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營、維護(hù)、招商、增值體系
課程對象:
政府(發(fā)改委、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)管委會、相關(guān)政府平臺公司)、建筑施工企業(yè)、房企
課程方式:
實(shí)戰(zhàn)講授+案例分析+模擬演練
課程大綱
第一講:產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)歷程、典型標(biāo)桿企業(yè)及開發(fā)流程解析
一、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展歷程及典型標(biāo)桿企業(yè)分析
1. 1978年-招商蛇口工業(yè)園“三來一補(bǔ)”-中國平安、中國中集、招商銀行
2. 1980年-中關(guān)村科技園“華夏硅谷、陳春先、先有四通、后有聯(lián)想”
3. 1991年-聯(lián)東U谷“起步模板、布局環(huán)京、廠房為主、工業(yè)萬達(dá)”
4. 1992年-蘇州工業(yè)園“92南巡、中新合作、制造為主、科技創(chuàng)新”
5. 1992年-張江高科“高新技術(shù)、生物醫(yī)藥、集成電路、園區(qū)投行”
6. 1998年-華夏幸福“模式為王、環(huán)京布局、正南50公里”民營產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商
7. 1998年-大連億達(dá)“信息產(chǎn)業(yè)、外包為王、BTO、成于軟件”民營專業(yè)園區(qū)
8. 1999年-天安數(shù)碼“深港合資、綜合開發(fā)、產(chǎn)城融合、金融助力”合資產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商
9. 2009年-普洛斯“新商號、新品牌、基金操盤、萬科入主”物流地產(chǎn)龍頭
10. 2014年-中南高科“聯(lián)東班底、后起之秀、布局廣泛、鏈條完善”-綜合服務(wù)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商
11. 2012年-萬科、碧桂園、恒大、中糧、金地“五道紅線、破局轉(zhuǎn)型”-新晉產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商
12. 2014年-中建、中交、中鐵、中電建-“施工被迫轉(zhuǎn)型投資、片區(qū)開發(fā)、ABO/EPC+F”
二、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)全流程(拓展、開發(fā)、投資、模式、運(yùn)營、退出)解析
1. 開發(fā)原理-新型城鎮(zhèn)化、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、產(chǎn)業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)、產(chǎn)業(yè)升級
2. 開發(fā)戰(zhàn)略-產(chǎn)業(yè)(一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn))+土地(一線城市、二線城市)
3. 選址模型-5有模型
4. 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃-優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、前瞻性產(chǎn)業(yè)及招商產(chǎn)業(yè)方向
5. 產(chǎn)業(yè)定位-產(chǎn)業(yè)門類一級二級名錄
6. 用地規(guī)劃-用地規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)品規(guī)劃三結(jié)合
7. 經(jīng)濟(jì)分析-產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出、產(chǎn)業(yè)投入、產(chǎn)業(yè)效率、產(chǎn)業(yè)拉動人口、就業(yè)、投資
8. 投入產(chǎn)出-總投資、資本金、融資模式、分期滾動循環(huán)開發(fā)、收益率
9. 產(chǎn)品設(shè)計(jì)-產(chǎn)業(yè)綜合體模式、總部綜合體模式、土地規(guī)劃模式
10. 交易結(jié)構(gòu)-勾地模式、PPP模式、ABO模式、委托模式、一二級聯(lián)動模式
11. 協(xié)議設(shè)計(jì)-股權(quán)模式、權(quán)力設(shè)定、政府與企業(yè)分工、回購、資金回籠路徑
三、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)主體及項(xiàng)目可行性論證方法解析
1. 地方政府訴求
1)高附加值的產(chǎn)業(yè)與技術(shù)更新
2)解決就業(yè)的效率
3)稅收的穩(wěn)定與效率
4)固定資產(chǎn)投資與GDP貢獻(xiàn)
5)政治穩(wěn)定、降低支出、土地出讓金收入
2. 開發(fā)運(yùn)營企業(yè)訴求
3. 投資規(guī)模與回報(bào)率
4. 融資達(dá)成可行性
1)短期利潤與長期收益
2)交易模式簡單標(biāo)準(zhǔn)
3)回收周期短
5. 招商引資客戶訴求
1)企業(yè)客戶-成本降低、收入增加、配套完善、勞動力充足穩(wěn)定、市場廣闊
2)居民客戶-職業(yè)發(fā)展、收入保障、戶口問題、居住環(huán)境、醫(yī)療養(yǎng)老
第二講:產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)盈利模式與運(yùn)營方法解讀
一、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)全價(jià)值鏈體系分析
1. 一級開發(fā)土地溢價(jià)分成
1)華夏幸福、萬達(dá)商業(yè)、宏泰發(fā)展、金科
2. 二級開發(fā)投資回報(bào)
1)聯(lián)東U谷、中南高科、萬洋重創(chuàng)城
3. 三級持有物業(yè)增值-Ascendas REIT(騰飛房地產(chǎn)信托基金)
1)中糧大悅城、華潤萬象城、張江高科
4. 四級運(yùn)營收費(fèi)與第三方收入
二、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的土地財(cái)政邏輯與投資模式
1. BT模式的由來于在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的意義
1)平臺公司回購合規(guī)合法
2. BOT模式的緣起與現(xiàn)實(shí)意義
1)BOT模式與特許經(jīng)營結(jié)合
3. EPC模式與EPC+F模式
1)EPC模式合規(guī)但EPC+F模式灰色操作
4. ABO模式與片區(qū)開發(fā)案例解讀
1)ABO模式標(biāo)準(zhǔn)操作流程與投資創(chuàng)新
5. 一二三級聯(lián)動與金茂的覽秀城項(xiàng)目
1)產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)費(fèi)與項(xiàng)目操作
6. 土地財(cái)政與投資資金的合規(guī)循環(huán)流程
1)財(cái)政、土儲、業(yè)主、審批
7. 房地產(chǎn)與土地財(cái)政
1)都市圈城市群規(guī)劃與片區(qū)開發(fā)
2)粵港澳與長三角一體化與投資
3)地產(chǎn)的兩個投資視角
8. 長期看供需
9. 短期看金融
1)銀行、政府、企業(yè)、個人、平臺公司的杠桿騰挪與轉(zhuǎn)移
三、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)參與主體收入來源分析
1. 基礎(chǔ)設(shè)施和公共配套及土地整體-工程企業(yè)的收入
2. 征收拆遷補(bǔ)償-拆遷戶的收入
3. 招拍掛的土地溢價(jià)-政府的收入
4. 二級開發(fā)的資產(chǎn)溢價(jià)-開發(fā)商、銀行、政府、房建企業(yè)的收入
5. 長期運(yùn)營持有的資產(chǎn)增值-基金公司、信托、資管公司、開發(fā)商的收入
四、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)細(xì)分及核心能力
1. 物業(yè)經(jīng)營-片區(qū)運(yùn)營的大數(shù)據(jù)接入點(diǎn)
2. 片區(qū)物業(yè)增值-資本運(yùn)作與資產(chǎn)運(yùn)作的大殺器
3. 住宅與商業(yè)地產(chǎn)-現(xiàn)金為王與滾動開發(fā)的根基
4. 產(chǎn)業(yè)類投資-好的片區(qū)匯報(bào)最為豐厚的模塊
5. 公共服務(wù)收入-克強(qiáng)指數(shù)在實(shí)體企業(yè)中的最直接體現(xiàn)
6. 一級開發(fā)與PPP-對賭暴利的一個隱藏利器
7. 稅收與政府補(bǔ)貼-微不足道卻是招商法寶
五、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)全流程運(yùn)營管理
1. 市場研究
2. 投資決策
3. 土地獲取
4. 市場定位
5. 產(chǎn)品策劃
6. 規(guī)劃設(shè)計(jì)
7. 招標(biāo)采購
8. 施工組織
9. 綜合控制
10. 招商策劃
11. 經(jīng)營管理
12. 物業(yè)管理
六、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營25類增值服務(wù)與39項(xiàng)通用增值服務(wù)
1. 專業(yè)類增值服務(wù)
1)招商引資服務(wù)
2)建設(shè)報(bào)批服務(wù)
3)物業(yè)管理服務(wù)
4)生產(chǎn)服務(wù)
5)生活服務(wù)
6)……
2. 通用類增值服務(wù)
1)財(cái)務(wù)管理服務(wù)
2)法律服務(wù)
3)人事服務(wù)
4)投資融資服務(wù)
5)政策咨詢服務(wù)
6)市場開拓服務(wù)
7)信息文化服務(wù)
8)……
第三講:產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)投資模式及場景應(yīng)用
一、投資主體選擇
1. 政府投資-《政府投資條例》
2. 社會資本投資-《企業(yè)投資條例》
二、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)基本政策法規(guī)體系
1. 政府管理知識體系
1)政府項(xiàng)目發(fā)起、立項(xiàng)、審批、預(yù)算安排、前置手續(xù)與資料
2. 項(xiàng)目開發(fā)知識體系
1)開發(fā)策略與整體規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、戰(zhàn)略規(guī)劃
3. 項(xiàng)目運(yùn)營知識體系
1)招商引資、樓宇經(jīng)濟(jì)、物業(yè)及衍生業(yè)務(wù)
4. 項(xiàng)目投融資知識體系
1)與開發(fā)策略匹配的工程造價(jià)、財(cái)務(wù)測算、投融資規(guī)劃
5. 項(xiàng)目交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
1)規(guī)避現(xiàn)行體制障礙的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
三、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)投資模式與協(xié)議體系
1. 勾地模式
1)實(shí)際聯(lián)動,外表獨(dú)立
2)整體控制,鎖定地價(jià)
3)綜合計(jì)算,防止漏單
2. 政府采購與銀行信貸
1)采購工程
2)采購貨物
3)采購服務(wù)
3. 特許經(jīng)營模式與銀行信貸
1)自負(fù)盈虧
2)補(bǔ)貼補(bǔ)助
3)政府購買
4. 合規(guī)性PPP模式與銀行信貸
1)股權(quán)轉(zhuǎn)讓(運(yùn)營義務(wù)不能退出)
2)將PPP模式進(jìn)行建設(shè)模式重新選擇(政府投資項(xiàng)目、F+EPC)
3)轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯犹卦S經(jīng)營項(xiàng)目
4)借助地方政府專項(xiàng)債券進(jìn)行政府采購
5. 地方政府專項(xiàng)債券
1)地方政府專項(xiàng)債券是政府投資合規(guī)性債務(wù)融資
2)專項(xiàng)債券受額度限制
3)2020年地方政府專項(xiàng)債券額度寬松
4)地方政府專項(xiàng)債券可做資本金
四、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)可行性論證流程
1. 項(xiàng)目選址確定
2. 項(xiàng)目開發(fā)地塊分析
3. 項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與定位
4. 項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)布局
5. 項(xiàng)目土地規(guī)劃分析
6. 項(xiàng)目基本參數(shù)假設(shè)
7. 項(xiàng)目財(cái)務(wù)測算
第四講:產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與管理
一、科創(chuàng)類產(chǎn)品
1. 研發(fā)基地、孵化器、中試樓、生產(chǎn)+研發(fā)類、創(chuàng)意中心
二、商業(yè)類
三、總部大樓、綜合辦公樓、寫字樓
四、工業(yè)地產(chǎn)類產(chǎn)品
1. 輕工業(yè)類產(chǎn)品-多層廠房、標(biāo)準(zhǔn)廠房、iPark、Techplace
2. 倉儲類產(chǎn)品-物流設(shè)施、物流中心
五、配套類-鄰里中心
1. 超市、餐飲、宿舍、文體中心、食堂、會議中心、醫(yī)院、藥店、酒店
六、基礎(chǔ)設(shè)施類
1. 大門、圍墻、展館、支路、廣場、官網(wǎng)、魯律、雕塑小品
2. 管網(wǎng)-供水、供氣、供熱、雨水、污水、電力、電信
第五講:產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)投融資模式工具與實(shí)施要點(diǎn)
一、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)投資與融資全生命周期過程設(shè)計(jì)
1. 全生命周期財(cái)務(wù)測算
2. 交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
3. 項(xiàng)目融資操作流程
4. 項(xiàng)目股債比例調(diào)和設(shè)計(jì)
5. 總投與資金籌措、還本付息、成本費(fèi)用、稅金、利潤模擬
6. 動靜態(tài)與動態(tài)財(cái)務(wù)指標(biāo)評價(jià)體系構(gòu)建
7. 無追索和有限追索的融資特性達(dá)成
二、項(xiàng)目融資結(jié)構(gòu)與資金來源、期限、成本、增信、限制政策及審批流程解析
1. 項(xiàng)目融資的特性和方式
1)直接融資模式與間接融資模式
2)股權(quán)融資模式與債權(quán)融資模式
3)公募融資模式與私募融資模式
2. 項(xiàng)目融資資金結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
1)融資比例
2)適用節(jié)奏
3)各類保函
4)期限、資金錯配、流動貸款
3. 融資成本
1)利息、手續(xù)費(fèi)、存款
4. 增信措施
1)保證、抵押質(zhì)押、保險(xiǎn)、支持類函件
5. 限制條件
1)資本金穿透與認(rèn)定
2)資金監(jiān)管與歸集
3)預(yù)算管理與付費(fèi)
6. 項(xiàng)目融資具體工具使用與使用條件、比例
1)商業(yè)銀行貸款、政策性貸款
2)直租、售后回族
3)保險(xiǎn)基金、養(yǎng)老基金、產(chǎn)業(yè)基建
4)資管計(jì)劃、保險(xiǎn)債權(quán)計(jì)劃、信托細(xì)化
5)非金融信用債
6)資產(chǎn)證券與公募不動產(chǎn)投資信托基金(REITs)
三、國家發(fā)改委針對園區(qū)類的基礎(chǔ)設(shè)施不動產(chǎn)公募REITs、ABS
1. 資產(chǎn)證券化結(jié)構(gòu)
2. 中國基礎(chǔ)設(shè)施不動產(chǎn)REITs模式
3. 新加坡最大的地產(chǎn)投資信托基金Ascendas REIT (騰飛房地產(chǎn)信托基金)
4. 日本J-Reits模式與Nippon Building Fund
第六講:產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)典型開發(fā)案例解析
一、業(yè)界龍頭、布局全國、利潤豐厚、模式為王-華夏幸福基業(yè)全方位解讀
1. 華夏幸福基業(yè)發(fā)展歷程
1)理想國固安-天南門正南50公里的故事
2)正南模式向東發(fā)展-大廠異地崛起
3)環(huán)京布局-都市圈戰(zhàn)略凸顯
4)突破京津-謀劃全國
5)折戟江浙-灣區(qū)突圍
6)搶占區(qū)域-PPP助力
7)縱向深入-布局西部
2. 華夏幸福基業(yè)的委托運(yùn)營模式及架構(gòu)設(shè)計(jì)
1)始于一二級聯(lián)動-中國片區(qū)開發(fā)的鼻祖模式
2)變于委托運(yùn)營-輕資產(chǎn)圈地模式
3)成于PPP模式-最合規(guī)的片區(qū)開發(fā)模式
4)投資拓展“四菜一湯”-讓地方政府欲罷不能的產(chǎn)業(yè)吸引
5)產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)的千億價(jià)值
3. 華夏幸福的合法鎖地與開發(fā)瑕疵
1)片區(qū)開發(fā)第一要務(wù)-圈地鎖地、分期開發(fā)
2)片區(qū)開發(fā)終究是政府付費(fèi)
3)片區(qū)開發(fā)致命弱點(diǎn)-現(xiàn)金流
4)片區(qū)開發(fā)的優(yōu)勢-躺著賺錢
5)片區(qū)開發(fā)可持續(xù)-產(chǎn)融結(jié)合
6)財(cái)金21號文終結(jié)片區(qū)開發(fā)的PPP模式
4. 華夏幸福基業(yè)融資方法大全與融資創(chuàng)新
1)債券類融資-信托借款、公司債、債務(wù)重組、債權(quán)轉(zhuǎn)讓、關(guān)聯(lián)方借款、銀行承兌、委托貸款、銀團(tuán)貸款、短期融資券
2)夾層類融資-售后回族融資租賃、特殊信托計(jì)劃、夾層資管計(jì)劃、銷售輸血法
3)股權(quán)類融資-戰(zhàn)略引資、資產(chǎn)支持證券(ABS)、特定收益權(quán)轉(zhuǎn)讓、定向增發(fā)、股票質(zhì)押和對外擔(dān)保
5. 華夏幸福開發(fā)核心競爭力總結(jié)
1)項(xiàng)目成功與否的90%在于選址
2)無所不用其能的招商數(shù)據(jù)采集
3)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移才是招商引資的核心
4)新型城鎮(zhèn)化與四萬億投資讓華夏幸福躺賺
5)人才戰(zhàn)略促進(jìn)行業(yè)寡頭做大
6)緊靠中央政策分享政策紅利
7)公關(guān)與輿情的監(jiān)控設(shè)定行業(yè)壁壘
8)四大上市平臺塑造獨(dú)一無二的資金王國
二、專注產(chǎn)品、現(xiàn)金為王、發(fā)跡唐山、京沈崛起-聯(lián)東U谷解析
三、牌子最硬、歷史最長、項(xiàng)目最好、央企擔(dān)當(dāng)-招商蛇口
四、成于浦東、專注產(chǎn)業(yè)、基金引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先-上海張江高科
郭老師
郭巍老師 宏觀經(jīng)濟(jì)與資產(chǎn)投融資專家
當(dāng)代經(jīng)濟(jì)學(xué)者
某大型央企經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究院執(zhí)行院長
國務(wù)院大型央企投資管理委員會委員
中國財(cái)政學(xué)會公私合作專業(yè)委員會委員
全球化與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展國際聯(lián)合研究院研究員
哈爾濱工業(yè)大學(xué),工程管理碩士學(xué)位,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,高級工程師
▲碧桂園/萬科/合景泰富/華夏幸福/上海保集等房地產(chǎn)開發(fā)宏觀經(jīng)濟(jì)顧問
▲北京大學(xué)/清華大學(xué)/上海交通大學(xué)/復(fù)旦大學(xué)/上海財(cái)經(jīng)大學(xué)/中國人民大學(xué)特聘講師
▲美國《經(jīng)濟(jì)評論》、《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》、《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)》、《南方周刊》、《項(xiàng)目管理評論》,騰訊財(cái)經(jīng)、新浪財(cái)經(jīng)、鳳凰財(cái)經(jīng)專欄作家/特約評論員
▲文章著作:《中國新型城鎮(zhèn)化四原則》《房地產(chǎn)投資邏輯》《貨幣政策能否是一劑良方》《中國制造與網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)》《中小企業(yè)為什么不創(chuàng)新》《產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與貿(mào)易戰(zhàn)之辯》等
▲中國銀行/中國建設(shè)銀行/中國工商銀行/順德農(nóng)村商業(yè)銀行/綿陽商業(yè)銀行/安盛保險(xiǎn)/香港富通保險(xiǎn)/友邦保險(xiǎn)/中國人保/中國人壽/天津大同保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)資深宏觀財(cái)富管理顧問
擅長:宏觀經(jīng)濟(jì)/政府企業(yè)投融資/房地產(chǎn)/招商引資/行業(yè)趨勢/園區(qū)開發(fā)等
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
郭巍先生在宏觀經(jīng)濟(jì)、政府與民間投資、房地產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)安全等領(lǐng)域具有十余年的宏觀經(jīng)濟(jì)研究與實(shí)操經(jīng)驗(yàn),擔(dān)任哈佛大學(xué)肯尼迪政府學(xué)院全球化與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展國際聯(lián)合研究院研究員。同時擔(dān)任中國也是全球最大的金屬礦業(yè)集團(tuán)投資委員會投資委員。深諳政府政策出臺思路與制定背景,專注于中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究,長期以來致力于經(jīng)濟(jì)理論和政策問題。
研究主要涉及全球經(jīng)濟(jì)與局勢、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、金融創(chuàng)新、科技金融、企業(yè)改革、經(jīng)濟(jì)制度變遷、宏觀經(jīng)濟(jì)政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展與政策等領(lǐng)域。特別對于全球政治經(jīng)濟(jì)格局、中國產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展、金融行業(yè)發(fā)展研判、貨幣政策、全球貿(mào)易組織、新基建投資與財(cái)政政策、經(jīng)濟(jì)全球化、中國制造2025、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移領(lǐng)域有獨(dú)到的深入見解。
代表業(yè)績:
率先在國內(nèi)發(fā)表《中國新型城鎮(zhèn)化與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型》基層調(diào)研文章并刊發(fā)在新華社
受邀21世紀(jì)中國經(jīng)濟(jì)報(bào)就中國房地產(chǎn)發(fā)展趨勢發(fā)表主題演講
2018年受邀出席由《南方+》就國際貿(mào)易趨勢與全球化發(fā)表主題演講
2019年在中國經(jīng)濟(jì)學(xué)會年會發(fā)表中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級與企業(yè)應(yīng)對策略演講
2020年為中國工商銀行舉辦的客戶答謝就宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢與經(jīng)濟(jì)變革發(fā)表演講
著名觀點(diǎn):“中小企業(yè)二元結(jié)構(gòu)”、“中國制造升級五大方法”、“金融業(yè)嫌貧愛富”“房價(jià)和匯率只能選一個”
署名文章:
《疫情下的新基建投資與PPP模式》(21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道)
《金融助力珠三角村改項(xiàng)目模式與路徑》(南方+)
《新型城鎮(zhèn)化推進(jìn)四原則》(新華社內(nèi)刊)
《里昂惕夫產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)模型在城市經(jīng)濟(jì)中的應(yīng)用》(中國區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展年會)
主講課程:
《后疫情時代宏觀經(jīng)濟(jì)展望與銀行業(yè)發(fā)展趨勢與機(jī)遇》
《高質(zhì)量發(fā)展與創(chuàng)新驅(qū)動十四五開局與宏觀經(jīng)濟(jì)》
《項(xiàng)目投資與融資模式創(chuàng)新與方法解析》
《新基建的機(jī)遇、模式、方向與落地》
《園區(qū)運(yùn)營、開發(fā)、資產(chǎn)增值與保值》
《希望與挑戰(zhàn)-5G時代與企業(yè)創(chuàng)新升級》
《政府投資、平臺公司轉(zhuǎn)型與國企改革》
《招商引資項(xiàng)目落地策劃、路徑、方法與國內(nèi)案例解析》
《希望與挑戰(zhàn)-疫情沖擊下的經(jīng)濟(jì)形勢與企業(yè)對策分析》
《貨幣財(cái)政雙驅(qū)動-疫情后的國內(nèi)金融環(huán)境與銀行業(yè)分析》
《全球化的的時代機(jī)遇-帶一路建設(shè)與中國企業(yè)走出去的機(jī)遇》
《新金融、新業(yè)態(tài)、新發(fā)展-疫情后的中國經(jīng)濟(jì)走勢與銀行業(yè)發(fā)展》
《撥云見日、后發(fā)制人、大國崛起-中國制造2025與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級》
《新模式、新方法、新理念、新機(jī)遇-國企改革、國企混改與宏觀經(jīng)濟(jì)》
授課風(fēng)格:
■問題導(dǎo)向,直擊疑難困惑,深入淺出,富有吸引力;
■學(xué)員導(dǎo)向,注重互動交流,形象生動,富有感染力;
■科班出身,突出實(shí)務(wù)操作,落地生根,富有拓展力!
服務(wù)過的客戶:
地方政府:上海市浦東新區(qū)、上海虹口區(qū)、廣州番禺區(qū)政府、廣州珠江新城、深圳市龍華區(qū)、深圳市寶安區(qū)、四川省成都市、眉山市、湖北省武漢市光谷、重慶市沙坪壩、河北省唐山曹妃甸、浙江省衢州市、浙江省金華市、廣東省汕頭市、廣東省潮陽市、廣東省河源市、山東省龍口市、山東省萊蕪市、四川省樂山市、四川省阿壩藏族羌族自治州、湖南省衡陽市、湖南省郴州市、江西省贛州市、重慶市兩江新區(qū)……
保險(xiǎn)公司:中國人壽、工銀安盛、中國平安、太平洋保險(xiǎn)、中國人保、泰康保險(xiǎn)、國華人壽、華夏人壽、富通保險(xiǎn)、友邦保險(xiǎn)、保誠保險(xiǎn)
金融機(jī)構(gòu):中融信托、百瑞信托、五礦信托、華融信托、上海信托、中信信托、中航信托、中金公司、光大證券、五礦證券、天風(fēng)證券、中信證券、華安證券、中國工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、國家開發(fā)銀行、中國進(jìn)出口銀行、農(nóng)發(fā)展、交通銀行、郵儲銀行、順德城商行、大連銀行、綿陽商業(yè)銀行、光大銀行、內(nèi)蒙古銀行、廣西農(nóng)村信用社、中國外貿(mào)金融租賃有限公司、中交資產(chǎn)管理有限公司……
央企:中國建筑、中國中鐵、中國鐵建、中國電建、中國能建、中國中交、中國五礦集團(tuán)公司、中國葛洲壩集團(tuán)公司、中國冶金科工集團(tuán)、北京建工集團(tuán)有限責(zé)任公司、中國建筑、中交集團(tuán)、中煤集團(tuán)、國家電網(wǎng)、中國一重、中冶京誠工程技術(shù)有限公司……
房企:萬科集團(tuán)、恒大、合景泰富、保利地產(chǎn)、五礦地產(chǎn)、隆基泰和、宏泰發(fā)展、保集地產(chǎn)、碧桂園、華夏幸福基業(yè)、融創(chuàng)中國、泰禾集團(tuán)、華潤置地、中南置地、新城控股、合生創(chuàng)展、花樣年、隆基泰和、榮盛發(fā)展、世茂房地產(chǎn)……
部分客戶評價(jià):
郭老師能夠?qū)⒅袊暧^經(jīng)濟(jì)過去四十年來的發(fā)展用通俗易懂的語言講出來,同時對于未來經(jīng)濟(jì)的預(yù)測十分貼合企業(yè)的戰(zhàn)略與實(shí)際布局,學(xué)員們受益匪淺
——中國銀行烏魯木齊分行陳老師
郭老師的課程我們已經(jīng)返聘了十幾次,主要是因?yàn)榭蛻魧τ诠蠋煹膶I(yè)性和實(shí)戰(zhàn)型非常認(rèn)可,保險(xiǎn)資產(chǎn)配置、財(cái)富配置、海外資產(chǎn)配置、股市投資等問題,郭老師能夠深入淺出的給大家解讀,讓財(cái)富銷售人員一聽就懂,而且意猶未盡。
——上海財(cái)經(jīng)大學(xué)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人田老師
郭老師對于中國房地產(chǎn)走勢和房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢洞若觀火,北京大學(xué)房地產(chǎn)研究中心的學(xué)員們非常認(rèn)可郭老師關(guān)于宏觀層面房地產(chǎn)走勢的判斷和解讀。
——北京大學(xué)房地產(chǎn)研究中心張老師
郭老師關(guān)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與地方政府轉(zhuǎn)型升級的要點(diǎn)把握的非常精準(zhǔn),政府的授課人員非常喜歡郭老師的授課風(fēng)格,也非常贊同郭老師關(guān)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的觀點(diǎn),課堂互動非常積極,授課流程和體系完善。
——成都天府新區(qū)人力資源部高老師
郭老師授課中,學(xué)員為了繼續(xù)聆聽郭老師授課,課程中途全體集體自發(fā)起立鼓掌致敬郭老師返場再就一個話題解析。
——中國財(cái)政學(xué)會公私合營分會王老師
郭老師您的授課為我們后續(xù)經(jīng)營發(fā)展指明了方向,您的許多給國家政策制定者的建議與經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路切合民營企業(yè)所需,向您致敬,只要您開課,一定告訴我,追隨您的授課。
——山東財(cái)經(jīng)大學(xué)EDP學(xué)員
郭老師對中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的十年是親歷者,是見證人,中央企業(yè)的經(jīng)濟(jì)研究院工作背景讓我們能夠通過授課了解到中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大背景,站在更高的視角觀察中國經(jīng)濟(jì),許多微觀困擾的問題迎刃而解。
——重慶兩江新區(qū)政府干部學(xué)員
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企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
戰(zhàn)略管理培訓(xùn)推薦公開課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國企業(yè)家協(xié)會(全國性)理事 北京...