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智能時代的商業(yè)模式及組織變革

【課程編號】:NX14206

【課程名稱】:

智能時代的商業(yè)模式及組織變革

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓

【培訓課時】:1-4天(6-24小時)

【課程關(guān)鍵字】:商業(yè)模式培訓,組織變革培訓

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【課程背景】

自阿爾法狗(AlphaGo)2016年橫空出世打贏李世石開始,人工智能就像水一樣不知不覺的融入我們的生活。

自動駕駛、工業(yè)機器人、智能醫(yī)療、無人機、智能家居助手等人工智能產(chǎn)品孕育興起,人工智能與經(jīng)濟社會各行業(yè)各領(lǐng)域融合創(chuàng)新水平不斷提升,新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)正在構(gòu)筑經(jīng)濟社會發(fā)展的新動能,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新日趨活躍。

然而人工智能帶來的商業(yè)變革,不像互聯(lián)網(wǎng)那樣表面上波濤洶涌,人盡皆知。但是它深潛于眾人視線不及之處,以更快的速度,更徹底的方式,從底層改變商業(yè)運作的基本邏輯,徹底而激烈的變革現(xiàn)有的商業(yè)格局。

如何在未來商業(yè)全面智能化的進程中找到自己的位置,如何利用好智能商業(yè)的趨勢實現(xiàn)企業(yè)的指數(shù)級增長,如何利用人工智能給自己的行業(yè)和企業(yè)進行降本增效?

姚老師結(jié)合自己人工智能領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗及中國最頂尖的人工智能算法工程師的實際操作經(jīng)驗和資本自由總結(jié)出了獨有的在線產(chǎn)品沖+增長沖刺+資本沖刺的企業(yè)智能升級方法論。

課程帶你了解人工智能在各行業(yè)最前沿的應(yīng)用,了解人工智能如何變革和顛覆現(xiàn)有商業(yè)格局,學習企業(yè)如何向人工智能轉(zhuǎn)型。不僅有理論,更有方法和工具,帶你走上智能商業(yè)之路!

【課程收益】

了解以用戶為中心的思維方式

了解各行業(yè)人工智能的最新應(yīng)用

掌握人工智能戰(zhàn)略與組織轉(zhuǎn)型的奧秘

掌握智能商業(yè)的底層邏輯

【課程特色】

前沿,理論與實戰(zhàn),幫助企業(yè)尋找發(fā)展方向,找到智能化的發(fā)展道路

【課程對象】

董事長、總裁、常務(wù)副總經(jīng)理等高級管理人員

【課程大綱】

一、如何進行認知升級?

1從邏輯到邏輯模型

2人類文明的進步過程是邏輯模型的變革過程

3從牛頓世界觀到量子力學的世界觀

二、如何把產(chǎn)品在線化服務(wù)化

1以用戶為中心的思維方式

2底層邏輯:從產(chǎn)品到服務(wù)的變化

3優(yōu)秀的在線產(chǎn)品是智能商業(yè)的起點(尤其注意物聯(lián)網(wǎng))

三、如何打磨戰(zhàn)略上的敏捷閉環(huán)?

1快速迭代

2網(wǎng)絡(luò)協(xié)同:時刻與客戶在一起

四、如何進行商業(yè)模式的變革和升維?

1.C2B

(1)生產(chǎn)力變化

(2)從人找貨到貨找人

2定制化

(1)消費升級

(2)90后00后的消費觀

(3)產(chǎn)品個性化定制化

(4)千人前面

四、如何建立賦能型組織?

1.分布式組織式趨勢

案例 維基百科 區(qū)塊鏈組織

阿里實際

2.從管理到賦能:數(shù)據(jù)中臺

案例:阿里 superCell

姚老師

中關(guān)村股權(quán)投資協(xié)會,北京創(chuàng)投聯(lián)盟副秘書長

北京市人才中心創(chuàng)業(yè)培訓導師

Sprint Master谷歌創(chuàng)新沖刺教練

谷歌創(chuàng)新公司CEO、2年內(nèi)從零到被某香港上市公司并購

一手把谷歌創(chuàng)新沖刺引入中國,幫助數(shù)十家人工智能企業(yè)快速升級成長

曾任人工智能企業(yè)全悉科技聯(lián)合創(chuàng)始人COO

清華大學、北京大學總裁班特聘講師

【個人簡介】

姚老師是互聯(lián)網(wǎng)和人工智能創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的老兵。

2015年,姚老師在移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)還在方興未艾之際,洞悉行業(yè)發(fā)展規(guī)律,在培訓互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的同時,開始尋找人工智能的創(chuàng)業(yè)機會。

2016年,聯(lián)合成立了人工智能企業(yè)全悉科技,不到兩年時間,企業(yè)快速的成長為人工智能企業(yè)的新秀,具備了極大的行業(yè)影響力,被某香港上市公司并購。

姚老師帶領(lǐng)團隊,從阿爾法狗的發(fā)源地(谷歌)帶回了人工智能企業(yè)的實戰(zhàn)工作方法論:谷歌創(chuàng)新沖刺,并進行了創(chuàng)新,總結(jié)出獨創(chuàng)性的 數(shù)字產(chǎn)品沖刺+增長沖刺+資本沖刺的三角智能升級模型,幫助數(shù)十家人工智能企業(yè)進行數(shù)字化智能化商業(yè)的升級,及快速成長。

姚老師現(xiàn)全身心的致力幫助中國傳統(tǒng)企業(yè)的進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,期望在10年幫助10萬企業(yè)走上數(shù)字化商業(yè)之路!

【主講課程】

企業(yè)數(shù)字化升級

《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路》、《數(shù)字化思維—數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的核心奧秘》

《如何進行銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

《數(shù)字時代的管理模式創(chuàng)新與組織激活》、《數(shù)字化領(lǐng)導力》、《數(shù)字化領(lǐng)導力之五力模型-帶領(lǐng)企業(yè)實現(xiàn)跨越式增長》、《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的能力提升》

《數(shù)字化轉(zhuǎn)型之數(shù)字產(chǎn)品沖刺》、《數(shù)字化轉(zhuǎn)型之增長黑客沖刺》

智能商業(yè)及互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)

《智能時代的商業(yè)模式及組織變革》、《智能商業(yè)升級之創(chuàng)新沖刺特訓營》

《智能商業(yè)革命-帶您踏上百倍增長之路》

《新基建-數(shù)字時代的基礎(chǔ)設(shè)施》

《5G、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢》

《產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)-帶您踏上千億市值之路》

《人工智能-下一代商業(yè)變革的核心》

《從大數(shù)據(jù)到活數(shù)據(jù)-數(shù)據(jù)驅(qū)動下的企業(yè)增長》

【輔導客戶】

培訓及指導知名短視頻企業(yè)老司機APP沖刺數(shù)字化產(chǎn)品——老司機APP為汽車之家核心團隊重新創(chuàng)業(yè),完成1.7億美金融資。

培訓及指導知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)CSDN重新梳理產(chǎn)品打磨體系和產(chǎn)品研發(fā)機制。

培訓及指導知名智能企業(yè)IT桔子數(shù)字化轉(zhuǎn)型,使得企業(yè)快速成長,后華興資本并購。

培訓及指導優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)句子互動轉(zhuǎn)戰(zhàn)智能聊天機器人賽道,推動企業(yè)快速成長,并完成千萬級融資!

【服務(wù)客戶】

清華大學、雀巢、新東方、瑞士布勒集團、中集集團、中國電信、中化化肥、中電投、昌發(fā)展、亦莊國投、棠果旅居、陽光社區(qū)、北京人才中心、某航直升機所、石家莊科技創(chuàng)業(yè)中hu心、秒批作文、思客網(wǎng)絡(luò)、老司機、清華XLAB,華興星起,PNP,天使匯,亞杰匯、成都青羊區(qū)、德陽工商聯(lián)、清華大學三創(chuàng)平臺、煙草公司、魯商集團、西安灃東市政工程建設(shè)有限公司、兵工集團

【學員評價】

姚老師的課程能夠讓創(chuàng)業(yè)者在策略、方向、用戶、產(chǎn)品等各方面充分地進行研判、討論和驗證,從而保證創(chuàng)業(yè)者在智能升級領(lǐng)域能夠更好。 ——清華大學三創(chuàng)平臺主任 毛東輝

通過這次沖刺,把我們準備3月份發(fā)布的產(chǎn)品提前到了春節(jié)前,讓我們在高效地節(jié)約了時間成本的同時完成了團隊融合,驗證了智能升級戰(zhàn)略方向。

——秒批作文創(chuàng)始人兼CEO 陳瑞江

如果之前我跟同事說周一開始我們需要用五天的時間把一個產(chǎn)品方向和目標、一個指定原型做出來,同時還要做相應(yīng)的調(diào)查問卷調(diào)研,可能同事會認為這個想法太瘋狂,但是現(xiàn)在我們通過這樣一個沖刺課程,完全做到了。這就是大家在一起上姚老師在線產(chǎn)品沖刺培訓課程收獲的最大的成果。 ——思客網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人兼CEO 楊東來

第一個收獲是驗證了一個我們非常想驗證的過程,而且決策的過程非常讓人振奮。決策出來后我相信后面至少可以幫我們節(jié)省3-6個月的時間。第二是我們收獲了一個更強大的團隊, 每個人都讓我們看到了比平常工作更多的閃光點。每個人在經(jīng)過培訓后都獲得了更科學的工作方法,把這些帶回到工作中去的時候相信公司整體的能力會變得更強。

——老司機聯(lián)合創(chuàng)始人 關(guān)巍

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