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創(chuàng)新管理技能
【課程編號(hào)】:NX15787
創(chuàng)新管理技能
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類(lèi)別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:0.5天,3小時(shí)
【課程關(guān)鍵字】:創(chuàng)新管理培訓(xùn)
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課程背景:
創(chuàng)新是永恒,從古至今存在!
“創(chuàng)”字由“倉(cāng)”和“刀”組成,表示木匠揮刀掄斧,砍樹(shù)取料、建造房屋。所以,“創(chuàng)”有破舊立新的意思,破舊木材、建新房屋。從古至今,我們一代一代人通過(guò)破舊立新、創(chuàng)立功業(yè),建立制度,使得人類(lèi)得以繁衍,社會(huì)得以進(jìn)步。
創(chuàng)新是趨勢(shì),組織皆需創(chuàng)新!
創(chuàng)新是組織的核心功能。一個(gè)組織的誕生就是創(chuàng)新的結(jié)果。一個(gè)組織的發(fā)展更是離不開(kāi)創(chuàng)新。競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,國(guó)家政策、市場(chǎng)環(huán)境、客戶需求,甚至員工特質(zhì)都在不斷地發(fā)生變化。為此,組織更需要?jiǎng)?chuàng)新。同時(shí),也需要根據(jù)環(huán)境變化進(jìn)行快速反應(yīng),有效地針對(duì)產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)、管理方式和工作方式進(jìn)行有效地迭代和創(chuàng)新。
創(chuàng)新是能力,贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)!
如果不具有創(chuàng)新能力,就把握不了未來(lái)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。創(chuàng)新能力是小到一個(gè)企業(yè)、大到一個(gè)國(guó)家必須掌握的競(jìng)爭(zhēng)力的核心技能!
創(chuàng)新的結(jié)果體現(xiàn)在第一能夠更新或簡(jiǎn)化過(guò)去的工作流程,第二能夠創(chuàng)造新生事務(wù)以改變現(xiàn)有的瓶頸狀態(tài)。從而可以有效地提升個(gè)人和組織的績(jī)效能力!
課程對(duì)象:
需要提升創(chuàng)新管理意識(shí)和學(xué)習(xí)創(chuàng)新方法的核心成員
課程收益:
1.思路:打破定式思維掌握創(chuàng)新管理思維
2.行為:轉(zhuǎn)變舒適行為為積極創(chuàng)新表現(xiàn)
3.工具:學(xué)會(huì)3-4個(gè)創(chuàng)新管理工具
課程方式:
講授30%+訓(xùn)練40%+輔導(dǎo)30%
課程大綱
第一講:為什么需要?jiǎng)?chuàng)新管理
1.什么是創(chuàng)新和創(chuàng)新管理
2.創(chuàng)新者和制造者的區(qū)別
3.我們需要改變心智模式
4.創(chuàng)新管理的框架
第二講:創(chuàng)新管理的思維前提
一.創(chuàng)新的六個(gè)來(lái)源
1.意外事件
2.不協(xié)調(diào)四件
3.新知識(shí)
4.流程改進(jìn)
5.周邊環(huán)境變化
6.認(rèn)知革命
二.創(chuàng)新需要的四個(gè)思維
1.發(fā)散思維
2.收斂思維
3.聯(lián)想思維
4.逆向思維
第三講:創(chuàng)新管理的五個(gè)工具
工具1:綜合提問(wèn),逐步養(yǎng)成創(chuàng)意習(xí)慣
工具2:框架式思考,借助模型啟發(fā)思考
工具3:舉一反三,快速提升想法數(shù)量
工具4:缺點(diǎn)列舉法,找出主次因果
工具5:世界咖啡,深度鏈接,聯(lián)結(jié)智慧
(針對(duì)性選擇2-3個(gè)講授)
第四講:如何梳理創(chuàng)意
工具1:團(tuán)隊(duì)共創(chuàng),匯聚想法,梳理智慧
工具2:思維導(dǎo)圖,結(jié)構(gòu)化、可視化地梳理創(chuàng)意
(針對(duì)性選擇1個(gè)講授)
第五講:如何落地執(zhí)行
1.試錯(cuò)心態(tài)
2.逐步推進(jìn)
朱老師
朱月萍
國(guó)家高級(jí)培訓(xùn)師
職業(yè)生涯規(guī)劃師
情景模擬沙盤(pán)認(rèn)證導(dǎo)師
CSAL行動(dòng)學(xué)習(xí)認(rèn)證催化師
多家知名企業(yè)/高校特邀講師
—企業(yè)中層管理者勝任力提升訓(xùn)練導(dǎo)師
近20年大型企業(yè)管理、培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
個(gè)人背景:
1、任宏仁堂醫(yī)藥連鎖首席培訓(xùn)經(jīng)理
2、任創(chuàng)輝租售集團(tuán)商學(xué)院首席培訓(xùn)師期間,編纂《商學(xué)院管理辦法》、《內(nèi)訓(xùn)師管理?xiàng)l例》培養(yǎng)店長(zhǎng)近百名。
授課風(fēng)格:
1、臺(tái)風(fēng)灑脫:朱月萍老師的授課臺(tái)風(fēng)深受客戶與學(xué)員喜歡,她強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)的嚴(yán)肅與活波并存,同時(shí)尊重、接納學(xué)員的不同見(jiàn)解,鼓勵(lì)分享。注意把控培訓(xùn)進(jìn)行的節(jié)奏,討論、分享、互動(dòng)、游戲等方式豐富,讓學(xué)員在時(shí)而震撼、時(shí)而沉思、時(shí)而歡聲笑語(yǔ)中受益。
課程優(yōu)勢(shì):
1、工具經(jīng)典:朱月萍老師課程中的工具、方法均得益于多年大型企業(yè)工作中的累積與近幾年在授課過(guò)程中與學(xué)員探討更新;朱月萍老師的培訓(xùn)目的是“讓學(xué)員們?cè)诠ぷ髦惺褂眠@些工具,真正從專(zhuān)業(yè)能手華麗轉(zhuǎn)型成企業(yè)需要的具有勝任力的管理干部。”
主講課程
1、通用管理類(lèi)
《管理者核心五力訓(xùn)練》
《辯論技巧技能提升》
《管理者目標(biāo)管理五步法》
《員工職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展》
《構(gòu)建新晉管理者的鐵三角》
《執(zhí)行力的三個(gè)維度五個(gè)步驟》
《管理者解決問(wèn)題技能提升訓(xùn)練》
《管理者溝通的三個(gè)維度九項(xiàng)訓(xùn)練》
《領(lǐng)導(dǎo)力魔方——逆襲管理的六大突破技能》
2、TTT類(lèi)
《TTT初階——瀟灑上臺(tái)、生動(dòng)教學(xué)》
《TTT中階——課程開(kāi)發(fā)三板斧》
《TTT中階——人人都會(huì)的微課制作》
《TTT高階——引導(dǎo)教學(xué)、重構(gòu)價(jià)值》
《TTT綜合——三好講師養(yǎng)成記》
朱月萍老師主講的輪訓(xùn)案例
客戶名稱(chēng)課程題目期數(shù)時(shí)間
山東呈祥集團(tuán)管理人員綜合技能提升6期2016年
蒙牛山東創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理4期2018年
浙江同星制冷管理干部技能提升5期2016年
杭州陌上花電腦針織 管理干部技能提升4期2016年
深圳國(guó)涵貿(mào)易有限公司內(nèi)訓(xùn)師技能提升訓(xùn)練營(yíng)6期2018-2019年
國(guó)家電網(wǎng)河南信陽(yáng)創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理5期2019年
國(guó)家電網(wǎng)河北衡水管理干部六項(xiàng)技能修煉4期2019年
宏仁堂醫(yī)藥連鎖員工職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展4期2019-2020年
煙臺(tái)華順機(jī)械管理干部技能提升訓(xùn)練營(yíng)6期2019年
深圳Outing團(tuán)建管理干部技能提升8期2016-2019年
宏仁堂醫(yī)藥連鎖內(nèi)訓(xùn)師技能提升訓(xùn)練營(yíng)9期2012-2020年
某線上商學(xué)院平臺(tái)系列直播課程企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師授課技巧提升訓(xùn)練營(yíng)4期2020年
學(xué)員評(píng)價(jià)
1、朱老師的課程全是管理人員需要的干貨,尤其是催化會(huì)議挖掘出了沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,很實(shí)用!
——山東聊建第八建設(shè)有限公司 董事長(zhǎng) 張先生
2、朱老師的課程讓管理干部從開(kāi)心快樂(lè)中學(xué)到了我們需要的!我自己都聽(tīng)的很認(rèn)真!我的管理團(tuán)隊(duì)很喜歡她的授課風(fēng)格!
——杭州陌上花電腦針織 董事長(zhǎng) 應(yīng)女士
3、在我們的經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)上是朱老師的授課讓我們的經(jīng)銷(xiāo)商更加信任我們公司的品牌和產(chǎn)品,感謝朱老師!
——江蘇巴博士汽車(chē)科技有限公司董事長(zhǎng) 沙先生
4、聽(tīng)了朱老師的課,我們管理隊(duì)伍有了清晰的方向,方法也很落地,真誠(chéng)的感謝朱老師!
——浙江同星制冷總經(jīng)理 梁先生
5、喜歡朱老師的授課方式,尤其是約哈里窗的運(yùn)用解決了我們開(kāi)會(huì)的很多問(wèn)題!感謝朱老師!
——蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司科技集團(tuán)物流研發(fā)中心 副總經(jīng)理 賈女士
6、感謝朱老師為我們的管理人員注入了強(qiáng)有力的全面技能,案例有啟發(fā),工具可實(shí)操!
——深圳Outing團(tuán)建CEO 鄭先生(原A8音樂(lè)集團(tuán)多米音樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、原平安集團(tuán)雇主品牌總監(jiān))
7、聽(tīng)朱老師講的如何做目標(biāo)和計(jì)劃,我才知道之前自己的目標(biāo)計(jì)劃簡(jiǎn)直是不能忍受!朱老師講的正是我們現(xiàn)在需要的!
——蒙牛某工廠 人事培訓(xùn)負(fù)責(zé)人 任女士
部分客戶
制造業(yè):蒙牛集團(tuán)、深圳大富豪實(shí)業(yè)發(fā)展 、深圳華源軒家具股份有限公司 、東莞市茗軒家具、東莞富寶(沙發(fā))、泉州部分服裝廠、山東東營(yíng)沃森集團(tuán)、山東硅苑科技、山東黃金集團(tuán)焦家金礦、 青島東風(fēng)供水器材、杭州陌上花電腦針織、浙江同星制冷、唐山百豐實(shí)業(yè)、浙江明欣化工、煙臺(tái)九目化學(xué)制品有限公司、 煙臺(tái)海川化學(xué)制品有限公司、江蘇海納石油制品(現(xiàn)江蘇巴博士汽車(chē)科技有限公司)
服務(wù)業(yè):金海馬集團(tuán) 、深圳大興汽車(chē)集團(tuán)、人保財(cái)險(xiǎn) 、浦發(fā)銀行、深圳諾盟酒店 、深圳全全禮品、重慶三人行連鎖、宏仁堂醫(yī)藥連鎖 、廣西桂林市客運(yùn)集團(tuán)、河北鑫記元航空保潔 深圳Outing團(tuán)建、山西卡巴之家快修連鎖、山東新世紀(jì)汽車(chē)出租 、山東濟(jì)寧中小企業(yè)服務(wù)中心 深圳市國(guó)涵貿(mào)易有限公司、香江集團(tuán) 、山東聊建集團(tuán)第八建筑公司 、山東呈祥集團(tuán)、山東德合建筑、創(chuàng)輝租售集團(tuán)、青島惠百家房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)(現(xiàn)Q房網(wǎng)青島分公司)
電力:廣西柳城供電公司、廣西田東供電公司、廣西柳江供電公司、廣西賀州供電局、云南昭通供電局、云南馬關(guān)供電公司、云南西雙版納供電局、云南臨滄供電局、云南鎮(zhèn)雄供電公司、昆明供電局、鞍山供電公司、湖北供電公司、薛家灣供電局、烏魯木齊電業(yè)局、深圳電力公司、臨河分局、青山供電分局、包頭農(nóng)電局、山西電力專(zhuān)修學(xué)院、蘭州電力專(zhuān)修學(xué)院、新疆特變電工、青海電力、齊齊哈爾熱電、西南電力、國(guó)家電網(wǎng)河南信陽(yáng)、國(guó)家電網(wǎng)河北衡水等。
我要預(yù)訂
咨詢(xún)電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī):18971071887郵箱:Service@mingketang.com
企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2025年
2024年
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)推薦公開(kāi)課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

云舒老師
資深企業(yè)管理培訓(xùn)專(zhuān)家,高級(jí)培訓(xùn)師,中華職業(yè)教育社職業(yè)指導(dǎo)中心首席專(zhuān)家 ,“百萬(wàn)管理者培育...

黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國(guó)性)理事 北京...