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《中層管理技能實戰(zhàn)訓練》

【課程編號】:NX18114

【課程名稱】:

《中層管理技能實戰(zhàn)訓練》

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領導力培訓

【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排

【課程關鍵字】:中層管理培訓

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【課程大綱】

一、中層管理人員的定位和角色認知

1.重新審視中國制造業(yè)的弱點及發(fā)展趨勢

2.關注制造業(yè)的基本—QCDS

3.我們?yōu)槭裁磿苊Γ?/p>

4.為什么忙的時候只想到加人、加班、加設備或抱怨訂單太多?

5.合格的車間主任具備哪些條件和要求?

二、時間與工作計劃管理讓你忙中有閑

1.討論:我們每天都做了些什么?

2.高效時間管理方法與技巧

3.時間優(yōu)先管理矩陣圖

4.時間管理高手的五種方式

三、如何管好車間神經樞紐---生產計劃與控制

1.生產作業(yè)計劃在車間管理中的重要性

2.生產作業(yè)計劃安排原則與技巧

3.如何快速發(fā)現生產異常?

4.生產進度控制技巧

5.物料異常控制技巧

6.人員異常控制技巧

四、車間成本管控技巧---企業(yè)生存的根本

1.車間成本的構成分析

2.車間成本管控的方向與原則

3.現場成本浪費的分析及對策

4.實施成本控制的方法和步驟

五、企業(yè)利潤成長的加速器---車間效率提升技法

1.識別效率浪費的技巧

2.整體效率與個別效率讓你知道改善效率的原則

3.17個典型案例分享---如何活用動作經濟原則

4.經典案例:平衡效率與平衡損失率的計算及改善技巧

5.人機配合效率分析與改善技法

六、車間主任如何管控好產品質量

1.產生產品質量問題的根源在哪?

2.如何培養(yǎng)員工按標準做事的良好習慣?

3.員工技能培訓技巧---讓你的員工快速掌握操作技能

4.設備管理與維護是誰的職責?

5.設備自主管理讓你的產品質量到得保障

6.經典案例---設備目視化管理

七、下屬培育

1.員工為什么會犯錯?

2.員工為什么會流失?

3.如何管好自己的下屬員工?

4.培育從選人開始—先識人后用人

5.培育在日常,在隨時隨地隨人隨事

6.以“教”促學變主動

八、管理根本---有效溝通

認識溝通

溝通技巧的重要性---我說你畫

溝通的主要方式方法

溝通的步驟

溝通的定律

溝通5技巧

案例練習

九、人際關系管理

與上級溝通技巧---工作匯報、聽取指示和批評

與上級溝通五技巧

工作匯報5要訣

如何處理被上司錯怪的情形

與下級溝通技巧——老同事、老油條、刺兒頭的應對

與下級溝通要點

與員工沖突處理技巧

老同事、老油條、刺兒頭的應對技巧

十、高效團隊建設

認識班組團隊----大雁的啟示

成功團隊的要素有哪些?

發(fā)生團隊沖突的根源在哪?

團隊沖突處理技巧

板凳游戲的啟示---高效團隊的核心

讓下屬為你拼命的技巧---改善氛圍的育成

陳老師

【專業(yè)資質】

天隆電子(深圳)有限公司(臺資)---IE工程師、改善委員會主任

奧林巴斯(深圳)工業(yè)有限公司(日資)--- IE高級主管、生產高級主管、OLYMPUS人才委員會委員、OLYMPUS高級講師、精益生產推進室室長友華科技集團總裁助理

自貢機一裝備公司 總經理

現任自由顧問師&培訓師

【從業(yè)經歷】

陳進華老師長期從事現場管理、效率改善、生產成本及精益生產研究工作。陳老師歷任臺企、世界五百強企業(yè)基層主管、中層領導,具有國際一流企業(yè)多年的現場管理經驗。從事管理咨詢顧問工作后,先后負責多家大型知名企業(yè)項目咨詢和培訓,有豐富的企業(yè)輔導及培訓經驗;陳老師能夠最大限度地鼓舞士氣,采用實用高效的方法與工具、協助團隊達成預定目標,提 倡 “實用高效”的管理理念,是中國最貼近制造企業(yè)實際的實力派顧問代表。

【授課風格】

理論與實際案例相結合的課程,在講課中,采用互動式、游戲式的教學方法,以加深學員對課程的理解,以形象、針對性強的案例與學員一起分享,課堂輕松活躍、感染力強。

專 著:《現場效率改善實戰(zhàn)訓練》 2006年5月 海天出版社出版;《生產效率改善務實》2012年 11 月廈門大學出版社出版

【主講課程】

培訓方面:《如何推進5S/6S管理》《標準工時與效率改善》《生產效率改善務實》《成本管理與價值流分析》《成本管理與價值流分析》《解決質量問題》《多品種少批量高效生產模式》《精益生產實戰(zhàn)演練》《TPM管理實戰(zhàn)訓練》《降低生產成本》

咨詢方面:《5S/6S管理咨詢》《新廠房布局設計咨詢》《庫存與生產周期改善咨詢》《標準工時制定技術咨詢》《TPM管理咨詢》《生產效率改善咨詢》《生產成本改善咨詢》《精益生產管理咨詢》

【培訓客戶】

航天運載火箭十一研究院、杭州航天電子有限公司、航天運載火箭第一研究院、航天工業(yè)預北機械廠營口東盛實業(yè)、森遠集團、亨通閥門集團、錦州新世紀石英玻璃、江西雙胞胎集團、四川通威、廣東海大集團、東莞海大飼料、廣州大川飼料、廣州海維飼料、貴州西洋肥業(yè)、遼寧西洋特肥、宏國化工、江蘇世紀天虹紡織、東莞雋思印刷、新疆硅業(yè)、廣州悅新制衣、煙臺喜旺食品、臺山南華鞋業(yè)制品、南玻結構陶瓷、靖遠第二發(fā)電廠、彰州中集、湘潭電機、株洲南車電機、株洲南車電力機車、株洲時代電氣集團、四川運機集團、海信集團,美的空調集團,飛雕電器集團,老板電器,汕頭勝達電器、潤邦科技,無域科技,軟銀科技,易科計算機、東莞市博耐特精密模具、米易縣萬民農牧集團、武漢四通創(chuàng)新、廣州鶴山市海龍實業(yè)集團、滄州市螺旋鋼管集團、惠州博羅榮上五金電鍍、富士智能機電、吉林長春皓月清真集團、廣州市駿佳金屬制品、深圳市鑫華煦橡膠制品、邯鄲豐華重工集團、深圳市銳啟達能電子、昆明耀龍供用電集團、北京鼎國昌盛、山西漳澤電力工程有限公司長治分公司、安徽江淮汽車股份、廣東合力叉車、強信機械科技(萊州)、華西能源、深寶華實業(yè)、安拓浦、廈門包材、萬龍真空冶金、廈門太平集裝箱、飛利浦等…….

【授課照片】

南車株洲電機公司—精益生產全系列工具培訓喜旺食品公司—精益生產管理培訓

長城科技股份公司—TPM設備保養(yǎng)培訓海大集團—精益生產管理培訓

航天科技集團—6S督導特訓東莞雋思印刷—精益生產管理培訓

錦州新世紀石英玻璃—生產運營系統咨詢項目營口東盛實業(yè)公司—精益生產項目啟動會

高銘電子公司—精益生產培訓

深寶華城公司—TPM全員設備保養(yǎng)培訓

珠江橋醬油公司--車間管理培訓

雙胞胎集團—TPM培訓

三洋公司—杰出班組長培訓

株洲時代電氣集團—提案改善與IE技術運用培訓

四川通威股份公司—6S督導培訓

金藍盟—降低生產成本培訓

海大集團—6S督導師培訓奮達實業(yè)—現場效率改善培訓

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