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“任督通脈”成才班?——企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師(TTT)課程

【課程編號(hào)】:NX16390

【課程名稱(chēng)】:

“任督通脈”成才班?——企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師(TTT)課程

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:員工培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶(hù)需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)

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課程大綱:

第一章:內(nèi)訓(xùn)師角色認(rèn)知與自我培養(yǎng)

第一節(jié):培訓(xùn)師的行業(yè)角色認(rèn)識(shí)與發(fā)展

?培訓(xùn)師行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

?培訓(xùn)師的經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)

?職業(yè)培訓(xùn)師是不是內(nèi)訓(xùn)師的未來(lái)發(fā)展方向

第二節(jié):內(nèi)訓(xùn)師的職業(yè)角色認(rèn)知與作用

?企業(yè)為什么要選拔培訓(xùn)師

?企業(yè)培訓(xùn)師在企業(yè)發(fā)展中的作用

?企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師存在的從業(yè)瓶頸

?專(zhuān)職內(nèi)訓(xùn)師與兼職內(nèi)訓(xùn)師的區(qū)別

第三節(jié):內(nèi)訓(xùn)師的從業(yè)條件

?表達(dá)能力

?文字功底

?敏銳思維

?總結(jié)與歸納

第四節(jié):好老師與好課程的標(biāo)準(zhǔn)

?普通話的程度與溝通能力

?觀點(diǎn)新穎且獨(dú)到

?知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的可復(fù)制與可應(yīng)用程度

?服務(wù)于企業(yè)、服務(wù)于問(wèn)題

?教至效的貫通

第二章:內(nèi)訓(xùn)師授課壓力的克服與控制

第一節(jié):了解、認(rèn)識(shí)情緒與壓力

?心態(tài)與心態(tài)的變化

?情緒的負(fù)面性認(rèn)知

?合理的壓力有利于效果

?切勿把壓力衍生于怯場(chǎng)

第二節(jié):內(nèi)訓(xùn)師授課壓力產(chǎn)生的“四方圖”

?東方:身體狀態(tài)的不適

?西方:課程內(nèi)容的熟悉

?南方:授課環(huán)境的陌生

?北方:學(xué)習(xí)效果的期望

第三節(jié):如何克服授課壓力

?做好培訓(xùn)的準(zhǔn)備工作

?盡可能的了解授課內(nèi)容

?積極補(bǔ)充課外知識(shí)

?適當(dāng)?shù)难菥毰c重復(fù)

?利用現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員減輕壓力

第三章:內(nèi)訓(xùn)師“六脈”神功

第一節(jié):自信登臺(tái)

?講臺(tái)的站位

?步伐的控制

?定場(chǎng)的重要性

?設(shè)備的準(zhǔn)備

第二節(jié):親切問(wèn)候

?分時(shí)段問(wèn)好

?自我介紹的技巧

?如何拉近學(xué)員距離

?如何引入培訓(xùn)內(nèi)容

A、問(wèn)候式

B、啟發(fā)式

C、激情式

D、故事式

第三節(jié):合理開(kāi)場(chǎng)

?授課主題

?時(shí)間安排

?學(xué)習(xí)目標(biāo)

?課程結(jié)構(gòu)

第四節(jié):方法授課

?手勢(shì)的使用

?互動(dòng)的提問(wèn)技巧

A、自問(wèn)自答

B、以面代點(diǎn)

C、群策群力

D、自信點(diǎn)名

?分組的應(yīng)用與好處

?學(xué)員情緒的掌控

?眼神的使用

第五節(jié):總結(jié)結(jié)束

?首尾呼應(yīng)式總結(jié)

?重點(diǎn)回顧式總結(jié)

?提問(wèn)測(cè)評(píng)式總結(jié)

?回味式結(jié)尾

?懸念式結(jié)尾

?激情式結(jié)尾

?歡快式結(jié)尾

?表示感謝與祝福技巧

第六節(jié):效果評(píng)估

?問(wèn)卷評(píng)估

?提問(wèn)評(píng)估

?考試評(píng)估

第四章:內(nèi)訓(xùn)師課程設(shè)計(jì)與制作

第一節(jié):課程的開(kāi)發(fā)

1、需

?培訓(xùn)需求的來(lái)源

?實(shí)地調(diào)研法

?實(shí)驗(yàn)調(diào)研法

?問(wèn)卷調(diào)研法

?培訓(xùn)需求與組織發(fā)展的關(guān)系

2、能

?自我性格認(rèn)知

A、D型

B、I型

C、S型

D、C型

?分析自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域

?了解課程內(nèi)容知識(shí)

3、學(xué)

?抓住社會(huì)熱點(diǎn)

?進(jìn)行知識(shí)補(bǔ)充

?學(xué)習(xí)授課方法

4、研

?會(huì)講十個(gè)故事

?會(huì)做五個(gè)游戲

?會(huì)跳兩段舞蹈

?會(huì)用一套工具

第二節(jié):課綱的設(shè)計(jì)

1、起

?主題的啟發(fā)

?知識(shí)的開(kāi)端

?興趣的點(diǎn)燃

?課程的導(dǎo)入

2、承

?服務(wù)于主題的框架設(shè)計(jì)

?思維發(fā)散法的章節(jié)結(jié)構(gòu)

?方法與知識(shí)的合理配置

?邏輯與關(guān)系的巧妙結(jié)合

3、轉(zhuǎn)

?出奇制勝法

?興趣探求法

?真知傳遞法

?經(jīng)驗(yàn)分解法

4、合

?首尾呼應(yīng)

?總結(jié)歸納

?布置練習(xí)

?落地指導(dǎo)

第三節(jié):課件的展現(xiàn)(PPT的制作)

1、新

?與課程內(nèi)容匹配

?與學(xué)員結(jié)構(gòu)匹配

?與講授氛圍匹配

?與講師風(fēng)格匹配

2、視

? 文

? 圖

? 表

? 像

3、一

? 結(jié)構(gòu)

? 配色

? 字體

? 風(fēng)格

第四節(jié):教案的貫通

1、術(shù)

?單向演說(shuō)法

?雙向問(wèn)答法

?多向研討法

?角色扮演法

?案例分析法

?影片研討法

?游戲互動(dòng)法

2、時(shí)

?8分鐘的參與

?20分鐘的轉(zhuǎn)換

?90分鐘的停頓

?了解自我授課時(shí)間規(guī)則

3、詞

?語(yǔ)言的組織

?排比的應(yīng)用

?辭藻的豐富

?口語(yǔ)的改善

4、戲

?“教”與“演”的關(guān)系與區(qū)別

?角色的快速轉(zhuǎn)換

?注重細(xì)節(jié)的描寫(xiě)

?忘卻身份的融入

?視頻:《中國(guó)演說(shuō)家》

第五節(jié):授課練習(xí)

1、課綱

2、課件

3、教案

十分鐘的授課練習(xí)

趙老師

教育經(jīng)歷:

鄭州大學(xué)新聞與傳播學(xué)院新聞學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)

河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)人力資源專(zhuān)業(yè)畢業(yè)

PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師;

人力資源與社會(huì)保障部認(rèn)證企業(yè)培訓(xùn)管理師

人力資源與社會(huì)保障部認(rèn)證人力資源管理

行業(yè)聲譽(yù):

暢銷(xiāo)書(shū)《客戶(hù)服務(wù)話術(shù)與腳本設(shè)計(jì)技巧》作者

《客戶(hù)世界》編委、特約撰稿人、專(zhuān)欄作家

51callcenter特約駐站專(zhuān)家

互動(dòng)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)資深培訓(xùn)師

呼叫中心實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)講師

ISO9001質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核員

獲得Prince2項(xiàng)目管理認(rèn)證

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趙仁鑫-企業(yè)培訓(xùn)師
趙仁鑫老師

趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),歷任培訓(xùn)經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國(guó)南方航...

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曹天駿老師

曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問(wèn)...

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湯海講師簡(jiǎn)介 湯海講師現(xiàn)任廣州一道企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司董事長(zhǎng),多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘培訓(xùn)師。曾任職頂新集團(tuán)...

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