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【課程背景】

近年來，中國經(jīng)濟正在發(fā)生巨大的結構性變化。隨著我國經(jīng)濟結構的調整，企業(yè)在經(jīng)營中也遇到了前所未有的困難，成本逐年升高、資金周轉不靈、項目投資虧損、整體經(jīng)營效果差，企業(yè)風險加大。企業(yè)風險管理，尤其是企業(yè)財務風險管理與控制尤為重要。

本課程通過對企業(yè)經(jīng)營管理中遇到的財務風險的成因、危害與影響的分析，基于實戰(zhàn)經(jīng)驗與案例給出應對策略，解決學員在財務風險管理與控制過程中面臨的“概念不清、方法不當、效果不好”的三大難題，使學員學之解惑，學之能用，尤其是在宏觀經(jīng)濟新常態(tài)的嚴峻狀況、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境快速變化與企業(yè)生存與發(fā)展環(huán)境更加嚴酷的當下。

【課程收益】

?了解企業(yè)運營管理過程中的風險所在、成因與影響

?理解企業(yè)財務管理在企業(yè)運營管理的的核心地位與中樞作用

?學習并理解財務管理工具在企業(yè)財務風險管控中的應用

?學習并理解業(yè)財融合是企業(yè)財務風險管控的重要途徑

?通過案例分享，學習了解企業(yè)財務風險關鍵控制點與方法在實踐中的應用，掌握風險管控手段，加強風險控制，提高企業(yè)經(jīng)營管理效率與效益

【課程特色】

干貨，沒有廢話；科學，邏輯清晰；實戰(zhàn)，學之能用；投入，案例精彩

【課程對象】

企業(yè)中高層管理人員、風控人員、企業(yè)投資并購經(jīng)理、財務總監(jiān)等

【課程大綱】

一、企業(yè)經(jīng)營管理過程中的財務控制

1、企業(yè)運營管理活動涉及哪幾個方面

?法人治理結構與組織管理

?三大業(yè)務活動與“三流”

?財務管控是中樞

2、財務管控在企業(yè)管理中如何發(fā)揮作用

?對于會計與財務的認知誤區(qū)

?財務管控貫穿企業(yè)運營管理各個環(huán)節(jié)

?企業(yè)生命周期不同階段的特征、風險與管控要點

二、企業(yè)運營管理過程中的財務風險管控

1、企業(yè)財務風險的本質與根源

?什么是企業(yè)財務風險

?企業(yè)財務風險包括什么

?企業(yè)財務風險的類型與特征

?企業(yè)財務風險的成因

2、企業(yè)發(fā)展不同階段的風險與管控要點

?企業(yè)生命周期不同階段特征與風險

?企業(yè)財務風險管控要點

3、企業(yè)財務風險識別與評估

?識別工具有哪些

?風險評估與對策

三、企業(yè)財務風險控制手段

1、預算管控

?標準控制

?過程監(jiān)督

?結果評價

2、組織機構

?管理機構與職責

?執(zhí)行機構與職責

3、制度完善

?內部管理制度完善

?流程優(yōu)化

4、結果考核

?指標設定符合戰(zhàn)略目標

?體現(xiàn)風險管控與效益原則

?定期監(jiān)控執(zhí)行嚴格落地

?考核激勵不放空話

王老師

中國注冊會計師，注冊稅務師，中國并購交易師

曾就職國際四大會計事務所德勤國際咨詢公司財務管理顧問

曾任上市公司海輝國際（納斯達克HSFT）集團財務總監(jiān)

曾任上市公司中軟國際集團（股票代碼00354）是集團財務總監(jiān)

曾任上市公司萬國數(shù)據(jù)（納斯達克：GDS）高級副總裁

曾任華云數(shù)據(jù)集團（中國私有云 獨角獸）CFO

海南橡膠（601118）和佳訊飛鴻（300213）獨立董事

【個人簡介】

王老師在跨國公司、上市公司等集團公司任財務負責人多年，對國際會計準則、美國會計準則有多年的時間經(jīng)驗，為中國企業(yè)財務管理、海外上市、資本運作方面體現(xiàn)了極強的專業(yè)性，同時在加強企業(yè)管理、向管理要效益，為企業(yè)的發(fā)展助添專業(yè)動能。

王老師曾作為外部專家與財政部合作編撰中國會計準則，見證了中國多行業(yè)會計制度向國際化改革到會計準則的變革。

曾為萬華化學、美的集團、路橋公司、青島啤酒等A股上市公司提供全面預算管理咨詢，打造核算、預算體系與管控系統(tǒng)，保障公司戰(zhàn)略落地與財務管控到位。

在多家企業(yè)出任財總期間，從規(guī)范核算基礎、預算管理、項目核算與管控，到財務團隊職能定位與升級、財務管理政策與體系的建立健全，再到單一財務軟件升級至ERP，保證了公司財務體系規(guī)范與對業(yè)務的有力支撐，保證了公司順利完成IPO前的融資、IPO啟動、聆訊、上市的工作。

王老師職業(yè)生涯經(jīng)歷了計劃經(jīng)濟到市場經(jīng)濟的轉型、資本市場從無到有、會計制度向會計準則的改革、稅法的幾經(jīng)變革，曾作為外部專家參與了會計準則的制定工作。從理論到實踐，總結了近三十年企業(yè)財務管理與資本運作經(jīng)驗，無論是初創(chuàng)型中小企業(yè)還是規(guī)模大的集團公司，總結出了一套財務管控達到業(yè)務支持與風險控制的方法論，操作過多家企業(yè)財務職能轉型升級的實戰(zhàn)案例，取得良好的效果。

王老師現(xiàn)全身心的致力于中國企業(yè)財務轉型升級輔導，為幫助企業(yè)提升財務管理水平、通過財務管控實現(xiàn)價值創(chuàng)造與可持續(xù)增長而矢志奮斗！

【主講課程】

《經(jīng)營全環(huán)節(jié)財務管控與價值創(chuàng)造》《財務管控與上市規(guī)范》

《全面預算管理》《非財務人員的財務管理》《集團化管理與財務控制》《業(yè)財融合》

《成本管控與效益提升》

【服務客戶】

中車、云溪、中石化、格局、許繼、清華總裁班、招行、油田、云掌、北京熱力、北清、燕大、佛山地鐵、葛洲壩

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