我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【課程主題】

成本是種付出，不可能被無限制的降低。

那么，要如何才能實現企業(yè)成本相對的降低呢？要從流程入手，如果你可以控制企業(yè)每個成本發(fā)生的環(huán)節(jié)，你就可以將成本降到最低，這是一個系統化的工程，也是一個改造企業(yè)價值鏈的工程！

【課程特色】

?深入淺出，循序漸進，通過案例分享來加深度管理者的成本管理意識

?把成本控制與企業(yè)的各個運營環(huán)節(jié)結合起來，讓管理者學會如何看數字及數字背后的內容

?課程設計將成本與戰(zhàn)略目標相結合，幫助企業(yè)找到適合自己的成本控制方法

?對于成本梳理方法進行深度講解，讓學員學了會用。

【培訓收益】

?能認識成本、了解成本、并制定標準成本

?能學會構建企業(yè)成本管理思維，尋求改善企業(yè)成本的有效方法

?跳出傳統的成本控制框架，從公司整體經營的視角，更宏觀地分析并控制成本

?掌握成本核算的主要方法及各自的優(yōu)缺點，根據情況的變化改良現有的核算體系

?掌握成本分析的主要方法，為高層管理人員提供關鍵有效的成本數字支持

【培訓對象】

?主要針對企業(yè)的總經理、副總經理、

?財務總監(jiān)、財務經理、

?企業(yè)經營管理層、中層管理人員、財務人員

【課程大綱】

成本控制與成本降低——降低是相對的

?成本控制和成本降低的區(qū)別

?認識成本才能控制成本

?如何制定目標成本——有目標才有方向

?成本控制也成本降低的區(qū)別

【案例分析】：邯鋼，倒擠出來的利潤

豐田，目標成本管理模式

采購與存貨——精打細算從源頭開始

?采購省下了的都是利潤

【案例分析】：美心集團，降低成本，實現雙贏

?控制存貨降低成本

【案例分析】：美的的零庫存夢想

研發(fā)成本——不要設計出來的產品，就是先天不足！

?研發(fā)費用的稅收優(yōu)惠——稅前能多扣50%是50%

?研發(fā)環(huán)節(jié)成本控制——設計決定成敗

【案例分析】：TCL，研發(fā)成本必須小于目標成本

生產成本——規(guī)范作業(yè)流程，制定成本標準

?標準成本——沒有標準，就沒有約束

?作業(yè)成本——作業(yè)是因，成本是果

【案例分析】： 戴爾，成本改革從流程開始

銷售——收入是稅金的源頭，壞賬是實實在在的虧損

?銷售的納稅籌劃——收入是稅金的源頭

?應收賬款管理——壞賬是實實在在的虧損

?應收賬款的信用政策管理

【案例分析】：7天連鎖酒店：拖鞋也能賣錢

供應鏈成本管理——成本降低考慮的是綜合成本而非單項成本

?什么是供應鏈管理

?如何通過改變供應鏈減低成本

?綜合成本與單項成本的權衡

【案例分析】： 香港利豐集團的供應鏈管理——集裝箱最滿的時候，成本不見得最低

湯老師

曾任上市公司財務總監(jiān)

北京大學EMBA

浙江省中科商學院訪問教授

德勤會計師事務所特聘講師

多家公司財務顧問

中華會計網校、財考網、上海財經大學特聘講師

簡介

湯老師從事財務工作10多年，曾任上海佳加物流有限公司的財務經理、北京中貿融生典當有限責任公司的財務與典當業(yè)務負責人、峻煌生化科技集團 （新加坡上市） 財務總監(jiān)，對企業(yè)內部管理流程梳理、財務控制分析體系建立、集團并購重組、公司上市前期財務重組、企業(yè)稅收策劃及財務人員培訓方面具有豐富的實戰(zhàn)經驗。

授課特點：幽默風趣、親和力強、學員評價聽老師講課是種享受！

培訓風格：顧問式培訓

課程設計前：通過故事引入課程主題

課程設計：知識體系+實踐案例+操作工具

課程形式：講授+提問+互動

課程后：可以針對學員的問題進行解答和輔導

主講課程

從流程上控制成本

非財務人員的財務管理

全面預算管理

透過財報看管理

業(yè)務循環(huán)中的內控

出版圖書

《白話財務管理》

《總經理全面預算一本通》

《總經理成本控制一本通》

《總經理如何管控財務》

《總經理內控一本通》

《透過財報看管理》

經典語錄

?財務管理管的不僅僅是錢，還有對錢的態(tài)度！

?男人是張資產負債表，有資本不代表有實力；女人是張利潤表，有利潤不等于有錢；家庭和社會關系是張現金流量表，有錢還要看是什么錢！

?尼采曾經說過，女人不是被男人騙了，女人是被自己的想象所騙了。當一個女人有足夠的想象空間去和一個男人在一起的時候，她就愿意上當受騙。換句話說，我們不是被別人騙了，我們是被自己的判斷所欺騙了！當一件事情對我們來說，有足夠誘惑的時候，我們就愿意上當受騙！

?財務管理是一個“理性的價值”管理，與“感性的期望值”相結合的管理，她最終要平和的問題是“值不值”，而“值不值”也不是一個結論，是種感受。是藏在每個人心目當中最復雜的感受。

服務的客戶

通信業(yè)：中國移動、北京聯通、山東移動等。

制造業(yè)：海信集團、華迪集團、航天信息股份有限公司、南車集團、魯州集團、峻煌集團、中國兵裝集團、美泰格集團、風華高科股份有限公司

能源業(yè)：億利集團、馳宏鋅鍺股份公司、福建鑫鷺峰股份有限公司、中國鋼研集團

高新技術：玄極科技股份有限公司、沈陽銀貝殼、江蘇賽威電器、

銀行業(yè)：三門峽銀行、河南平頂山銀行、河南信陽農村信用社

醫(yī)藥業(yè)：山東新華醫(yī)療器械集團

房地產行業(yè)：中國世紀新城集團、華夏幸福基業(yè)、吉林大唐房地產、威海萬嘉房地產

其他： 沈陽遠大集團、紅杉資本、貴州煙草、天津長飛光纖電纜、湖南盛大金禧投資公司、廣西西江投資集團等企業(yè)

我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com