廈門供應商管理培訓公開課

采購談判技巧與供應商管理 深圳：2025年07月04日

了解公司采購流程和產品定價過程；產品成本的核算方法、步驟、行動計劃；提升采購數據分析能力，掌握產品價格結構組成；學習盈虧平衡分析、學習曲線和QDA數量折扣分析；以實戰案例為背景，掌握成本控制與優化的十大方法；了解采購談判的特點與基本原則；了解優秀談判者的特質與成功談判守則；認識到談判前的準備工作與信息收集重要性；明確完......

響應市場，速度制勝——“互聯網+”供應商管理革新 深圳：2025年07月10日

理解供應鏈集成管理、精益管理，消除信息鴻溝和管理浪費；系統理解供應商的定位，掌握戰略尋源的關鍵技術；掌握供應商選擇、評估和管理的流程；清晰明白針對不同的產品，設定供應商評審的要素和權重；掌握通過系統評審確保供應商質量，及應對封閉供應鏈和壟斷供應商的方法；學會管理供應商風險以及供應商關系管理的重要性。課程特色&mdash......

供應商管理與溝通談判技巧 深圳：2025年07月11日

高層管理、采購、供應商管理、質量、研發等部門的負責人和骨干員工。課程大綱第一天一、破題1.3個相關采購職能話題的探討導出本次培訓的兩大主題：供應商管理與談判溝通技巧二、供應商管理定位1.自制還是外包2.單供應源還是多供應源3.國際尋源還是國內尋源4.供應商信息來源與考量5.卡拉杰克矩陣與供應商偏好矩陣在實踐中的結合6.......

供應商管理與采購談判技巧 深圳：2025年07月11日

企業總經理、副總經理、采購部經理、采購專員，以及同采購打交道的銷售人員課程大綱：一、供應商管理1．供應商管理的理念2．供應關系模式3．雙贏供應關系管理4．6西格瑪供應商管理5．供應商管理7大指標體系二、采購談判概述1．采購談判的含義及價值評判標準2．采購談判的六個基本程序3．采購談判的五大原則4．采購談判的四個種類三、......

薪酬設計與降本增效——激勵性薪酬體系設計 廣州：2025年08月24日

董事長、總（副）經理、總監、企業中高階主管及企業營銷中高層管理人士。課程大綱：引子：新環境下薪酬體系的特點：減員增效激勵員工第一章：薪酬體系設計的基礎1、如何優化分工，提高效率。縱向分工——上下級之間的分工橫向分工——崗位之間的分工模式2、有效控制編制的三類方式勞動效率與......

財務管理與成本控制 廣州：2025年08月23日

現代意義上的財務總監（CFO）是公司重要的戰略決策的制定者和執行者之一，是穿插于金融市場和價值管理之間的不可或缺的角色。隨著全球經濟一體化進程的深入，傳統的財務管理知識已遠遠不能適應現代企業的需要。當今的財務管理人員及企業管理者，不僅要遵循某些傳統的原則，還必須了解瞬息萬變的資本市場及財務管理發展趨勢，并掌握最新的策略......