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“任督通脈”成才班?——企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師(TTT)課程
【課程編號(hào)】:NX16390
“任督通脈”成才班?——企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師(TTT)課程
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類(lèi)別】:員工培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶(hù)需求協(xié)商安排
【課程關(guān)鍵字】:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)
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課程大綱:
第一章:內(nèi)訓(xùn)師角色認(rèn)知與自我培養(yǎng)
第一節(jié):培訓(xùn)師的行業(yè)角色認(rèn)識(shí)與發(fā)展
?培訓(xùn)師行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
?培訓(xùn)師的經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)
?職業(yè)培訓(xùn)師是不是內(nèi)訓(xùn)師的未來(lái)發(fā)展方向
第二節(jié):內(nèi)訓(xùn)師的職業(yè)角色認(rèn)知與作用
?企業(yè)為什么要選拔培訓(xùn)師
?企業(yè)培訓(xùn)師在企業(yè)發(fā)展中的作用
?企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師存在的從業(yè)瓶頸
?專(zhuān)職內(nèi)訓(xùn)師與兼職內(nèi)訓(xùn)師的區(qū)別
第三節(jié):內(nèi)訓(xùn)師的從業(yè)條件
?表達(dá)能力
?文字功底
?敏銳思維
?總結(jié)與歸納
第四節(jié):好老師與好課程的標(biāo)準(zhǔn)
?普通話的程度與溝通能力
?觀點(diǎn)新穎且獨(dú)到
?知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的可復(fù)制與可應(yīng)用程度
?服務(wù)于企業(yè)、服務(wù)于問(wèn)題
?教至效的貫通
第二章:內(nèi)訓(xùn)師授課壓力的克服與控制
第一節(jié):了解、認(rèn)識(shí)情緒與壓力
?心態(tài)與心態(tài)的變化
?情緒的負(fù)面性認(rèn)知
?合理的壓力有利于效果
?切勿把壓力衍生于怯場(chǎng)
第二節(jié):內(nèi)訓(xùn)師授課壓力產(chǎn)生的“四方圖”
?東方:身體狀態(tài)的不適
?西方:課程內(nèi)容的熟悉
?南方:授課環(huán)境的陌生
?北方:學(xué)習(xí)效果的期望
第三節(jié):如何克服授課壓力
?做好培訓(xùn)的準(zhǔn)備工作
?盡可能的了解授課內(nèi)容
?積極補(bǔ)充課外知識(shí)
?適當(dāng)?shù)难菥毰c重復(fù)
?利用現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員減輕壓力
第三章:內(nèi)訓(xùn)師“六脈”神功
第一節(jié):自信登臺(tái)
?講臺(tái)的站位
?步伐的控制
?定場(chǎng)的重要性
?設(shè)備的準(zhǔn)備
第二節(jié):親切問(wèn)候
?分時(shí)段問(wèn)好
?自我介紹的技巧
?如何拉近學(xué)員距離
?如何引入培訓(xùn)內(nèi)容
A、問(wèn)候式
B、啟發(fā)式
C、激情式
D、故事式
第三節(jié):合理開(kāi)場(chǎng)
?授課主題
?時(shí)間安排
?學(xué)習(xí)目標(biāo)
?課程結(jié)構(gòu)
第四節(jié):方法授課
?手勢(shì)的使用
?互動(dòng)的提問(wèn)技巧
A、自問(wèn)自答
B、以面代點(diǎn)
C、群策群力
D、自信點(diǎn)名
?分組的應(yīng)用與好處
?學(xué)員情緒的掌控
?眼神的使用
第五節(jié):總結(jié)結(jié)束
?首尾呼應(yīng)式總結(jié)
?重點(diǎn)回顧式總結(jié)
?提問(wèn)測(cè)評(píng)式總結(jié)
?回味式結(jié)尾
?懸念式結(jié)尾
?激情式結(jié)尾
?歡快式結(jié)尾
?表示感謝與祝福技巧
第六節(jié):效果評(píng)估
?問(wèn)卷評(píng)估
?提問(wèn)評(píng)估
?考試評(píng)估
第四章:內(nèi)訓(xùn)師課程設(shè)計(jì)與制作
第一節(jié):課程的開(kāi)發(fā)
1、需
?培訓(xùn)需求的來(lái)源
?實(shí)地調(diào)研法
?實(shí)驗(yàn)調(diào)研法
?問(wèn)卷調(diào)研法
?培訓(xùn)需求與組織發(fā)展的關(guān)系
2、能
?自我性格認(rèn)知
A、D型
B、I型
C、S型
D、C型
?分析自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域
?了解課程內(nèi)容知識(shí)
3、學(xué)
?抓住社會(huì)熱點(diǎn)
?進(jìn)行知識(shí)補(bǔ)充
?學(xué)習(xí)授課方法
4、研
?會(huì)講十個(gè)故事
?會(huì)做五個(gè)游戲
?會(huì)跳兩段舞蹈
?會(huì)用一套工具
第二節(jié):課綱的設(shè)計(jì)
1、起
?主題的啟發(fā)
?知識(shí)的開(kāi)端
?興趣的點(diǎn)燃
?課程的導(dǎo)入
2、承
?服務(wù)于主題的框架設(shè)計(jì)
?思維發(fā)散法的章節(jié)結(jié)構(gòu)
?方法與知識(shí)的合理配置
?邏輯與關(guān)系的巧妙結(jié)合
3、轉(zhuǎn)
?出奇制勝法
?興趣探求法
?真知傳遞法
?經(jīng)驗(yàn)分解法
4、合
?首尾呼應(yīng)
?總結(jié)歸納
?布置練習(xí)
?落地指導(dǎo)
第三節(jié):課件的展現(xiàn)(PPT的制作)
1、新
?與課程內(nèi)容匹配
?與學(xué)員結(jié)構(gòu)匹配
?與講授氛圍匹配
?與講師風(fēng)格匹配
2、視
? 文
? 圖
? 表
? 像
3、一
? 結(jié)構(gòu)
? 配色
? 字體
? 風(fēng)格
第四節(jié):教案的貫通
1、術(shù)
?單向演說(shuō)法
?雙向問(wèn)答法
?多向研討法
?角色扮演法
?案例分析法
?影片研討法
?游戲互動(dòng)法
2、時(shí)
?8分鐘的參與
?20分鐘的轉(zhuǎn)換
?90分鐘的停頓
?了解自我授課時(shí)間規(guī)則
3、詞
?語(yǔ)言的組織
?排比的應(yīng)用
?辭藻的豐富
?口語(yǔ)的改善
4、戲
?“教”與“演”的關(guān)系與區(qū)別
?角色的快速轉(zhuǎn)換
?注重細(xì)節(jié)的描寫(xiě)
?忘卻身份的融入
?視頻:《中國(guó)演說(shuō)家》
第五節(jié):授課練習(xí)
1、課綱
2、課件
3、教案
十分鐘的授課練習(xí)
趙老師
教育經(jīng)歷:
鄭州大學(xué)新聞與傳播學(xué)院新聞學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)
河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)人力資源專(zhuān)業(yè)畢業(yè)
PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師;
人力資源與社會(huì)保障部認(rèn)證企業(yè)培訓(xùn)管理師
人力資源與社會(huì)保障部認(rèn)證人力資源管理師
行業(yè)聲譽(yù):
暢銷(xiāo)書(shū)《客戶(hù)服務(wù)話術(shù)與腳本設(shè)計(jì)技巧》作者
《客戶(hù)世界》編委、特約撰稿人、專(zhuān)欄作家
51callcenter特約駐站專(zhuān)家
互動(dòng)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)資深培訓(xùn)師
呼叫中心實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)講師
ISO9001質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核員
獲得Prince2項(xiàng)目管理認(rèn)證
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2025年
2024年
人力資源培訓(xùn)推薦公開(kāi)課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

趙仁鑫老師
趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),歷任培訓(xùn)經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國(guó)南方航...

曹天駿老師
曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問(wèn)...

湯海老師
湯海講師簡(jiǎn)介 湯海講師現(xiàn)任廣州一道企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司董事長(zhǎng),多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘培訓(xùn)師。曾任職頂新集團(tuán)...