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供應商質(zhì)量管理實戰(zhàn)研修班 天津:2025年05月29日
模塊一:供應商的調(diào)查和初擇供應商調(diào)查流程供應商調(diào)查重點編制供應商調(diào)查表供應商初次評價供應商初次現(xiàn)場評價供應商的調(diào)查和初擇案例采購過程中涉及產(chǎn)品質(zhì)量要求的問題產(chǎn)品要求類型不明產(chǎn)品要求無目標值產(chǎn)品要求無公差模塊二:供應商的評價和選擇1.供應商現(xiàn)場審核準備供應商審核目的、范圍和審核準則文件評審審核計劃編制與供應商就審核計劃進......
供應商質(zhì)量管理課程 北京:2025年06月16日
第一章:供應商管理概述供應鏈的類型供應商管理戰(zhàn)略供應商的選擇與評價案例研究與討論第二章:SQE素描SQE職責描述SQE的技能矩陣優(yōu)秀SQE的素質(zhì)模型各類型組織對SQE要求的異同案例研究與討論第三章:質(zhì)量管理的文化八項質(zhì)量管理原則零缺陷管理意識推動供應商質(zhì)量文化建設第四章:質(zhì)量管理體系體系的構成要素基礎質(zhì)量體系標準理解案......
SQE供應商質(zhì)量管理與工具運用高級培訓班 北京:2025年07月01日
一 企業(yè)的挑戰(zhàn)1. 解決問題的總思路( MDP 每日績效管理) :效率(Productibity)質(zhì)量(Quality)成本(cost)交期(Delivery)安全(Safety)士氣(Moral)2. 質(zhì)量成本3. 十倍定律,蘑菇定律4. 新舊質(zhì)量成本觀念對比5. 質(zhì)量、時間和成本之間的關系二 供應商的開發(fā)和評定1.......
決勝供應鏈 - 供應商質(zhì)量管理攻略 (3.0版) 北京:2025年07月10日
第一部分:供應商管理概述(1.5H)1.目前商業(yè)競爭模式帶給我們的思考2.什么是供應鏈3.供應鏈的作用4.供應商質(zhì)量管理與供應鏈管理的關系5.供應商質(zhì)量管理3+2模式6.ABC供應商分級管理方法論和企業(yè)最佳實踐7.當前現(xiàn)實中SQE的角色及SQE能力模型及業(yè)績指標8.各部門在供應商質(zhì)量管理中的職責第二部分:供應商質(zhì)量管理......
中高層經(jīng)理全面管理技能實戰(zhàn)訓練 深圳:2025年06月05日
全面、系統(tǒng)的學習管理的全過程,統(tǒng)一觀念、達成共識、激發(fā)活力;良好的處理與上級、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關系,處理好工作與人際關系,最大限度地發(fā)揮綜合實力;深入理解領導的管理魅力,快速提高下屬的能力,更好的完成工作目標;學會應用主要的管理工具(頭腦風暴、SWOT、PDCA、SMART);建設高績效的管理團隊、積極、高......
有效運用績效考核處理員工關系、調(diào)崗調(diào)薪及違紀員工處理 深圳:2025年05月09日
(結合10個以上案例)一、如何認定勞動者不能勝任工作及其體系設計1. 企業(yè)績效考核中對勞動法律的技術性處理和運用。2. 怎樣理解“勞動者不能勝任工作,經(jīng)過調(diào)崗或培訓后,仍不能勝任工作”?3. “不能勝任工作”是強調(diào)勝任能力,還是強調(diào)工作結果?4. 因員工“不能......