我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

2020 年，一場(chǎng)新冠肺炎疫情突如其來(lái)。從武漢加油到每天新聞聯(lián)播各國(guó)新增疫情；從中國(guó)防疫英雄們逆行出征到太平洋彼岸美國(guó)數(shù)字的節(jié)節(jié)攀升……黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視疫情防控工作，大數(shù)據(jù)、云辦公等信息化管

理手段，在疫情常態(tài)化防控、企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)過(guò)程中居功至偉。

在當(dāng)今世界大數(shù)據(jù)＋互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代背景下，新冠疫情常態(tài)化防控，國(guó)民經(jīng)濟(jì)下行壓力增大，企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本日

益高漲，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作如何利用大數(shù)據(jù)找到創(chuàng)新模式、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型、突破困局？

企業(yè)管理轉(zhuǎn)型過(guò)程中，如何依托大數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新、低成本戰(zhàn)略突圍？

作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的重要方向，如何正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)共享？

如何實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享服務(wù)的總體目標(biāo)和系統(tǒng)落地？如何掌握質(zhì)量與流程管理相關(guān)方法？

財(cái)務(wù)人員如何具備大數(shù)據(jù)的管理思維，從日常財(cái)務(wù)工作出發(fā)，讓財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)產(chǎn)生價(jià)值，助力我們的職業(yè)發(fā)展？

課程緊跟時(shí)代前沿，通過(guò)對(duì)知名企業(yè)的大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略學(xué)習(xí)和財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)應(yīng)用案例分析，幫助大家一起開(kāi)啟一扇財(cái)務(wù)創(chuàng)新思維的大門，思維所在，即為價(jià)值所在！

教你輕松掌握：

?什么是大數(shù)據(jù)？大數(shù)據(jù)的特征、對(duì)企業(yè)的價(jià)值和存在的隱患。

?大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型與財(cái)務(wù)人員的轉(zhuǎn)型。

?大數(shù)據(jù)的分析方法，數(shù)據(jù)挖掘、鉆取、切片與旋轉(zhuǎn)。

?財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)錯(cuò)綜復(fù)雜，如何在海量的數(shù)據(jù)報(bào)表中，使用 Excel 快速挖掘、提取我們需要的數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)

?進(jìn)行精細(xì)化管理？

?如何建立企業(yè)數(shù)據(jù)管理模型，對(duì)重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)突出呈現(xiàn)，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供參考？

?面對(duì)稅收新政策，如何進(jìn)行個(gè)稅和社保的計(jì)算，科學(xué)高效地進(jìn)行員工工資管理？

?如何面對(duì)金稅三期的嚴(yán)稽查，及時(shí)針對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表開(kāi)展自查，規(guī)避涉稅風(fēng)險(xiǎn)？

?面對(duì)大量的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，如何靈活運(yùn)用數(shù)據(jù)透視表，用很短的時(shí)間做完別人幾天都干不完的活？

?面對(duì)紛繁復(fù)雜的財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)，如何合理制定年度計(jì)劃和任務(wù)分解，如何做好投資分析？

?

第一部分：大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理與財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)的分析方法

什么是大數(shù)據(jù)？大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理面臨什么樣新問(wèn)題？

大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理轉(zhuǎn)型趨勢(shì)和面臨的問(wèn)題是什么，企業(yè)如何完成管理轉(zhuǎn)型？

作為財(cái)務(wù)管理人員，如何具備大數(shù)據(jù)管理思維，應(yīng)用大數(shù)據(jù)的分析方法？

教學(xué)內(nèi)容：

1、什么是大數(shù)據(jù)？全面認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)的現(xiàn)狀和特征；

2、從數(shù)據(jù)到大數(shù)據(jù)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的企業(yè)管理思維變革；

3、大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)管理的影響，大數(shù)據(jù)的價(jià)值和存在的隱患；

4、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)管理的新問(wèn)題；

5、大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)管理轉(zhuǎn)型，IBM、Facebook、阿里巴巴等知名企業(yè)的大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略；

6、大數(shù)據(jù)管理思維，從財(cái)務(wù)報(bào)表到賬套數(shù)據(jù)，從單元格到數(shù)據(jù)集市；

7、什么是數(shù)據(jù)挖掘，它對(duì)財(cái)務(wù)管理有什么價(jià)值？

8、大數(shù)據(jù)的分析方法，數(shù)據(jù)鉆取、切片、切塊與旋轉(zhuǎn)等等；

9、如何利用 Excel 辦公軟件繪制大數(shù)據(jù)可視化示意圖、動(dòng)態(tài)大數(shù)據(jù)分析圖。

第二部分：新形勢(shì)下，財(cái)務(wù)人員如何優(yōu)質(zhì)轉(zhuǎn)型

面對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代和疫情常態(tài)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展下行壓力，財(cái)務(wù)人員如何與時(shí)俱進(jìn)，如何根據(jù)自身的情況和企業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航，為自身職業(yè)發(fā)展提升價(jià)值？

教學(xué)內(nèi)容：

1、如何走出“財(cái)務(wù)不轉(zhuǎn)型等死，轉(zhuǎn)型找死”的困境？

2、正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，做好轉(zhuǎn)型的思想準(zhǔn)備；

3、了解新形勢(shì)、新業(yè)態(tài)下，我國(guó)財(cái)務(wù)行業(yè)從業(yè)者現(xiàn)狀，明確自身定位；

4、了解數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型趨勢(shì)和未來(lái)發(fā)展方向；

5、正確看待管理會(huì)計(jì)、數(shù)據(jù)分析師、財(cái)務(wù)共享服務(wù)；

6、財(cái)務(wù)人員如何根據(jù)企業(yè)和自身發(fā)展階段，合理制定轉(zhuǎn)型方案；

7、財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型過(guò)程中如何培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力；

8、財(cái)務(wù)人員如何做好和非財(cái)人員的有效溝通？

9、財(cái)務(wù)人員如何避免陷入跨部門的業(yè)務(wù)糾紛，有效提升財(cái)務(wù)管理地位;

10、財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型過(guò)程中的常見(jiàn)誤區(qū)和常見(jiàn)問(wèn)題。

第三部分：全面認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)共享服務(wù)

什么是財(cái)務(wù)共享服務(wù)？如何正確看待財(cái)務(wù)共享服務(wù)，并學(xué)會(huì)應(yīng)用其中的分析方法和管理方法為財(cái)務(wù)工作降本增效？

如果企業(yè)要實(shí)施財(cái)務(wù)共享，如何進(jìn)行可行性分析，如何進(jìn)行落地，如果有效進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理、質(zhì)量管理、制度管理和人員管理？

教學(xué)內(nèi)容：

1、企業(yè)發(fā)展到一定階段，為什么會(huì)需要共享服務(wù)，共享的究竟是什么？

2、傳統(tǒng)企業(yè)管理的弊端和財(cái)務(wù)共享服務(wù)的優(yōu)勢(shì)；

3、國(guó)內(nèi)外企業(yè)管理轉(zhuǎn)型過(guò)程中，財(cái)務(wù)共享服務(wù)的發(fā)展歷程和應(yīng)用案例分析；

4、財(cái)務(wù)共享服務(wù)實(shí)施過(guò)程中的常見(jiàn)誤區(qū)；

5、財(cái)務(wù)共享服務(wù)的可行性分析與常見(jiàn)分析方法（成本效益分析法、SPORTS 模型）；

6、財(cái)務(wù)共享服務(wù)組織管理與流程梳理（DMAIC、流程繪制工具）；

7、財(cái)務(wù)共享服務(wù)系統(tǒng)構(gòu)成和落地；

8、基于 ERP 基礎(chǔ)上管控服務(wù)型 FSSC 和財(cái)務(wù)云；

9、財(cái)務(wù)共享服務(wù)制度和質(zhì)量管理（Smart Art 工具應(yīng)用、現(xiàn)場(chǎng)管理 5S 方法、PDCA）；

10、財(cái)務(wù)共享服務(wù)未來(lái)發(fā)展方向。

第四部分：大數(shù)據(jù)時(shí)代的信息安全和數(shù)據(jù)管理

近二十年來(lái)的財(cái)務(wù)管理變革，遠(yuǎn)超過(guò)去幾百年的變化，財(cái)務(wù)管理人員如何緊跟時(shí)代，學(xué)會(huì)掌握一些貼近日常工作的信息化工具，構(gòu)建財(cái)務(wù)安全管理和數(shù)據(jù)安全管理。

教學(xué)內(nèi)容：

1、了解大數(shù)據(jù)信息安全的目的和特點(diǎn)；

2、云儲(chǔ)存和相關(guān)工具的使用（騰訊云、百度云）；

3、了解影響企業(yè)財(cái)務(wù)信息安全的因素、常見(jiàn)的網(wǎng)絡(luò)信息安全異常的一些表現(xiàn)癥狀；

4、掌握如何構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)信息安全管理制度，防止因?yàn)閮?nèi)外部原因帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；

5、掌握財(cái)務(wù)信息相關(guān)文檔加密和保護(hù)的方法；

李老師

【專業(yè)資質(zhì)】

微軟辦公軟件國(guó)際認(rèn)證專家

中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師協(xié)會(huì)

教育部財(cái)稅技能等級(jí)考試特聘專家

中華講師網(wǎng)、網(wǎng)易云課堂評(píng)選的“中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師”

財(cái)稅辦公論壇創(chuàng)始人

李老師具有多年財(cái)稅行業(yè)和大型企業(yè)培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)。曾在中國(guó)科學(xué)院、航天信息、中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校、中稅網(wǎng)和中稅協(xié)等多家大型機(jī)構(gòu)任職任教，先后參與過(guò)北京市地鐵13號(hào)售檢票系統(tǒng)、國(guó)家增值稅防偽稅控系統(tǒng)、發(fā)票管理系統(tǒng)、北京市工商年檢系統(tǒng)等多個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施和培訓(xùn)工作。

教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富，對(duì)財(cái)稅工具、稅收實(shí)務(wù)、信息安全和信息化教學(xué)等方面有深入研究，開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的博宏培訓(xùn)教學(xué)軟件曾經(jīng)獲得過(guò)第六屆中國(guó)軟博會(huì)軟件產(chǎn)品銀獎(jiǎng)；設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的《增值稅防偽稅控系統(tǒng)-開(kāi)票寶典》多媒體教學(xué)課程在全國(guó)銷售數(shù)量超過(guò)80萬(wàn)套；編寫(xiě)整理的《Excel在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用》等教材，在全國(guó)銷售數(shù)量超過(guò)30萬(wàn)冊(cè)；在全國(guó)各地舉行了數(shù)百期課程培訓(xùn)，培訓(xùn)學(xué)員數(shù)十萬(wàn)人。授課生動(dòng)，實(shí)用性強(qiáng)，受到學(xué)員的一致好評(píng)。

【主講課程】

《Excel在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用》(含初、中、高級(jí)課程)

《財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)報(bào)表分析》

《企業(yè)財(cái)稅管理與稅收實(shí)務(wù)》/《營(yíng)改增后企業(yè)財(cái)稅管理與納稅籌劃》

《會(huì)計(jì)必須懂的新個(gè)人所得稅法》/《新形勢(shì)下的個(gè)稅和社?；I劃》

《非財(cái)管理人員的財(cái)稅管理》/《非財(cái)人員的財(cái)務(wù)管理》

《財(cái)稅信息安全與數(shù)據(jù)管理》

《PPT工作報(bào)告設(shè)計(jì)》

《利用思維導(dǎo)圖，全面提升工作效能》

【部分培訓(xùn)企業(yè)單位名錄】

中國(guó)移動(dòng) 中石化 蘇寧電器 安博教育 屈臣氏 西飛集團(tuán)

航天信息 中國(guó)華能 機(jī)械工業(yè)出版社 新奧燃?xì)?農(nóng)業(yè)銀行 浙江銀行

博洛尼櫥柜 萬(wàn)達(dá)地產(chǎn) 伊利集團(tuán) 四川省供銷社 北京建筑工程研究院

【學(xué)員感言】

北京-Antonia

半路出家學(xué)財(cái)務(wù)，上路才知是條不歸路。李老師的資料很實(shí)用，對(duì)我很有幫助，謝謝。

北京 麗娟

不用記太多筆記 就可以學(xué)到好多 老師講的真好！

天津?qū)W友

李老師，我是一名零基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)員，聽(tīng)了你的課，覺(jué)得內(nèi)容豐富實(shí)用，特別感謝您！您的課程，不僅僅是展示了您的才華，更彰顯了您的人格，這種無(wú)私的奉獻(xiàn)精神非常令人尊敬，感動(dòng)！謝謝！

錦州金穗 小孫

飲其流者懷其源， 學(xué)其成時(shí)念吾師。

北京－考拉

實(shí)用性強(qiáng)，李老師講得非常生動(dòng)、仔細(xì)，易懂。非常好！以后會(huì)經(jīng)常參加老師們的課程。

大連張華

李老師講的很細(xì)致，人也很親和，讓我對(duì)excel有了全新的認(rèn)識(shí)。

福建李會(huì)計(jì)

李老師的課是我聽(tīng)過(guò)最精彩的課程，非常生動(dòng)，非常實(shí)用，感謝老師的分享。

江蘇 陽(yáng)光

老師講得太好了，好實(shí)用，老師講了后覺(jué)得稅法原來(lái)還可以這樣簡(jiǎn)單，以前都學(xué)習(xí)得很痛苦啊。值得，太值得了

我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com