福州采購組織培訓(xùn)公開課

供應(yīng)鏈運營與采購管理 福州：2025年07月11日

第一模塊：企業(yè)為何需要供應(yīng)鏈管理◆ 案例導(dǎo)入：湖南某重工、山東某食品企業(yè)、華潤醫(yī)藥等企業(yè)運營現(xiàn)狀給我們什么警示1、供應(yīng)鏈管理本質(zhì)：供應(yīng)需求平衡2、供應(yīng)鏈SCOR模型：為何計劃只有一個3、供應(yīng)鏈管理的要素：計劃、采購、生產(chǎn)、物流、信息、資金4、供應(yīng)鏈兩種戰(zhàn)略：費舍爾矩陣5、五種供應(yīng)模式：MTO/MTS......6、我們......

招標合規(guī)、審計把關(guān)：國有企業(yè)采購全流程內(nèi)控案例深度解析訓(xùn)練營 廈門：2025年05月07日

為深入貫徹黨的二十大精神，落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于加快建設(shè)全國統(tǒng)一大市場部署，進一步破除招標投標領(lǐng)域影響公平競爭規(guī)則障礙和隱性壁壘，提升國有企業(yè)在審計巡視常態(tài)化下的合規(guī)管理水平，我中心邀請國內(nèi)知名專家學者舉辦“招標合規(guī)、審計把關(guān)：國有企業(yè)招標采購合規(guī)訓(xùn)練營”。培訓(xùn)對象國有企業(yè)從事招標采購、供應(yīng)鏈管......

降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧 廈門：2025年05月08日

本田公司的采購與沃爾瑪?shù)牟少徲泻螀^(qū)別？采購成本降低1%，公司利潤增加10%是怎么推算出來？編制采購預(yù)算，需要哪些參考數(shù)據(jù)？如何能在短時間內(nèi)，向公司提交新物品的大概市場采購價位？如何說服其他部門，不要亂提采購要求？如何準確做好三種定價方法的成本分析？如何分析供應(yīng)商的報價明細表？如何分析采購談判雙方的性格？如何制定采購談判......

招標文件科學編制暨評標辦法的選擇與設(shè)計精品專項培訓(xùn)班 廈門：2025年05月09日

招投標行政主管部門、招標中心的相關(guān)人員；各單位從事投資決策、招標采購、基建工程、項目開發(fā)、紀檢監(jiān)察、財務(wù)、審計、法律等部門負責人和相關(guān)人員；招標代理、項目管理機構(gòu)相關(guān)人員。課程大綱1.招標投標法律框架體系1.1規(guī)制政府投資工程項目招標投標活動的法律制度；1.2法律規(guī)定不一致時的處理方法；1.3最新法律政策對招標文件編制......

SQE-供應(yīng)商質(zhì)量管理高級研修班 上海：2025年04月28日

SQE，品質(zhì)工程師/經(jīng)理、IQC來料檢驗主管、體系工程師/主管、采購工程師/經(jīng)理、供應(yīng)商輔導(dǎo)項目工程師/經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、市場經(jīng)理等。課程大綱：一、SQM發(fā)展趨勢與職能變遷1.SQE和供應(yīng)商品質(zhì)管理的角色和視角分析2.SQE的幾種典型的職能劃分和歸屬:3.SQE作為“標志性建筑”分工及技能要求：技......

EXCEL數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析在管理中的應(yīng)用 深圳：2025年05月28日

課前：用心對待每一波學員：針對每一家公司，每一波學員，每一次課程，做課前水平調(diào)研分析。針對每一次課程做到完全定制化，讓課程更加落地課中：以案例作為樣本，而不是功能：學員最傷的問題：功能都可以搜索網(wǎng)絡(luò)，但是一旦遇到復(fù)雜問題就不知道該怎么做。課程講解方式是以案例作為呈現(xiàn)，目標是更有情景化課后：有視頻訓(xùn)練營和微信公眾賬號進行......