鄭州企業(yè)經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)公開課

數(shù)電發(fā)票+金稅四期：企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控策略【特價(jià)】 濟(jì)南：2025年05月15日

知己知彼 全面了解金稅四期與數(shù)電發(fā)票中的監(jiān)管細(xì)節(jié)案例薈萃 問(wèn)題+場(chǎng)景案例，剖析其中的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)多維賦能 產(chǎn)品+資本、人+財(cái)+物、銷售+供應(yīng)+投資+融資，多維梳理風(fēng)險(xiǎn)把控 立足實(shí)操，構(gòu)建業(yè)稅融合的企業(yè)稅務(wù)管控思路課程對(duì)象財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)主管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理課程大綱一、了解數(shù)電發(fā)票和金稅四期（智慧稅務(wù)、數(shù)電......

《民法典》時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的財(cái)稅及法律風(fēng)險(xiǎn)防范 武漢：2025年05月15日

“風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在”，在企業(yè)的整個(gè)生命周期都充斥著很多不穩(wěn)定的因素，在眾多不穩(wěn)定的因素中，稅收和法律占據(jù)著重要的主導(dǎo)地位。如何防范與化解企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中各種不確定的法律風(fēng)險(xiǎn)？如何做到“未雨綢繆、未有形而除之”，掌握風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的主動(dòng)權(quán)呢？本課程緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)中經(jīng)常遇到的法律、稅收......

案例解析企業(yè)經(jīng)營(yíng)全流程中的內(nèi)控流程設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)管理 武漢：2025年06月26日

第一天08:30 入場(chǎng)及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊一、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理1.企業(yè)的核心價(jià)值與內(nèi)部控制的關(guān)系2. 企業(yè)內(nèi)部控制要求及相關(guān)法律法規(guī)企業(yè)內(nèi)部?jī)?nèi)部控制的基本要求五大內(nèi)控要素和關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程內(nèi)部控制相關(guān)法律法規(guī)不同階段企業(yè)的內(nèi)部控制重點(diǎn)3. 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)中的定位風(fēng)險(xiǎn)管理體系三道防線的......

財(cái)務(wù)分析訓(xùn)練營(yíng)：數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理視角下的財(cái)務(wù)分析 合肥：2025年05月14日

財(cái)務(wù)分析是企業(yè)的關(guān)鍵一環(huán)，然而現(xiàn)有的財(cái)務(wù)分析往往停留在表面，無(wú)法深入到經(jīng)營(yíng)層面對(duì)企業(yè)管理決策給予支持。管理層看不懂繁雜的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，不能理解財(cái)務(wù)分析為企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值，逐漸對(duì)財(cái)務(wù)的功能縮小到僅僅應(yīng)付外部檢查或者納稅申報(bào)，財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)從實(shí)質(zhì)上與管理邏輯漸行漸遠(yuǎn)。作為企業(yè)的財(cái)務(wù)人員，您是否也時(shí)常充滿了困惑：- 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)繁多冗雜，如......

企業(yè)合伙人—事業(yè)部制成功改造之路 深圳：2025年05月16日

不同于其它理論培訓(xùn)，完全實(shí)操性的講解，以多年親身輔導(dǎo)中大型企業(yè)實(shí)現(xiàn)事業(yè)部改造實(shí)踐入手，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，與大家分享改造前、上、中、后的種種情形與歷路。課程對(duì)象企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、各職能部門的高管層等課程大綱第一講：企業(yè)合伙人—事業(yè)部制簡(jiǎn)介1、企業(yè)組織變革管理2、為什么是事業(yè)部制3、事業(yè)部制的兩種基本形式--獨(dú)立......

六西格瑪與品質(zhì)管理 上海：2025年07月17日

企業(yè)為了生存和發(fā)展，除了靠全面質(zhì)量管理達(dá)成以最低成本、最快響應(yīng)和最優(yōu)質(zhì)量讓顧客最大滿意外，別無(wú)它法。質(zhì)量戰(zhàn)略不只關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的生死存亡，而是事關(guān)一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族的興衰！上個(gè)世紀(jì)70--80年代，日本借TQM全面質(zhì)量管理，成為全球經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)，物美價(jià)廉的產(chǎn)品橫掃歐美市場(chǎng)。后來(lái)美國(guó)提出靠質(zhì)量重振國(guó)家策略，于上個(gè)世紀(jì)80年代......